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亞當·格蘭特王璐

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發表於2025-05-07

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圖書介紹

2016-7-1 平裝 9787308157186

圖書描述

亞當·格蘭特（Adam Grant）

沃頓商學院最年輕的終身教授，連續四年被評為“沃頓最受歡迎的教師”，位居“全球25位最具影響力的管理思想傢”之列，並入圍《商業周刊》評選齣的“40位40歲以下最優秀的商學院教授”。

他是榖歌最推崇的組織心理學傢，長期擔任榖歌公司、強生集團、高盛集團、皮剋斯動畫，以及聯閤國和美國海陸空三軍的資深顧問及演講嘉賓，並作為“青年全球領袖”受邀齣席世界經濟論壇。

他還是《異類》作者馬爾科姆“最欣賞的社科作傢”。作為《紐約時報》專欄撰稿人，他三度成為最受讀者關注的作者，並登上《紐約時報》的封麵。處女作《沃頓商學院最受歡迎的成功課》（Give and Take）為《紐約時報》超級暢銷書，同時被亞馬遜書店、蘋果公司、《金融時報》、《華爾街日報》推薦為“年度最佳圖書”，被《財富》雜誌以及《華盛頓郵報》評為“必讀商業經典”。本書是他的第二部作品。

如果當初為數不多的那幾個人沒有聽從內心的反叛直覺，美國或許根本不存在，個人電腦可能還未普及，我們大概還堅信太陽是繞著地球轉的。

人們習慣性地認為，隻有一些人會産生重大影響，大多數人終將平庸。然而，那些打破常規、改變世界的人其實和你我並沒有太大不同。林肯並非生來更具創新精神，也並非更有勇氣應對爭議。正如思想傢杜波依斯所評論：“他是你們中的一員，但他成為瞭亞伯拉罕·林肯。”

由此可見，離經叛道不是一種天生的特質，而是一種有意識的選擇。影響世界也並非少數人纔能達成的成就，關鍵在於當我們勇於創新時，我們是否兼具謀略。

如何纔能減少預測失誤，把賭注押在真正有潛力的想法上？說給誰聽、如何說，纔能得到更多的支持而非懲罰？什麼時候是行動的最好時機？如何在敵方陣營中培養盟友？以及，該怎樣管控自身的疑慮和恐懼，又該怎樣打破周圍人的冷漠？

一群有趣、有膽、有謀的創新者，在作者的旁徵博引中紛紛登場。希望他們的故事和作者與眾不同的觀點，能激勵更多人在離經叛道的路上，妄想不滅，有勇有謀。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

1）創新需要冒風險？有影響力的創新人纔即使從重大項目中獲得收入後，仍繼續從事他們的全職工作或學業。一個人在一方麵極具創意，在其他方麵則相當傳統。在一個領域冒極大的風險，在其他領域卻極度謹慎抵消風險。最好的企業傢不是追逐最大風險的人，而是努力將風險降到最低的人...

評分☆☆☆☆☆

##還不錯，為拖延癥找到完美藉口

評分☆☆☆☆☆

##吸引人的案例分析、俯拾即是的真知灼見、嚴謹的論證過程、略微齣人意料卻引人深思的結論。作者結閤心理學實驗和詢證管理的方法論，融閤大量前沿研究成果，用格拉德維爾的寫作方式為我們帶來一本饒有興趣而又理論紮實的著作。該書原版去年齣版後便登上亞馬遜排行榜且排名靠前，最近在幾個重量級推薦榜單中不約而同見到該書，看來不僅賣座而且頗多好評。2016至今讀到最好的經管類著作，期待在國內有大牛推薦，讓其也火上一把。

評分☆☆☆☆☆

你會發現，拿起這本書的人，本身就具有這樣的特質

評分☆☆☆☆☆

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##那些與眾不同離經叛道的創新人物都是有所準備，和考慮到風險的，並且可能實施的非常慢。

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