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[日]大前研一姜建强

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发表于2024-10-09

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图书介绍

2018-10 平装 9787532779529

图书描述

大前研一

日本著名管理学家、经济评论家。英国《经济学人》评其“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。并认为是亚洲国家唯一可与彼得‧德鲁克与汤姆‧彼得斯比肩的商业管理思想大师。

1943年出生于日本福冈。日本早稻田大学应用化学系毕业，其后获东京工业大学核工学硕士、麻省理工学院原子力工学博士学位。曾任日立制作所原子力开发部工程师，1972年进入麦肯锡顾问公司，历任总公司资深董事、日本分公司社长、亚洲太平洋地区会长。1994年离开麦肯锡，其后仍以全球观点及大胆创见，为国际级企业及亚洲国家提出建言。曾先后担任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授。2005年，创建商业突破研究所大学（Business Breakthrough School, BBT），并担任校长，致力培养日本未来优秀人才。

在世界各国，均能看到大前研一的企业经营及经济、管理类相关著作，著有《思考的技术》《M型社会》《专业主义》《一个人的经济》等书。

▲日本著名管理学家、经济评论家大前研一对症论策

▲引爆东亚的话题之作！

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《低欲望社会》是著名日本管理学家、“策略先生”大前研一近期出版的社会观察类畅销名作，书中针对日本当下的社会经济现状和特点，将其他发展成熟的国家尚未遇到的社会问题，概要性地归结为一个词，“低欲望社会”——人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多；国民持有大量的金融资产，企业也有高额的内部准备金，却未能有效运用资金，无论是货币宽松政策或公共投资，无法提升消费者信心，撒钱政策亦无力振兴经济……

面对“低欲望社会”的问题，就算股票持续大涨也不是高兴的时候。但大前研一也指出，并不是要指责年轻人欲望低落，因为这种无欲无求的倾向，在时代脉络之下，也是一种合理的选择。必须思考的是，身处于“低欲望社会”，国民与企业应该如何因应。

“低欲望”的年轻族群，对企业带来严重影响，其后的世代可能也拥有类似的价值观。企业必须确实分析他们的想法及行为，精准掌握他们的价值观，重新拟定各种策略及商业模式。

针对欲望低迷、人力不足、经济不振等问题，《低欲望社会》援引欧美有类似先例国家的做法，提出一系列相应的策略性建议，如都市再开发、闲置土地如何利用、移民政策改善、优化观光地配套建设、刺激“熟龄大人”消费、人才教育转型等等。

《低欲望社会》所作的观察和策应，对读者了解日本社会经济状况和发展很有帮助，也富有一定的警示作用，同时，大前研一基于以上观察和“身处21世纪，成就事业的关键是培养和拥有多少顶尖人才”的认识与危机感，对家长和年轻人，提出了“要有胸怀全球的憧憬教育”的理念，这一点对国内读者同样有很好的启示。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

##①纯粹经济视角，除了钱啥也不管；②对现行政策的弊端分析比较中肯；③纸上谈兵，提出的很多建议看似经济上有效、其实漏洞百出。比如为了提高秋田县孩子的英语能力，建议给所有英语母语+持有本国语文教师证的人正规英语教师资格，作者未免把ESL教学看得太简单了。④最大的局限：作者的视野仅限于经济，并不具备跨学科能力，却急着对国家所有方面指手画脚、没有“隔行如隔山”的自我认知和谦虚精神。

评分☆☆☆☆☆

##本来以为是剖析低欲望群体的心理，发现我的期待实在太高，重复内容太多了，几个数据观点颠来倒去地讲。作者作为经济学家，经济学逻辑也无法讲清楚，字里行间除了嘲笑政府就是卖弄私货。干货大概占全书的2%吧，读起来不怎么需要动脑，但大部分时候都在浪费时间。从头到尾的论述都像一面之词一样可疑，作家的可信度低到这份上也是很不容易了。

评分☆☆☆☆☆

##比较令人失望。结构十分混乱，经常是同一个论点在全书多次出现。作者提出了很多非常主观的、攻击安倍政府及其政策的观点，但是读起来却缺乏令人信服的论据支撑，感觉只是在一味地激烈攻击。书里缺乏我所期待的对人的关怀，充满了对不愿生育的女性和低欲望的年轻人的指责，高高在上，令人不快。另外提及了很多日本人才会关心和了解的政策和规定的细节，读起来也比较枯燥。总之和我的预期严重不符，观点和风格也是我个人非常反感的那种。如果想看NHK的那种书籍，那这本书可以绕道了，我个人是觉得这本书浪费了我的生命。

评分☆☆☆☆☆

##PPT式写作。提出和描述了这个现象后，就一路diss安倍政府。近些年来，日本进入了“低欲望社会”——一个几乎可说达到了“共同富裕”的社会，却似乎丧失了进一步前行的动力，人们普遍满足于“简单生活”，不再像以前那样从消费中获得快感。这种生存状态的标记随处可见，所谓“草食男”、“干物女”这些新出现的类别就是证明：年轻一代觉...

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