发表于2025-04-10
作者
埃里克•施密特(Eric Schmidt)
2001—2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下,这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。施密特不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜,还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。 2011—201 5年,施密特担任谷歌的执行董事长。2015—2018年,担任Alphabet的执行董事长。现任Alphabet的技术顾问。
乔纳森•罗森伯格(Jonathan Rosenberg)
2002年加入谷歌,担任高级副总裁以及产品团队的管理人,负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作,包括安卓系统、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps以及Chrome。他协助完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任Alphabet管理团队的顾问。
译者
靳婷婷,澳大利亚墨尔本皇家理工大学传媒学士,制片人,翻译,编剧。翻译非虚构和虚构书籍二十部,剧情、科幻、爱情、动画、喜剧电影剧本十余部。热爱阳光,动物,旅行,当下。邮箱tingtingrocks@126.com。
《重新定义公司》重装升级,新增2万字长文《Alphabet 是如何运营的》,详解成立 Alphabet 公司的原因以及改组背后的故事,并补充八大新管理原则。
谷歌前执行董事长埃里克•施密特和前高级副总裁乔纳森•罗森伯格,在本书中分享了谷歌的管理哲学:要想在21世纪的商界获得成功,唯一的途径就是持续不断地打造卓越的产品,而要想做到这一点,唯一的方法就是吸引创意精英,让他们聚集在一个能够获得成功的环境之中。
本书披露了外界普遍好奇的谷歌文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克•施密特和乔纳森•罗森伯格旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验,帮助我们应对变化世界中的巨大挑战。
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重新定义公司 下载 mobi epub pdf 电子书##本月,谷歌联合创始人兼CEO拉里•佩奇(Larry Page)宣布了公司重组的消息。佩奇将与另外一位联合创始人谢尔盖•布林(Sergey Brin)创办一家新的控股公司Alphabet,两人分别出任CEO与总裁职位。 重组之后,原来的谷歌将成为Alphabet的全资子公司;在核心互联网业务之外的公司...
评分写在前面: 这几年,每次过年回家,我都会选择北京到昆明那趟慢车,第二天早上中途下车,就直接到家了,省下了辗转的麻烦。虽然坐车的时间很长,大约 20 个 小时,但我自己还特别享受这一段“既静止又移动”的时光。“静止”指的是这段在车上的时间是完全属于个人的时间,除了...
评分##一般般吧,谷歌管理的精髓在于创造和自由,体现的不是很明显
评分##《重新定义公司》,谷歌的前CEO写的书。讲了一些公司管理中反常规但不反常识的操作。我记录了一些有意思的点,在笔记里,值得一读。
评分##读完《重新定义公司:谷歌是如何运营的》,脑中对管理的固有观念恐怕要进行一次拆除和重建了。 对于项目管理,一般有纵向和横向管理。纵向管理,即如一般传统的职能部门的管理。而横向管理,与其说是管理,更多的其实是一种协作。而《重新定义公司》所提到的“创意精英管理”...
评分 评分从标题原本期望能了解一些Google内部的业务及运营等的细节,但全书更多的是在介绍Google的公司文化、价值观、人才观等,实际这些东西之前通过各种渠道,加上毕业前在Google中国也实习过仨月,因此这本书让我略感失望,不过客观来说,对于之前对Google了解甚少的同学来说,这本...
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