凡是过往，皆为序章 / 雷军 VII
前言
小米 10 年，生而逢时 X
第一部分
小米的诞生与崛起
第一章 雷军的重新出发
拉面馆前停下的奔驰车 003
手机发烧友雷军的梦想 009
商业领域需要一场效率革命 015
往前冲，控制好节奏 021
第二章 为发烧而生
寻找同盟者 029
小米粥之约 035
创始人逐渐靠拢 041
正式进军硬件 045
第三章 新物种诞生
具有魔力的参与感 051
获得高通协议 058
遭多家供应商拒绝 062
英华达和夏普 066
蓄势待发的小米 069
米 1 的摇滚式发布 074
第四章 高歌猛进
一群不回家的人 083
供应链的艰难调整 089
米聊的战略收缩 095
顺为基金成立 102
陆续扫清障碍 105
高歌猛进的一年 109
第五章 生态链起航
小米模式遥遥领先 117
小米之家的初步规划 122
红米诞生，山寨终结 124
第八位创始人 127
生态链起航 131
小米之道初成 135
第二部分
在忧患中前行
第六章 手机登顶和隐忧初现
国产手机全面觉醒 143
IoT 风口到来 148
野蛮生长的生态链 152
小米国际化之路 159
450 亿美元估值下的隐忧 165
第七章 低谷到来，危机初现
旗舰手机第一次缺席 171
海外市场惊现 10 亿库存 180
线下店的第一次探索 188
生态链管理方法论初步形成 193
解开 8000 万销量的心魔 199
第八章 狂风暴雨中的一年
供应链出现危机 205
雷军亲自道歉 210
小米史上最漫长的一天 213
雷军接手手机部 218
张峰接手小米供应链 224
小米之家正式起航 231
低谷中的曙光 239
世界上第一款全面屏手机 243
第三部分
最年轻的世界 500 强
第九章 逆转向上
小米的生命线 251
小米之家探索线下 257
直供体系突围 262
从亿元俱乐部到有品电商 267
人工智能和小爱同学 272
印度登顶 277
第十章 一波三折的上市之旅
正式启动上市之旅 285
硬件净利润率永不超 5% 290
路演风云和小米上市 295
撕裂性成长和组织结构调整 301
拓荒欧洲市场 308
进击 AIoT 314
第十一章 新时代，新征程
卢伟冰加盟 319
格力赌约 327
改变中国制造业 333
最年轻的世界 500 强 338
后 记
迈向下一个10年 349
致谢 357
· · · · · · (收起)
具体描述
10岁的小米，给世界讲了一个怎样的故事？
这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年，是小米数万员工一往无前的10年，也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、无所畏惧，哪怕被质疑、被嘲笑，也要毅然站上全球竞争最激烈的舞台。
这是关于一家公司的故事。成立4年估值突破450亿美元成为超级独角兽、仅用3年时间拿下中国智能手机市场份额第一宝座、创业9年成为最年轻的全球500强公司、创立不足10年营收入已破2000亿……小米独特的商业模式历经时间考验，不断缔造成长奇迹。
这也是关于一个时代的故事。是在风投系统逐渐成熟、移动互联网全面崛起、产业正在像素级追赶以及消费升级时代来临时，一个国家如何成就创新者的故事。
知名财经作家范海涛与雷军多次会面详谈，并采访了小米初创团队及高管、员工在内等100余位人士，用客观平和的视角，记录了小米创业路上的高光尽欢与低谷沮丧，梳理了独特的管理经验和商业逻辑，真实还原一碗小米粥到世界500强的全历程。
用户评价
##作为一本商业传记，这本书的质量只能算一般般，相比小米这家公司，雷军本人是一个更值得书写的对象，但现在可能还不是最适合的时候，一是中文界优秀的商业人物传记作者实在是太稀缺了，像 Walter Isaacson 这样的，甚至一个都没有，这本书的作者是哥大口述史专业的硕士毕业，已经足够优秀；二是小米还有很长的路要走，创始人的传记，再等个一二十年也不迟。 小米是中国品牌的一个典型代表，它以全新的商业模式颠覆了一个行业，以“好用的功能，极简的几何外形，极高的工艺品质”，打破了 Made in China 给消费者带来的刻板印象。更难得的是，这10年的时间里，小米从手机出发，确定了AIoT的核心战略，构建了完整的生态链，给小米下一个10年发展打好了基础。
评分唉，我永远记得小米之家一个员工对我说的一句话“你可能不会因为我的科普而买小米手机，但世界上会因此多一个懂手机的人。”
评分唉，我永远记得小米之家一个员工对我说的一句话“你可能不会因为我的科普而买小米手机，但世界上会因此多一个懂手机的人。”
评分##引起极度不适。小米能不能不要这么贩卖情怀，稍微用点儿心做做产品？通篇没有一点有用的反思，全部是歌功颂德。雷布斯是不是真把自己当乔布斯了，呵呵
评分##作为一本商业传记，这本书的质量只能算一般般，相比小米这家公司，雷军本人是一个更值得书写的对象，但现在可能还不是最适合的时候，一是中文界优秀的商业人物传记作者实在是太稀缺了，像 Walter Isaacson 这样的，甚至一个都没有，这本书的作者是哥大口述史专业的硕士毕业，已经足够优秀；二是小米还有很长的路要走，创始人的传记，再等个一二十年也不迟。 小米是中国品牌的一个典型代表，它以全新的商业模式颠覆了一个行业，以“好用的功能，极简的几何外形，极高的工艺品质”，打破了 Made in China 给消费者带来的刻板印象。更难得的是，这10年的时间里，小米从手机出发，确定了AIoT的核心战略，构建了完整的生态链，给小米下一个10年发展打好了基础。
评分##看到豆瓣上吹嘘作者是第一位在哥大拿到硕士的华人把我给吓坏……这至少一百来岁了还给雷军可劲舔也是棒棒！百度简介更好笑，第一个拿此学位的中国人，而且是这个门类的最高学位????我以后不要脸也可以来这段，第一个“三十岁以下的”“来自江苏北部的”“business/arts/science学位都拿过的”“还找不到工作对人生迷茫的”第一人。啊呸！跑题了，年轻时候不懂事给家人买过小米，然后难用到，以至于这书里出现一次“追求极致”或是团队拼命的举例我都会呕吐一次。
评分##当然是过去十年最精彩的商业故事，但书写得确实很一般，节奏如流水账，文笔也不免臃肿，有意思的细节很多，挖掘深度流于公众号程度。中国日益发达的企业家与停滞不前的商业史写进之间的矛盾。与其迷信第一个华人哥大口述史硕士，真不如找点更好的国内供应商，就像小米10至尊纪念版供应链大规模国产化一样。
评分##故事五星，文笔减一星
评分##远不如雷军现场演讲吸引人，可能雷布斯个人魅力加成太大。 在叙述节点的完整性上不错，有官方传记的诚意，不讳言低落的阶段，甚至剖析得挺坦诚。 作者太爱掉书袋了，“正如…所言”等，书中引用了十几本创业传记之类的书籍吧，对叙述的流畅性没有助益。 本书也没能逃脱官方传记的桎梏，能感受到作者写软文的笔法，因而显得“商业”了许多。写小米大可不必这样，它完全抗得起真诚叙事，不知道是谁的锅。 不过看雷布斯的发布，应该还挺认可这本书的。
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