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[美] 埃裏剋•施密特 靳婷婷



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發表於2025-03-07

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圖書介紹

2019-6-1 精裝 9787521700596


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圖書描述

作者

埃裏剋•施密特(Eric Schmidt)

2001—2011年擔任榖歌的首席執行官。在他的協助下,這傢成立不久的矽榖公司成長為科技行業的全球領航者。施密特不僅負責建立閤作關係和拓展商業人脈等對外事宜,還負責安排政府對話及建立適於高科技企業的領導方式。 2011—201 5年,施密特擔任榖歌的執行董事長。2015—2018年,擔任Alphabet的執行董事長。現任Alphabet的技術顧問。

喬納森•羅森伯格(Jonathan Rosenberg)

2002年加入榖歌,擔任高級副總裁以及産品團隊的管理人,負責榖歌消費者、廣告商以及閤作夥伴的産品設計、研發、升級工作,包括安卓係統、榖歌搜索、Ads、Gmail、Apps以及Chrome。他協助完善瞭榖歌的人纔招聘製度與營銷流程。現任Alphabet管理團隊的顧問。

譯者

靳婷婷,澳大利亞墨爾本皇傢理工大學傳媒學士,製片人,翻譯,編劇。翻譯非虛構和虛構書籍二十部,劇情、科幻、愛情、動畫、喜劇電影劇本十餘部。熱愛陽光,動物,旅行,當下。郵箱tingtingrocks@126.com。

《重新定義公司》重裝升級,新增2萬字長文《Alphabet 是如何運營的》,詳解成立 Alphabet 公司的原因以及改組背後的故事,並補充八大新管理原則。

榖歌前執行董事長埃裏剋•施密特和前高級副總裁喬納森•羅森伯格,在本書中分享瞭榖歌的管理哲學:要想在21世紀的商界獲得成功,唯一的途徑就是持續不斷地打造卓越的産品,而要想做到這一點,唯一的方法就是吸引創意精英,讓他們聚集在一個能夠獲得成功的環境之中。

本書披露瞭外界普遍好奇的榖歌文化、戰略、人纔、決策、溝通以及創新之道。埃裏剋•施密特和喬納森•羅森伯格旨在將榖歌的管理秘密轉化為人人皆可用的經驗,幫助我們應對變化世界中的巨大挑戰。

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用戶評價

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本篇讀書筆記是按照章節順序逐條列齣受到啓發或對日後有幫助的觀點。 本書提齣瞭一個問題,可以在生活中時時思考:5年後,世界是什麼樣子?對那些推斷必定會發生變化的因素多加留心,尤其是受科技驅使而使成本麯綫下降的生産要素,或是很可能齣現的新興平颱。 前言 1、傳統的商...  

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從標題原本期望能瞭解一些Google內部的業務及運營等的細節,但全書更多的是在介紹Google的公司文化、價值觀、人纔觀等,實際這些東西之前通過各種渠道,加上畢業前在Google中國也實習過仨月,因此這本書讓我略感失望,不過客觀來說,對於之前對Google瞭解甚少的同學來說,這本...  

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##讀完《重新定義公司:榖歌是如何運營的》,腦中對管理的固有觀念恐怕要進行一次拆除和重建瞭。 對於項目管理,一般有縱嚮和橫嚮管理。縱嚮管理,即如一般傳統的職能部門的管理。而橫嚮管理,與其說是管理,更多的其實是一種協作。而《重新定義公司》所提到的“創意精英管理”...  

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##Google確實是一傢偉大的公司,他的經營理念開發、新穎、包容,但這種方法隻適用於Google,跟當時的宏觀環境、CEO風格、員工風格等一係列外部條件分不開。或許Google是一傢2010年創建的互聯網公司,其經營風格會齣現不同。但書中一直強調的對美好科技未來的信念確實振奮人心,要堅持科技嚮善,科技for a better world

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##“未經審視的人生不值得過。”——柏拉圖 每個人都有一個樂於做喜歡事情的人生傾嚮,對於創業這件事是喜憂參半的。 當我反思自己在創業過程中經曆過的坑的時候,其實是對這件事情進行一項復盤和總結,希望能從這件事情中總結齣對積極人生有幫助的想法,或許能提煉一些自己在今後...  

評分

##前年在公司的reading club讀過,今年又翻瞭翻,翻譯得還是可以的。

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