【目录】
序
弱关系的力量 001
第一章 熟悉的人越来越“无价值”
泛滥的同质化信息
精英小圈子=愚昧的封闭
“与世隔绝”的熟人思维模式
不具备稀缺资源
思考：谁是最好的工作搭档
第二章 被忽视的“不熟悉的人”
人们习惯了忽视“偶然信息”
“近亲”与“远邻”的思考
学会信任不熟悉的人
偶然信息改变人生
思考：绝望时，谁给你希望
第三章 弱关系带来你不知道的信息
为什么你总不能与机会相遇
关系不是生产力，信息才是
弱关系的本质
弱关系是最佳信息传播途径
思考：弱关系的三大优势
第四章 把“不熟悉的人”吸引过来
主动联络别人，才会被联络
争取关注，提供关注，传达关注
是派对，更是社交
好奇心，直觉和个性
认清自己的优势，广泛结交
别高估金钱的作用
寻求价值交换的不同方式
思考：为什么弱关系不需要刻意维护
第五章 让“不熟悉的人”帮你成事
寻找你的优质工作机会
最无用的联系，最有价值
合理分配“连接”精力
看到机会，就要付诸实践
开发互联网的弱关系宝库
创造流动性的弱联系
对陌生世界保持开放心态
立足强关系，拓展弱联系
思考：弱关系的“随机而遇法则”
第六章 商业的“弱关系模式”
一传十、十传百的口碑风暴
商机：只见过几面的陌生人
如何用弱链接扩大营销网络
弱关系中的强市场
思考：未来20年的最佳商务模式
附录
经营“弱关系”的三十条黄金定律
· · · · · · (收起)
序
弱关系的力量 001
第一章 熟悉的人越来越“无价值”
泛滥的同质化信息
精英小圈子=愚昧的封闭
“与世隔绝”的熟人思维模式
不具备稀缺资源
思考：谁是最好的工作搭档
第二章 被忽视的“不熟悉的人”
人们习惯了忽视“偶然信息”
“近亲”与“远邻”的思考
学会信任不熟悉的人
偶然信息改变人生
思考：绝望时，谁给你希望
第三章 弱关系带来你不知道的信息
为什么你总不能与机会相遇
关系不是生产力，信息才是
弱关系的本质
弱关系是最佳信息传播途径
思考：弱关系的三大优势
第四章 把“不熟悉的人”吸引过来
主动联络别人，才会被联络
争取关注，提供关注，传达关注
是派对，更是社交
好奇心，直觉和个性
认清自己的优势，广泛结交
别高估金钱的作用
寻求价值交换的不同方式
思考：为什么弱关系不需要刻意维护
第五章 让“不熟悉的人”帮你成事
寻找你的优质工作机会
最无用的联系，最有价值
合理分配“连接”精力
看到机会，就要付诸实践
开发互联网的弱关系宝库
创造流动性的弱联系
对陌生世界保持开放心态
立足强关系，拓展弱联系
思考：弱关系的“随机而遇法则”
第六章 商业的“弱关系模式”
一传十、十传百的口碑风暴
商机：只见过几面的陌生人
如何用弱链接扩大营销网络
弱关系中的强市场
思考：未来20年的最佳商务模式
附录
经营“弱关系”的三十条黄金定律
· · · · · · (收起)
具体描述
真正的社交，
不是你认识多少人，
而是你认识多少种人。
当下，我们需要各种可能的机遇，但又习惯性地拒绝和陌生人接触。不善用那些偶然的机遇和陌生的关系。而“弱关系理论”告诉我们，善用陌生关系不仅是一种交往模式，更是一种新型人际思维方式。
弱关系不仅仅是让你的通讯录增加了人数，更为重要的意义是你的“关系网”会呈现网格化的衍射传播。在这个“关系网”中，你可以把关系扩展到不同领域，办成意想不到的事。
用户评价
评分
##废话也太多了 方法论和鸡汤一样 太空 没什么参考价值
评分##“一对多”与“一对一”的博弈
评分##全篇都在论证标题…
评分##全篇都在论证标题…
评分##有点啰嗦 六度理论 还是要拓宽视野
评分##标记下
评分##社交的另一种思路。适合做销售做市场的人。
评分##笑死我了，管理系的出版社是水利水电出版社，热门书评都是同构的文字来打广告。敢问作者，是不是为了加强互联网上的弱关系等为自己谋教职呢？
评分##笑死我了，管理系的出版社是水利水电出版社，热门书评都是同构的文字来打广告。敢问作者，是不是为了加强互联网上的弱关系等为自己谋教职呢？
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