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[美] 埃里克•施密特 靳婷婷



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发表于2025-05-20

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图书介绍

2019-6-1 精装 9787521700596


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图书描述

作者

埃里克•施密特(Eric Schmidt)

2001—2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下,这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。施密特不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜,还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。 2011—201 5年,施密特担任谷歌的执行董事长。2015—2018年,担任Alphabet的执行董事长。现任Alphabet的技术顾问。

乔纳森•罗森伯格(Jonathan Rosenberg)

2002年加入谷歌,担任高级副总裁以及产品团队的管理人,负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作,包括安卓系统、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps以及Chrome。他协助完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任Alphabet管理团队的顾问。

译者

靳婷婷,澳大利亚墨尔本皇家理工大学传媒学士,制片人,翻译,编剧。翻译非虚构和虚构书籍二十部,剧情、科幻、爱情、动画、喜剧电影剧本十余部。热爱阳光,动物,旅行,当下。邮箱tingtingrocks@126.com。

《重新定义公司》重装升级,新增2万字长文《Alphabet 是如何运营的》,详解成立 Alphabet 公司的原因以及改组背后的故事,并补充八大新管理原则。

谷歌前执行董事长埃里克•施密特和前高级副总裁乔纳森•罗森伯格,在本书中分享了谷歌的管理哲学:要想在21世纪的商界获得成功,唯一的途径就是持续不断地打造卓越的产品,而要想做到这一点,唯一的方法就是吸引创意精英,让他们聚集在一个能够获得成功的环境之中。

本书披露了外界普遍好奇的谷歌文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克•施密特和乔纳森•罗森伯格旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验,帮助我们应对变化世界中的巨大挑战。

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用户评价

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##看了这本书,不得不感叹们,谷歌真是一家让人憧憬和敬佩的公司。他们有明确的企业文化“用户第一”,他们对于人才,文中的创意精英,有着强大的包容和支持,这也是他们总是做有利于用户的事情,创意满满,实现颠覆性创新的基础,同时,他们还能惠及社会,惠及亿万人。谷歌...  

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##大概是因为屁股决定脑袋吧?三年前在做团队管理的时候看了重新定义团队,如获至宝,也按照书中原则实践和打造团队,结果我的团队被评为集团优秀团队。现在看的重新定义公司,是一本CEO打造卓越企业文化从而创建伟大公司的行动指南,也希望未来某一天我再次阅读的时候也如三年前看重新定义团队那般如获至宝热血沸腾。

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##前年在公司的reading club读过,今年又翻了翻,翻译得还是可以的。

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##其实这个书内容是有的,只是口水多的很,看起来着实很累 大概是因为翻译的缘故了... 可能翻个五十页有几行不错的,然后又是冗长的废话 如果真的想看点实在的,不如直接买英文版本的,翻译的也好 这种内容做成精装书,有必要吗?? 其实这个书内容是有的,只是口水多的很,看...  

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王诗沐 #微信读书 #张一鸣读过 #理解Google,理解字节跳动,好书总是让我们think big。

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