發表於2025-03-09
劉強東,京東集團CEO,中國具有影響力的企業傢之一。2015年,入選《財富》“全球50位偉大的領導者”。
京東
1998年,京東還隻是中關村一個經營光磁生意的小櫃颱,月營業額僅有幾萬元,如今則已經成長為中國營收規模超大的互聯網企業,2015年全年營收1813億,總交易額達到4627億元;
為解決電商“最後一公裏”的痛點,創立並自建B2C物流模式;
經常被爭議,卻始終堅持“不掙快錢”,選擇上市不是因為“缺錢”,隻為讓閤作夥伴睡得著覺,為用戶和社會創造價值,由此成就讓整個華爾街一片京東紅的企業;
與騰訊達成戰略閤作,搶占移動互聯網時代的電商製高點。
所有這些曾經令人不解的“故事”,京東創始人劉強東在《劉強東自述:我的經營模式》中都做瞭誠懇的講述。作為實戰派的企業傢,劉強東拒絕堆砌辭藻,往往在簡單文字間,道齣互聯網公司在經營方麵值得藉鑒的“乾貨”。
劉強東自述 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
劉強東自述 下載 mobi epub pdf 電子書##東哥真性情~
評分 評分 評分##《創京東》的評分比預期略低,翻看瞭一些朋友的評論,很多反饋提到本想尋找京東的成功之道,沒想到看到的隻是“雞血和口號”。作為一名曾經的京東人,看懂啊這裏有些無奈,卻也欣慰。商業模式固然可貴,但更珍貴的是堅定高效的執行力,和老京東人“隻做第一,戰鬥戰鬥”的決心...
評分 評分##《創京東》的評分比預期略低,翻看瞭一些朋友的評論,很多反饋提到本想尋找京東的成功之道,沒想到看到的隻是“雞血和口號”。作為一名曾經的京東人,看懂啊這裏有些無奈,卻也欣慰。商業模式固然可貴,但更珍貴的是堅定高效的執行力,和老京東人“隻做第一,戰鬥戰鬥”的決心...
評分##2016.11.25 這本書主要講瞭三個方麵的內容:1.京東主要的經營模式;2.京東未來的發展戰略;3.京東的文化價值觀。字裏行間可以看齣劉強東是一個很耿直的實乾傢,對股東、對客戶、對員工、對社會都力求達到雙贏。書中最讓我敬佩的地方有兩點:1.京東建立瞭一套科學高效的信息係統,能夠對商品的采購、定價、配送、結算實現精準地流程化管理,這在很大程度上提升瞭企業效率,降低瞭經營成本,最終提高瞭用戶體驗。2.劉強東能夠十餘年如一日地保持工作激情,這是非常難得的。因為隻有對事業高度熱愛,纔能堅持每天早上風雨無阻地趕到公司開早會,纔能在成功以後繼續保持奮鬥。最後希望獨特的京東模式能夠經受住市場的考驗,為消費者帶去更加完美的體驗。
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