麦肯锡高效工作法

麦肯锡高效工作法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

(日) 大岛祥誉
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第一章 麦肯锡顾问的最强思考法:最小化思考法
1.果断舍弃不重要的工作
2.用小的力量取得最大的成果
3.优先安排最有价值的工作
4.通过不断重复“假设”与“验证”来创造价值
5.从整体的视角审视自己的工作
6.用“空•雨•伞”的框架把握工作的成果
7.工作安排的关键是流程设计和技能提升
第二章 麦肯锡顾问的最强推理:通过假设找到问题
1.通过“假设”找到最重要的工作
2.虚心向身边的行家求教
3.找出性感的突破口
4.“非线性”思维提高工作效率
5.绝不要轻信网络上的信息
6.放空思想,从零思考,建立正确的假设
7.假设归纳为一句话,更利于开展工作
8.思考要有“边框”
第三章 麦肯锡顾问的整体设计:从大局需要安排工作
1.把握成果,工作安排勿要盲人摸象
2.整体设计图要一目了然
3.注意整体流程中的关键点
4.利用框架来保证工作的品质和效率
5.流程就是对工作进行安排
6.逻辑树可以保证工作品质
7.将工作分为“定量”和“定性”
8.准确把握自己的“时间感觉”
第四章 麦肯锡顾问的核心意识:成果决定价值
1.好的成果设计可以消除无用功
2.将观点总结为3个,就能说得明白易懂
3.把握上司的“期待值”
4.不要追求100%的工作品质,80%就可以了
5.工作要设定期限
第五章 麦肯锡顾问深度工作安排术:将工作可视化
1.工作表安排的三个步骤
2.把精力集中在让你的价值提高10倍的工作上
3.不拘泥于“部分”,优先从“整体”进行改善
4.向其它行业取经使工作发生革命性的改善
第六章 麦肯锡顾问的日常习惯:时刻保持五官的敏锐
1. 五官敏锐才能有绝妙的创意
2. 工作安排要张弛有度
3. 以年为单位制定“时间表”
4. 每天保证20分钟“安静的时间”
5. 了解自己单任务型还是多任务型
6. 准备一个对自己进行整理的笔记本
· · · · · · (收起)

具体描述

本书分为六章,第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法;第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计;第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性;第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键;第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。

用户评价

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##整本书围绕“最小思考法”展开,有启发和借鉴意义。对于刚工作的人而言非常朴实无华、耐心细致;对于工作多年的人而言可以查漏补缺、重新思考。工作方法有很多,掌握一个方法可以解决很多问题;作者的职场技能很全面,耐心很好,对未来期许也很高,书值得一看。

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##工具书快速读完。有点启发,还行。读的电子书,52分钟读完。

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##很多细节非常受用,比如最小思考法贯彻下的所有方式都值得尝试

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##这本书看完之后,对最小化思维有了一定的了解。打算尝试一下书中提到几个几个提高五感的tips。

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##翻完没什么收获

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##对里面提到的空雨伞还挺感兴趣的

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##工具书,有一点启发就不算白看。

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##翻翻标题就行

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##翻翻标题就行

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