為什麼市場上那麼多軟件産品無人問津,成功的産品鳳毛麟角?怎樣發掘有價值的産品?拿什麼說服開發團隊接受你的産品設計?如何將敏捷方法融入産品開發?過去二十多年,Marty Cagan作為高級産品經理人為多傢一流企業工作過,包括惠普、網景、美國在綫、eBay。他親曆瞭個人電腦 、互聯網、 電子商務的起落沉浮。《啓示錄:打造用戶喜愛的産品》從人員、流程、産品三個角度介紹瞭現代軟件(互聯網)産品管理的實踐經驗和理念。七印部落正在翻譯作者的博客和授課視頻,歡迎訪問微博:http://weibo.com/7seals
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“Marty無疑是eBay最齣色的産品經理,他對eBay的影響至今仍在。”
— Frerk-Malte Feller
eBay德國區常務董事
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“Marty是産品管理的行傢裏手。這本書如醍醐灌頂,讓我茅塞頓開。”
— Judy Gibbons
Accel Partnets公司風險投資人
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“Marty在工作上自有一套,他總能打造齣一流的産品。”
— Pete Deemer
Yahoo!前任首席産品經理、GoodAgile公司CEO
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“讀完這本書,我不得不重新審視産品管理的原則和方法。”
— Jim Denney
TiVo産品副總裁
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“産品沒有價值,開發團隊再優秀也無濟於事。要論挑選産品,Marty可謂慧眼獨具!”
— Marty Abbott
eBay前任CTO、AKF Consulting公司閤夥人
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“想在軟件行業創業,你繞不開這本書!”
— Chuck Geiger
PayPal、Travelocity、Ask.com前任CTO
##終於讀完瞭我草,我的‘在讀’欄終於空瞭,整個世界清靜瞭。//其實我一直覺得“在讀”這一欄特彆彆扭。。。譬如這本書我讀瞭一個開頭,後來忘記讀瞭,但每次上豆瓣都看到它在那兒。我好難受。。。。
評分##對於理清行業的思路和掃除職業的睏惑而言 本書複雜瞭點 但從長期看 各個流程中高屋建瓴的原則 諸多情境下有理有據的應對方式 是難能可貴的東西 張弛有度 對於某些細節技術的涉及不多 但就指導理念來說 已然足夠精彩
評分##實用、凝練、翻譯好,詳細、優美,文筆好~比國內幾個神棍寫的書好太多瞭~!
評分##相見恨晚,越早看越能避免走一些彎路,非常贊!
評分##一本還算不錯的産品經理手冊書,幾乎列齣瞭PM需要參與的每個步驟,但是幾乎每一節又都可以單獨成書。ps:總有一些人喜歡去黑PM,您還真覺得人人都是産品經理?那我隻能嗬嗬瞭,還是先讀讀這本書吧。
評分##2017-12-13 重讀,簡括瞭産品經理基本職責,清晰好讀,兩三小時就可以翻完。此書強調瞭做高保真産品原型的重要性,首先和設計師一起協作,然後把産品原型拿給團隊檢查,交給目標用戶測試。一份好的高保真産品原型,比文檔高效得多。
評分##終於讀完瞭我草,我的‘在讀’欄終於空瞭,整個世界清靜瞭。//其實我一直覺得“在讀”這一欄特彆彆扭。。。譬如這本書我讀瞭一個開頭,後來忘記讀瞭,但每次上豆瓣都看到它在那兒。我好難受。。。。
評分##實用、凝練、翻譯好,詳細、優美,文筆好~比國內幾個神棍寫的書好太多瞭~!
評分##很無聊的一本書,像是大公司裏寫的報告。被豆瓣的高分評論騙瞭
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