凡是过往，皆为序章 / 雷军 VII
前言
小米 10 年，生而逢时 X
第一部分
小米的诞生与崛起
第一章 雷军的重新出发
拉面馆前停下的奔驰车 003
手机发烧友雷军的梦想 009
商业领域需要一场效率革命 015
往前冲，控制好节奏 021
第二章 为发烧而生
寻找同盟者 029
小米粥之约 035
创始人逐渐靠拢 041
正式进军硬件 045
第三章 新物种诞生
具有魔力的参与感 051
获得高通协议 058
遭多家供应商拒绝 062
英华达和夏普 066
蓄势待发的小米 069
米 1 的摇滚式发布 074
第四章 高歌猛进
一群不回家的人 083
供应链的艰难调整 089
米聊的战略收缩 095
顺为基金成立 102
陆续扫清障碍 105
高歌猛进的一年 109
第五章 生态链起航
小米模式遥遥领先 117
小米之家的初步规划 122
红米诞生，山寨终结 124
第八位创始人 127
生态链起航 131
小米之道初成 135
第二部分
在忧患中前行
第六章 手机登顶和隐忧初现
国产手机全面觉醒 143
IoT 风口到来 148
野蛮生长的生态链 152
小米国际化之路 159
450 亿美元估值下的隐忧 165
第七章 低谷到来，危机初现
旗舰手机第一次缺席 171
海外市场惊现 10 亿库存 180
线下店的第一次探索 188
生态链管理方法论初步形成 193
解开 8000 万销量的心魔 199
第八章 狂风暴雨中的一年
供应链出现危机 205
雷军亲自道歉 210
小米史上最漫长的一天 213
雷军接手手机部 218
张峰接手小米供应链 224
小米之家正式起航 231
低谷中的曙光 239
世界上第一款全面屏手机 243
第三部分
最年轻的世界 500 强
第九章 逆转向上
小米的生命线 251
小米之家探索线下 257
直供体系突围 262
从亿元俱乐部到有品电商 267
人工智能和小爱同学 272
印度登顶 277
第十章 一波三折的上市之旅
正式启动上市之旅 285
硬件净利润率永不超 5% 290
路演风云和小米上市 295
撕裂性成长和组织结构调整 301
拓荒欧洲市场 308
进击 AIoT 314
第十一章 新时代，新征程
卢伟冰加盟 319
格力赌约 327
改变中国制造业 333
最年轻的世界 500 强 338
后 记
迈向下一个10年 349
致谢 357
· · · · · · (收起)
具体描述
10岁的小米，给世界讲了一个怎样的故事？
这是关于一群人的故事。这10年是雷军作为创业者升级蜕变的10年，是小米数万员工一往无前的10年，也是跟随小米一路走来的一代人的黄金10年。他们坚持梦想、无所畏惧，哪怕被质疑、被嘲笑，也要毅然站上全球竞争最激烈的舞台。
这是关于一家公司的故事。成立4年估值突破450亿美元成为超级独角兽、仅用3年时间拿下中国智能手机市场份额第一宝座、创业9年成为最年轻的全球500强公司、创立不足10年营收入已破2000亿……小米独特的商业模式历经时间考验，不断缔造成长奇迹。
这也是关于一个时代的故事。是在风投系统逐渐成熟、移动互联网全面崛起、产业正在像素级追赶以及消费升级时代来临时，一个国家如何成就创新者的故事。
知名财经作家范海涛与雷军多次会面详谈，并采访了小米初创团队及高管、员工在内等100余位人士，用客观平和的视角，记录了小米创业路上的高光尽欢与低谷沮丧，梳理了独特的管理经验和商业逻辑，真实还原一碗小米粥到世界500强的全历程。
用户评价
##这写得是个啥啊？把所有资料按时间顺序、用80年代报告文学语气编织在一起，这也不能叫一本书啊！小米十年，里面没有故事，没有个性，好像所有的商业决策都是流水一样顺畅发生的，作者对这个公司一点自己的理解都没有。
评分##作为官方授权传记，免不了虚美隐恶的通病，不过小米的故事还是挺值得了解的，本书的记述也比较全面。滤镜背后，也能够看到雷军和小米的不少苦痛挣扎，挺让人感慨的。
评分唉，我永远记得小米之家一个员工对我说的一句话“你可能不会因为我的科普而买小米手机，但世界上会因此多一个懂手机的人。”
评分唉，我永远记得小米之家一个员工对我说的一句话“你可能不会因为我的科普而买小米手机，但世界上会因此多一个懂手机的人。”
评分##只读了前言和第一章 就放弃了 跟内容 跟情怀逗毫无关系 只是作者的文笔 太造作了 这不是一个传记作者 这是一个散文作者或者你是写美篇的吧 看得我稍稍有点不适 想吃个山楂丸缓解下 全部评论不针对作品或小米 仅针对文体
评分##当然是过去十年最精彩的商业故事，但书写得确实很一般，节奏如流水账，文笔也不免臃肿，有意思的细节很多，挖掘深度流于公众号程度。中国日益发达的企业家与停滞不前的商业史写进之间的矛盾。与其迷信第一个华人哥大口述史硕士，真不如找点更好的国内供应商，就像小米10至尊纪念版供应链大规模国产化一样。
评分##跟一些知名企业的传记还是有差距
评分##跟一些知名企业的传记还是有差距
评分##跟一般的公司传记一样，如何建立？如何遇到困难？如何度过困难？如何展望未来？（电子书）
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