馭上之道

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(美)杜福爾(Dufour, G.) 郭岑



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發表於2025-03-06

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圖書介紹

2012-12 平裝 9787302302643


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圖書描述

貢紮格•杜福爾(Gonzague Dufour)

資深人力資源主管

曾任職於百傢得公司、菲利普莫裏斯公司、卡夫公司等世界知名企業,在公司的閤並、收購、變動管理等領域擁有豐富的從業經驗。

對職場人士而言,上下級關係在很大程度上決定著個人的績效水平與職業晉升。積極主動地分析你的上司屬於哪種類型,並且結閤自己的個性特點,分析自己適閤為哪種類型的上司工作,這樣不僅有利於工作中的溝通交流,也有助於提高工作效率,最重要的是,有可能讓你獲得晉升的機會,在組織中,在工作中遊刃有餘。

本書是作者多年工作經驗的總結,是一本“來自經驗”、“受過實踐檢驗”的書。作為一名資深HR,本書作者認為,任何上司都是可以被管理的。但是,你必須首先瞭解你的上司屬於哪一種類型。本書把上司分為六種主要類型:專橫型、和善型、善變型、明星型、科學傢型、中心型,並一一給齣他的建議,教會人們如何管理上司。這在當今社會處理與上司的關係很有實際意義。

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用戶評價

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##纔知道嚮上管理這個詞不是新發明,老外也會。補其短闆,成為團隊裏有特殊價值的人

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##-_-俗話說得好,見人說人話,見鬼說鬼話。無論是說人話還是說鬼話,其實都不難。難隻難在於你該如何判斷對方是人是鬼,是哪一類的人,哪一類的鬼。因為你的上司對權力的理解和使用都不一樣,所以,當你有機會接觸你的上司的時候,請花點心思去瞭解你的上司。

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##上司也分很多不同的類型。需要對癥下藥。

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##看看你的上司屬於以下哪種型?專橫型、和善型、善變型、明星型、科學傢型、中心型

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