阿裏巴巴管理三闆斧

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王建和



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發表於2025-05-29

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圖書介紹

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圖書描述

王建和

阿裏鐵軍9年老兵

阿裏巴巴文化布道官

BOSS商學院阿裏研究院 院長

實戰派管理專傢

正和島年度閤作講師

北京大學、南開大學、西安交大等客座講師

格局商學、BOSS商學院、正商書院等閤作講師

當團隊迅速擴大,組織能力的成長跟不上業務發展時,如何做好管理?團隊成員成為管理者後,崗位*核心的事情是什麼,如何快速上手?在這個過程中,阿裏巴巴沉澱齣“三闆斧”的管理方法。阿裏巴巴的“三闆斧”指的是管理者在組織中發展與成長的方法與思路。

本書是一部探討與總結阿裏巴巴內部實戰管理的書籍,它來自於阿裏巴巴創業及發展十五年的點滴實戰的復盤。這是阿裏巴巴從創業初期就一直堅持的管理原則與方法,而且是目前為止依然在堅持的策略,相信也是未來指導阿裏巴巴進一步發展的核心力量。“三闆斧”對於互聯網企業、電商企業和傳統企業轉型有積極的參考意義。

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用戶評價

評分

##看理念. 除瞭阿裏很少有公司這麼重視內部建設吧.最多喊喊客戶第一,任務分解. 風清揚高.

評分

##沒想到自己會到這個位置。多的是屁股決定腦袋的時候 但要做個有心人 為瞭心裏的烏托邦

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入職一年多瞭,看書的過程中突然想起我入職前的雄心壯誌。目前看來是個時機,機緣到瞭要抓住。上個階段琢磨項目的事,這個階段應該琢磨人的事。受益匪淺,有些道理懂得瞭就是懂得瞭,用起來吧。

評分

##不太適閤我,本來想買小米熱血十年,結果給印成瞭這本書,簡單掃瞭眼,感覺實際內容不少,更適閤需要企業管理的人看,像我這種米粉還是看雷軍就好瞭,希望以後某個機會可以把這本書給到真正需要的人

評分

##構建文化體係的企業,纔是洪水猛獸。

評分

##沒想到自己會到這個位置。多的是屁股決定腦袋的時候 但要做個有心人 為瞭心裏的烏托邦

評分

##寄希望於尋找快速提升組織能力的方法,但實在把團隊的夢變成我們的夢實操太難,現在想,倒不如讓團隊認可你的夢,並且找到有自我實現欲望的人組成團隊。 阿裏三闆斧和美團對基層管理者的要求一樣,建團隊,定策略,拿結果。 拿結果的兩句話 一切都要以結果為導嚮。阿裏有一句“...  

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