序章 你所謂的“過不好”，都源於認知限製
唯有升級認知，纔能突破人生天花闆
告彆“認知泡沫”，不做虛假努力
主動創造“拐角”，奪迴人生掌控權
人與人之間的差異，隻有認知
建立認知閉環，解決成長焦慮
第一章 反超：普通人的自我超越
停止幻想：彆指望被這個世界溫柔對待
打破存量思維：不被曾經的擁有束縛
投資自己：把一切做到極緻
持續學習：解鎖人生各種可能
職業的本質：找到你的持久競爭力
第二章 先鋒：順利跨越轉型鴻溝
打破職業壁壘：彆以為跳槽就好瞭
遠離盲目：轉型前，你需要算好這筆賬
先鋒保持現象：成功具有慣性
拓展邊界：找對方嚮，把事做好
轉型必有成本：不要幻想一蹴而就
建立角色彈性，降低轉型成本
轉型之前，你要看到這四種價值
做到這三點，成為人生的主人
第三章 厚積：獲得成就的秘密
想成功，找到天賦就夠瞭嗎?
係統化訓練：把天賦變成能力
能力管理，打造你的獨特優勢
成為高手：像訓練特工一樣訓練自己
你真的知道什麼是刻意練習嗎?
你能識彆“職場貴人”嗎?
主動鏈接，“選擇”你的職場貴人
分類：復雜人際關係的管理之道
應對變革：抓住職業生涯中的每一次機會
第四章 築夢：追尋自我實現之路
自由工作的紅利：未來是人與人的聯盟
高度職業化，先人一步進入自由工作狀態
多元職業的必然性：追求多樣人生
如何發展多元職業角色?
夢想傢精神：自己定義自己
實現夢想，你需要避開這三個坑
夢想傢養成攻略：紮根現實，麵嚮未來
平衡四步法：如何高效利用資源
平衡的本質：做一個可以走鋼絲的人
後記 把每本書都當成我的封山之作
· · · · · · (收起)
具體描述
內容簡介
本書講述瞭趙昂在十多年的職業生涯谘詢中，麵對麵地解決過近韆人的職場睏惑，對每個職場問題都能一針見血地提齣攻剋方法。本書從職場逆襲、職業轉型、人際交往、打造獨特優勢、自由工作這五大真實場景入手，介紹瞭近100個真實案例。不管你是剛剛步入職場，渴望快速成長、升職加薪，還是正站在跳槽、轉型的十字路口，又或者渴望在事業、傢庭、個人提升中取得平衡和多元突破，都能在書中找到精進的方法，升級認知和工作格局。
編輯推薦
1.職業生涯谘詢領域標杆式人物趙昂新作，10年谘詢經驗精華
本書是從3000+小時的真實谘詢中總結齣來的精華，幫你解決升值、跳槽、轉型、職業技能、職場溝通、人際管理等睏惑，升級思維格局，突破職場天花闆
2.這本書告訴你的不是套路或技巧，而是真正解決職場問題的思維方式
·如何破除迷茫、減少試錯，找到適閤自己的工作
·如何避免盲目轉型，找到zui優跑道
·如何主動鏈接、選擇你的“職場貴人”
·如何在工作中創造價值，訓練可遷移的資源和能力
3.近百個真實案例，從彆人的故事裏升級自己的認知係統
50幅手繪插圖+11張思考圖錶，高效突破職場睏局
用戶評價
##很有一些啓發。可惜沒有早幾年看到。
評分##人們往往會忽略一個關鍵問題，能力從來不是單獨存在的，能力是一個係統。我們需要掌握係統中的組成和彼此之間的關係，以及在應用中的不同作用和價值 職業發展三階段： 1. 提升專業能力。提升獨立做事情的能力。 2. 提升與人閤作的能力。 3. 提升方嚮感：人生方嚮感，行業方嚮感，時代趨勢的方嚮感 總結方法（GIVE）：good——過去的這個階段中做得好的地方是什麼。Improve——可以提升的地方？Value——這個階段對我的價值？Effect——這樣的價值會對我産生什麼樣的影響？ 生存做到三點：有基本的物質保障，不要讓生活成為焦慮源。立足現實，做好本分事。不忘夢想，保持鏈接 夢想實現需要視野，能力，認知的儲備 拐角在於主動，主動的創造改變，主動的利用資源，主動的把握機會，主動的促成自己的一次次成長
評分##前麵半部分確實受到感觸，結閤自己的經曆有所認同。後半部分關於夢想停在錶麵，期待後續會補充拓展。
評分##很有一些啓發。可惜沒有早幾年看到。
評分##趙昂老師是國內生涯谘詢的標杆人物，一位有3000小時生涯谘詢經驗和為1000多名生涯谘詢師做過培訓經驗的大咖，這次把自己豐富的生涯谘詢經驗和感悟整閤齣來，形成這本《洞見》，非常值得去學習瞭解他在職業生涯領域中的洞見是什麼。書中這個“洞見”，是解決個人職場各種問題的綜閤管理體係。 認知管理——讓你在職場中遇到問題多個角度分析； 能力管理——能力不是考齣來的，也不僅僅是練齣來的，更是布局齣來的 人際管理——職場上隻關注混人脈？out瞭！關注外在職業發展和內在自我發展的同時，對人際關係以生涯的角度重新分類 優勢管理——你以為隻有姚明纔有身高優勢，隻有咪濛纔有寫作優勢？從結果導嚮、環境導嚮和閤作默契度三個領域，去發揮你的優勢，讓自己不斷提升優勢價值，一個人活成一直隊伍。
評分##很口語化
評分##角色彈性，就是根據角色的要求，變換齣不同的角色能力和角色處理方式。 曾經聊到一個很有趣的話題。團隊的理想人員構成應該有三類人存在：執行者，提問者，監督者。如果你具備瞭這三種能力，那是最理想的狀況。能根據項目在不同的團隊角色裏切換。 這些角色並沒有孰優孰劣的區分。執行者是將事情落到實處的那類人。提問者更多是提齣各種天馬行空的創意和需求。監督者是保障方案能夠按照原本的軌道進行。 如果一個人具備這三種的特性，那麼恭喜你，你應該是很棒的自由職業者。 擁有較強角色彈性的人，會不停地切換自己的角色，在不同角色之間穿梭，遊刃有餘。擁有較強角色彈性的人，反倒會在轉換的角色之間堅守真實的自我，因為他們清楚地知道，角色是在為自我服務。擁有較強角色彈性的人，一般都具備兩種特質：謙卑敬畏，善於整閤。
評分##花瞭一天時間看完，看這書就如同聽瞭一個講座，通常聽講座能有一點收獲就可以瞭，不能要求所有東西都記住，這書也一樣，雖然大部分內容沒有啥邏輯，文筆囉嗦不嚴謹，但是還是能通過他的經驗說清楚一些道理，這一點，給兩星
評分##[2018.12.12][電子版]一般般。也許並非藥不好，隻是因為藥不對癥。（但說實話真的有點厭倦近幾年的這些自我提升類書籍，自己和身邊人的“成功”經驗，大同小異的雞湯。大病時可能會有些安慰劑效應，平時飲用實在過膩。）
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