以红之名

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宋秩铭
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前言 IV
序 1 奥美的奇迹:奥美中国的崛起 夏兰泽 VI
序 2 种一棵树最好的时机是 30 年前,其次是现在 杨名皓 VIII
序 3 奥美中国的草创与共创 陈 刚 XII
第一部 草创前的基础(1991 年之前)
怎么开始的
奥美如何在中国成功起航 利宜德 007
台湾奥美 20 年(1971—1991) 宋秩铭 019
附:世纪大比稿 028
第二部 草创时期(1991 年之后)
怎么会来大陆
上海奥美
恰同学少年 董 洽 047
漂洋过海来比稿 范可钦 073
我在奥美的“第一次” 郁海敏 082
思绪穿回 1992
杨 舸 098
北京奥美
北京纪事 陈碧富 116
我心中永远的奥美 林桂枝 136
我的黄金 20 年 陶 雷 145
那年,我们比“动感地带” 邱欣宇 173
△□ 朱幼光 178
广州奥美 华南开垦 梁荣志 222
雷雨天的回忆 招嘉宁 235
好奇没有害死猫 陈慧茹 241
改变我一生的决定 梁 晶 253
跨区域支持 满室月光 林友琴 262
从心出发,拥抱人才 裘淑慧 271
我的奥美基因 陈俊良 277
见证奥美融入中国 屠玉华 292
不让过去影响你的未来 李嘉钦 312
第三部 发展 IBM 和奥美互动的建立
逐梦路上,必不孤独 范庆南 324
变革是我们的生命血脉,停滞则如同敲响丧钟! 韦棠梦 337
奥美公关的建立 柯颖德 359
心中难以散去的宴席 李 宏 370
扬特品牌顾问与奥美行动
江山如此多娇 谢祯忠 389
第四部 整合
整合的必要性
一个非典型奥美人 汪少杰 409
一路有你,奥美有情 庄淑芬 418
第五部 经验与省思
本土化 439
主体性 441
区域策略及并购 444
建立分店的反思 447
常碰到的管理问题 449
客户及做案例 456
有影响力的作品 460
培训 vs.自我学习 461
人与文化 462
第六部 对未来的一些想法
“一个奥美”及顾问的生意转型 479
大湾区 482
后疫情/后数字化 483
互相支援的精神 485
WPP & 奥美 486
奥美的未来 487
结语 489
后注 491
· · · · · · (收起)

具体描述

奥美中国凭何而立?

奥美中国定义广告美学三十年?

奥美中国如何成为中国广告业的风向标?

奥美中国如何创造了一个又一个经典广告,对业界以及雇主品牌产生重要影响力?

作者带领奥美中国初创阶段的关键人物共同再现公司草创历程,将奥美中国从 0 到1,从 1 到 N 的发展过程娓 娓道来,展现出一家国际公司本土化过程中的独特路径,打造出中国版《广告狂人》的创业景象,也侧面见证着大陆广告行业的发展历程。在此基础上,作者将带领奥美中国几十年沉淀下来的公司战略管理、客户关系管理经验、数字时代的新命题和盘托出,对广告业界人士,以及企业管理人员具有重要启示意义。

大咖推荐:

1.T.B. 是现实版的广告奇人。经历、视野、创意、酒量,成就他的魅力。他的这本书得以出版,相信会是一个时代的印证。广告人生互相观照,可以细味。

——王家卫

2.认识 T.B.四十年。他始终是个工作第一,个人行事极为低调的人。既然他终于难得地出一本书,那应该出来帮他打打广告了。

——罗大佑

3.我曾深受大卫·奥格威的影响,认定广告业才是最值得一试的职业,奥美则是最富有诱惑力的机构。阅读这本书带来持续的兴奋与遗憾,兴奋于广告业卷入的时代变迁,遗憾于自己错过了或许更斑斓的人生。

——许知远 作家 单向空间创始人 “我们相信宽带的力量”!

