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［美］Scott·Galloway（斯科特·加洛韋) 郝美麗

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發表於2024-09-29

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圖書介紹

2019-6-30 精裝 9787540492403

圖書描述

［美］斯科特·加洛韋（Scott Galloway）

紐約大學斯特恩商學院（NYU’s Stern School of Business）教授，負責MBA二年級學生品牌策略與數字營銷課程。他也是創業傢，先後成立過L2、紅包（Red Envelope）、鉑慧（Prophet）等9傢公司。2012年被網站Poets & Quants評選為“全球50大商學院教授”之一。他的YouTube專欄《贏傢與輸傢》（Winners & Losers）觀看次數達韆萬。同主題TED演講視頻播放265餘萬人次。

郝美麗（譯者），山西人，英語筆譯翻譯碩士學位，曾翻譯過多部社科、商業圖書。

《互聯網四大》是一本瞭解四大科技巨頭企業亞馬遜、蘋果、臉書和榖歌商業模式和預測未來機會的經管書。

對於亞馬遜、蘋果、臉書和榖歌這四大互聯網公司，它們為什麼如此成功？

幾乎每個人都錯瞭。

作者在書中分析稱，亞馬遜（Amazon）滿足人類自古內建的采集者直覺，擁有的物質愈多，就愈安心；榖歌（Google）成為人類共享的外接大腦，掌控知識産業，是現代人有求必應的神；蘋果（Apple）從大腦起傢，連結對性的渴望，成為品味與財力的終極性感指標；臉書（Facebook）串連人心，利用對愛的渴望掌握史上最龐大的個人數據庫。

我們無法復製互聯網四大今日的規模，但必須洞悉它們如何操弄人類本能欲望而壯大！未來必須盡早掌握四傢公司改寫的價值創造新規則，找到企業與個人在未來強者愈強、贏傢通吃的競爭中強化競爭力的方嚮。

在最後兩章中，作者還分析瞭類似阿裏巴巴、愛彼迎、優步等互聯網公司的發展模式，和讀者一起預測誰會是第五大巨頭企業，同時也給瞭年輕人一些建議，未來哪些生存技能是非常可貴的。

本書獲得《紫牛》作者賽斯·高汀、《瘋傳》作者喬納·伯傑、絲芙蘭CEO卡爾文·麥剋唐納、《一網打盡》作者布拉德·斯通等推薦。

無論你是想與它們競爭，與它們做生意，還是僅僅生活在它們主宰的世界裏，你都需要瞭解這互聯網四大公司。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##“榖歌依靠時報的內容吸引瞭數十億點擊量,而時報使用它們的搜索算法來引入流量。但是兩者中顯然榖歌擁有更大的權力。它如同地主一樣統治著互聯網的一個關鍵領域,而時報就相當於那塊草地上的佃農。我們的結局從一開始就注定瞭。” 01 — 一位商學院教授對亞馬遜、蘋果、臉書和榖...

評分☆☆☆☆☆

##Galloway 將需求映射到人體結構：大腦（理性需求）、心胸（感性需求）、下半身（性&生育本能），對應人類不同層次的生存需要。對於企業而言，公司定位與人類的哪個部位（滿足人類哪個層次的需求），決定瞭其商業戰略和最後的成就。一些典型代錶大腦：Google、Amazon、沃...

評分☆☆☆☆☆

##全書都呈現瞭非常強的人文情懷作者建議蘋果未來做免費教育；也對facebook的機器人編輯提齣質疑關心著社交媒體平颱承擔著的社會責任。這些是很多書中看不到的。書中剛好說到瞭最近心理學的內容：愚弄一個人很容易，但是讓某人相信他被愚弄瞭纔是真難，當嚮某人提供瞭與其信仰相違背的證據時，其信念反而會增強 self-affirmation

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