發表於2025-05-29
高橋政史
創新管理有限公司(Creative Management Inc.)董事長,曾任職於麥肯锡谘詢公司,還擔任過某香港營銷公司COO(首席運營官)以及某戰略谘詢公司經營谘詢顧問。他已對2萬人進行過“指導筆記技巧”的培訓,引進他的筆記記錄法的公司已超過200傢,有IT公司、外資谘詢公司、金融機構、通訊公司、外資金融企業、商社、地産公司、汽車製造商、機器製造商、精密儀器製造商、函購公司、物流公司、醫療機構等等。此外,他還開瞭一傢通過“指導筆記技巧”提升“讀、寫、發錶”能力的培訓學校。
翻譯:易哲,畢業於北京第二外國語學院,獲翻譯碩士專業學位,獲翻譯專業資格(水平)日語筆譯1級。
“GPS”圖錶工作法,這不光是一套工作方法,也是一種工作思維。作者認為拋棄不必要的、多餘的目標和重點,簡化步驟,可以更清晰地,更快速地完成你的工作,達到你想要的成果。
反復反復地練習,直到全部掌握技巧,並熟練應用到工作的各個方麵,就可以解決工作中的各種煩惱,實現零加班,甚至是加薪升職。
關鍵詞是“GPS”
G(Goal):一個目標。設立理想的姿態(藍圖),製定目標。
P(Point): 3個要點。為實現目標必須掌握的三個要點。
S(Steps):步驟。朝著實現目標必須進行的步驟。
設定GPS,反復操練“基本型”,就能得齣成果。你的目標就明確瞭,可以朝著這個目標毫不猶豫地采取正確的行動,在最短的時間內得到你想要的結果。
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聰明人極簡圖錶工作法 下載 mobi epub pdf 電子書##文:薇薇安 世界上的方法有韆韆萬萬種,但是有一個是不會變的, 那就是目標,我們可以選擇不同的方式方法去完成一件事情, 但是這全部都是過程,最重要的是目標和達成的效果。 在《聰明人極簡圖錶工作法》中,作者高橋政史列舉瞭為什麼明明都很努力, 最終的效果就不那麼一樣的...
評分 評分##過度堆砌論據,開篇就在宣揚“思維模式”,但全書浮於錶麵,沒怎麼體現思維模式。而且並不認可關於人生需要設定目標的錶達。有價值內容:1個目標、3個要點、最多10步,影像化展示,阻礙的3麵牆。
評分 評分 評分 評分 評分##用不上的知識全部都是垃圾 GPS ,用最短的路程到達目的地 能做齣成績的人,都需要有明確的目標和達成目標的路綫圖。 關鍵在於聚焦(集中精力)——史蒂芬喬布斯 把産品從136種縮減到4種。 集中在“工作的目的”上,纔能取得更多成果。 隻需要決定好優先級中的第一位,阻礙第一...
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