4.怀着对未来的共同憧憬,网通在 20 年前就与奥美展开合作。“由我天地宽”不仅是一个广告创意,还播下中国电信行业宽带网络的种子。难忘激情的创业、创意、创造的日夜,谢谢奥美的团队。

——田溯宁 中国网通 CEO(2000-2005)

5.这本书记载了一群来自台湾、香港和大陆本土的广告人,在 T.B.的感召和带领下,赶上了中国市场的大变动,结合全球奥美的优良体制和传统,加上了自己对这一点和中国百胜的信念高度相同,也因此奥美始终是百胜旗下肯德基的主要广告代理伙伴。

——苏敬轼 中国百胜餐饮掌门人(1989-2015)

6.T.B.,我称之为中国广告业教父级人物。他的这本书温文尔雅地将奥美中国草创阶段的成长故事娓娓道来,告诉了我们一个道理:奋斗与坚持是走向成功的重要因素,而文化的建设与传承是企业凝聚力、影响力和永葆青春的秘籍和根本。做一个有文化的企业,奥美堪称典范。好好研读这本书,一定受益匪浅。

——李西沙 中国商务广告协会会长

编辑推荐:

1.T.B 宋秩铭力作,再现奥美进入大陆后的创业历程,打造中国版的“广告狂人”景象

2.作者近几十年的代表著作。作者宋秩铭 T.B.,现任奥美集团大中华区董事长、WPP 集团大中华区董事长,被业界尊称为"中国的奥格威",曾被评为中国"十大广告经理人",对中国广告业发展起到了非常重要的作用。而这本书是他近几十年的代表作品。

3.诚心分享管理经验分享,指引未来方向。从公司战略管理到雇主关系管理经验,以及数字时代的新命题和盘托出,干货满满,对业界人士以及企业管理人员具有重要参考价值。

用户评价

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##一本家谱,一本创业史!

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##哇,容我崇拜一下,都是大神级别的作者,TB好难得出来写书呀,一定要买

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##哇,容我崇拜一下,都是大神级别的作者,TB好难得出来写书呀,一定要买

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##线装、厚重、质感,是这本书给我的第一印象。相比外在,它的内在给予我的信息要更丰富。这是一个追梦的故事,一群怀揣青春与梦想的广告人,在时代浪潮的裹挟下,在中国开放市场的大环境下,海纳百川、力争上游、奋勇创新,从无到有,走出了一条属于自己的成功之路。作为世界500强企业、广告界的标杆,在国际公司本土化的道路上,奥美也像许多企业一样走过弯路,有过挫折,但最终实现了凤凰涅槃的重生。星光不负赶路人!共勉!

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##将近八小时读完,回忆录加一些《奥美的观点》文章凑成的书,回顾奥美中国的创业历程。不得不说,当年奥美招人的门槛实在是高,放现在也是顶尖的人才,书里多次提到培训的重要性,甚至牺牲周末时间也要培训,模糊说了外籍与国内人员的薪资问题。我对前面创业、创意人员写的文章比较感兴趣,后面关于人事制度的建立凡凡略过。看完觉得那个高光时刻真是美好,只是现在为什么出不来作品,是当年的人流失了,还是制度出现了问题?至于数字化的营销,看来看去,似乎也没了解。我作为一种向往读完,还是蛮感慨的。最后说一句:在奥美,英语真的很重要。

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##从书中感受到了草创时期的创业热情、许多有趣的灵魂及对广告传播行业/专业的敬畏。

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##哇,容我崇拜一下,都是大神级别的作者,TB好难得出来写书呀,一定要买

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##奥美,这个由大卫·奥格威于1948年创立,为众多世界品牌提供全方位传播服务的广告公司,是所有广告人、文案人心中神一般的存在。当我们见惯了诸多的成功论和方法论后,这本《以红之名》的出现带给每一位读者和行业同仁的是一种全新的冲击,整本书以故事的发展时间为脉络,从零到一讲述了奥美在中国创立过程中遇到的种种坎坷与机遇,从公司发展战略及专业角度策划公司运营等方面进行了深刻而细致的解读,为我们阐述了奥美广告在中国的影响力强度,解答了诸多文案人、广告人的疑惑,拉进了从业者与行业标杆的一个距离。同时也让每一位行业同仁加深了信心,努力向行业标杆看齐!

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当人们以为,奥美的观点已被新媒体时代,挤在了故纸堆里。当业界以为,广告的魅力早被互联网等热门行业抢得一干二净。奥美站在进入大陆30年的关口,以红之名,回眸这一路的跌宕起伏。我想,广告人多少能从中看到广告的迷人身姿,不管高光还是低谷,打拼过的曾经就是最吸引人的年轮。红是对奥美草创的回望,红也是对上一个黄金时代的追忆,红更是对新一代广告狂人的寄望,对新广告黄金时代的渴望。谢谢奥美,以红之名,是广告业永不落幕的向往。

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