8年私域流量運營經驗,2000多個私域流量賬號,230餘萬規模的私域流量池,成功指導150餘傢企業構建是與流量池
私域流量運營實踐指導書,以必要理論點撥+案例復盤形式呈現,從6個層麵全麵剖析私域流量運營。來自8年一綫運營2000多個私域流量賬號、230多萬粉絲的成功經驗,並融入指導150多傢企業落地運營的精華。
理論點撥:
以私域流量實際運營順序為指導,分彆介紹瞭為什麼要做私域流量、如何進行精準角色定位、如何吸引大量精準用戶入池、如何在不引起用戶反感的基礎上激活用戶、如何自然實現銷售轉化,以及需要規避哪些風險等內容,從而構建起完整的私域流量構建方法論。這部分內容是“道”和“法”層麵的指導。
案例復盤
從作者服務過的150餘傢企業的數百個案例中精選齣15個最具代錶的案例,全流程復盤他們運營私域流量的過程,幫助讀者深入理解理論部分給齣的方法論,打造自己的私域流量池。這部分內容是“術”層麵的指導。
##寫得非常好!非常接地氣,有很多實操經驗和落地細節!
評分##沒什麼實質內容,不推薦
評分##沒什麼實質內容,不推薦
評分##作者認為微信個人號具有獨特性、私密性、聚集性、裂變性和進步性特徵,十分適閤企業打造私域流量池。他強調要實現該模式的可異地復製性、延長私域流量池活性就要做到:角色定位、用戶獲取、互動激活和銷售轉化。 Q1:是否隻適閤微型企業/是否適應全品類品牌 Q2:無提及模式劣勢,可落地性有待商榷 Q3:涉及行業數據可否具有權威性 Q4:當平颱搭建私域護城河反製時,該模式是否有效 Q5:該模式強烈依附微信,抗風險性是否可控 Q6:角色定位與網紅、微商十分類似,是否可在消費者心中形成認知區隔 Q7:是否考慮相關因素對消費者主動添加好友意願和購買意願的影響程度 ……未完待續
評分##沒什麼實質內容,不推薦
評分##私域流量打造鏈接的模式對於企業來說的確十分重要,尤其是對於中小型企業。但是凡事在中國都會齣現各種極端的玩法,短視的,快閃的,收割流量的比比皆是。5年前跟隨包政教授學習營銷的思路時遇見瞭馮老師,然後對於私域的運營産生瞭濃厚的興趣,可惜當初自己的生意很少麵嚮C端也就沒有過深的在研究下去。這本書齣來的時候我就第一時間入手學習,一方麵是覺得自己現在運營的部分産業對於鏈接的痛點顯著,二是有瞭自己接觸大量C端客人的機會。不過有點遺憾的是,這本書隻是提及瞭大量的案例和簡單的框架,有點像營銷的種子為瞭吸引客人上鈎而存在,並沒有完整的運行體係。所以我還是去見見馮老師本人吧。
評分##無聊看這個是因為年前接觸一個做流量的公司,對方開口就是私域流量,我一臉懵逼?什麼玩意,纔來纔知道他裏麵有個業務是對接私域流量的,手上有八韆個群一直在做電商!
評分##這麼看來,明星的飯圈就是一種私域流量,雖然是公開領域的,卻又是靠將人拉入小社群形成封閉的流量圈子。做藝人營銷的也值得一看。
評分##不如期望的好。大概20%的內容有用。 微信很重要,即使開實體店也應該有意把用戶圈起來。微信名稱不要標注「老闆」,最好標注「老闆助理」,留下服務客戶的緩衝空間。 避免封號:一個手機一個微信號,買流量包用數據上網,不要用wifi。購買理財通産品。
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