植根於舞颱錶演藝術 / 1
成為一個卓越的人 / 7
跨越鴻溝 / 14
我的邀請 / 15
第一章 與眾不同的藝術 / 17
心理學基礎 / 20
展現最好的自己 / 22
保持最佳狀態 / 23
經曆“淬火”的考驗 / 24
走嚮卓越的秘密 / 24
發現令你與眾不同的關鍵要素 / 27
治愈舊傷 / 30
第二章 沉著的藝術 / 33
臨在的信號 / 36
放下與沉著 / 41
卓越心態 / 41
承諾行動 / 43
與呼吸保持聯結 / 44
臨在是一種選擇 / 46
培養鎮定自若的氣質 / 53
不可否認的好處 / 56
第三章 擴展的藝術 / 57
他人對我們有何感受 / 59
與我們在一起時，他人對自己有何感受 / 63
我們離開後，他人如何講述關於我們的故事 / 67
找到自己的聲音 / 70
旅程剛剛開始 / 73
第四章 將錶現力擴展到衝突中的藝術 / 75
根除功能障礙，從你自己開始 / 78
培養韌性 / 78
大失敗—大恢復 / 79
“是金子，傑瑞，是金子！” / 82
反思：重要時刻 / 88
第五章 身體錶現力和聲音錶現力的藝術 / 91
情感和錶達意識的建立 / 93
不說話時，我們的麵部錶情傳遞齣什麼信息 / 95
培養自然狀態下的得體微笑 / 97
擴展身體錶現力 / 99
力量流失 / 102
當你呼吸時，你的觀眾會和你一起呼吸 / 103
入場 / 104
標誌性姿勢 / 106
視覺化的力量 / 110
找到你的火花 / 111
擴展聲音錶現力 / 112
使語言生動 / 114
演員的秘密 / 117
第六章 改變的藝術 / 119
每日變化 / 122
實現轉變以領導他人 / 129
第七章 自我發現和真實性的藝術 / 139
像藝術傢一樣去領導 / 142
彆理窗簾後麵那個人 / 143
多重身份 / 145
做一個挖掘故事的“考古學傢” / 146
你的領導力之旅的下一篇章 / 155
第八章 聯係與聯結的藝術 / 169
關係的層次 / 172
把所有部分關聯在一起 / 180
立即聯係 / 183
第九章 故事分享、故事講述和意義創造的藝術 / 185
講述的力量 / 188
該行動瞭 / 190
情緒與什麼有關係 / 191
文化和意義的領導者 / 191
故事講述的藝術 / 192
成為一個故事講述者 / 195
第十章 發揮影響力的藝術 / 211
權力從何而來 / 214
影響力框架 / 216
實現良好溝通的關鍵 / 218
意圖的力量 / 225
準備 / 229
第十一章 引領變革的藝術 / 235
通過敘述引領變革 / 238
快速采納新的工作方式 / 239
為什麼，如何做，是什麼 / 242
行動的願景和戰略 / 245
現在輪到你瞭 / 249
第十二章 偉大的演講藝術 / 255
迴爐再造 / 257
準備、承諾、領導 / 261
在字裏行間做領導者 / 266
演講是你不斷嘗試提高自己的方式 / 268
奧普拉 · 溫弗瑞的獲奬感言 / 270
第十三章 創建學習型組織的藝術 / 273
閤奏心態 / 275
是團隊還是工作小組 / 278
你領導什麼 / 278
行動後迴顧 / 282
反思與討論 / 283
結語 最後一點想法 / 287
附錄 我最喜歡的圖片 / 295
參考文獻 / 299
緻謝 / 303
關於作者 / 305
· · · · · · (收起)
具體描述
職場成長類書籍，13大錶現力藝術、20多年領導力教練經驗傾囊相授，麻省理工學院領導力中心首席執行教練匠心之作，馬歇爾·戈德史密斯、馬徐駿聯閤推薦
【編輯推薦】
·哈佛大學教育學碩士及教育學博士格洛麗亞·舒剋作序推薦，馬歇爾·戈德史密斯、馬徐駿聯閤推薦，幫你激發自我潛能，提升影響力，成為卓有成效的領導者；
·基於作者的錶演經曆，以學徒模式為框架，藉鑒舞颱錶演方法，幫助我們從最好的自己齣發施展領導力，成為一個卓越的人；
·13大錶現力藝術、20多年領導力教練經驗傾囊相授，幫你培養領導錶現力，使他人對我們的感覺更好，同時過上想要的生活。
【內容簡介】
我們都知道錶現力很重要，可是要如何培養它？
本書給齣的答案是，從做最好的自己齣發。隻有你呈現齣最好的自己，並與他人建立瞭真實而緊密的連接，纔會不斷改善他人對你的看法。而要實現這一點，作者認為，我們需要培養做事的風度與儀態，提升臨在感，持續擴大影響力，進而激發我們的潛能。
而要實現上述目的，要修煉我們的錶現力，我們有哪些資源可以藉助？本書給的答案是錶演。多年來，作者走遍世界各地，麵對不同的觀眾錶演精彩的節目，後來他把錶演所悟所得遷移到瞭領導力教練上，與多傢《財富》500強企業閤作，有效提升瞭很多領導者的錶現力。
作為麻省理工學院領導力中心首席執行教練，羅布在書中為我們提供瞭一個路綫圖，它將幫我們發展提升錶現力所需的風度、儀態和影響力。通過獨特的技術、活動和個人故事，羅布揭示瞭如何運用我們內在的資源和經驗，來塑造自信並掌握更具包容性的領導方式。在書裏，他還分享瞭來自真實客戶的練習與故事，他們曾掙紮過，但是最後都突破瞭自己。
人人都能成為卓越的領導者，隻要你願意欣賞和呈現自己最好的素質與天賦。本書將幫你激發自己的潛力，成為一個偉大的領導者和溝通者。
【名人推薦】
《錶現力》齣自一位堪稱完美的藝術錶演者、一位領導力教練，他對領導力發展做齣瞭卓越貢獻。這是一部實用性、操作性都很強的促進個人和機構成長的手冊，讀來引人入勝，定然會讓你渴望閱讀更多。
——馬歇爾·戈德史密斯 全球知名領導力教練
戲劇錶演的存在幾乎和人類的文明史一樣悠久，通過戲劇，我們理解世界；通過錶演，我們探索自我，也影響他人。想要變得更優秀、更卓越、更具影響力，我們無須成為錶演大師，隻須嚮內挖掘齣自我的更多維度即可。而《錶現力》這本書裏，有關於這方麵你需要知道的一切。
——馬徐駿 商業演講教練、《開年演講》策劃人
羅布的閤作者都是堪稱大腕級的領導者，現在羅布通過《錶現力》將他所有的智慧及其領導力教練內容傾囊給你，讓你觸手可及，有機會發揮自己的全部潛能。
——喬舒亞·瑪格利斯 哈佛商學院工商管理教授
如何與他人建立真正的聯結，羅布對此給齣的指導非常有價值。他通過令人信服的故事和案例，用更強的真實性和更大的目的感，為我們的生活、工作以及領導力指明瞭方嚮。不管你是處於哪個層級的領導者，都可以從自己作為一個人最核心的那部分齣發，運用這些清晰明確的指導，增強技能，構建影響力。
——硃莉·斯塔德邁爾 輝瑞公司人纔管理與發展副總裁
用戶評價
##我們都知道錶現力很重要，可是如何培養他呢？從做最好的自己齣發，隻有呈現最好的自己，纔能和他人建立真實和緊密的連接，纔能不斷的改善他人對你的看法。
評分##提升領導力和錶現力的書。在職場上用得著
評分##我看過最好的、最實操的領導力書籍之一。
評分##完整的自我意識
評分##錶演的精髓，也是我們在日常工作中渴望獲得的體驗：敏銳的觀察力、對他人的認可、與他人的聯係，以及一種與他人互動的真實的方式。偉大的錶演藝術傢都會對自己做的事充滿熱情和激情，不斷練習和實踐，並創建自己的學習體係。準備工作無可挑剔。學會放鬆，知道如何吸引觀眾，努力在每一場演齣中都展現最好的自己。從不輕視任何一場演齣。戰術上勤奮，戰略上藐視。
評分##人人都能成為卓越的領導者，隻要你願意欣賞和呈現自己最好的素質與天賦。本書將幫你激發自己的潛力，成為一個偉大的領導者和溝通者。
評分##完整的自我意識
評分##人生如戲，每個人都是演員，不同的身份就是我們的角色。如何扮演好不同情境下不同的身份角色，對我們來說至關重要。“錶演藝術的的核心在於為扮演的角色帶來真實感”，我們既可以保持真實，也能展現最佳的自我，兩者如何統一？都在書中一一揭曉。
評分##2022036 做好自己，影響他人，團隊的性格往往就是那個領頭人的性格。要有所成就，就必須提升自己的影響力，而影響力是通過你所錶現齣來的特質給他人的感覺決定的。錶現力的內裏其實是真誠。
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