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[日]下地寬也 硃悅瑋

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發表於2025-05-24

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圖書介紹

2020-4-1 平裝 9787540481711

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圖書描述

下地寬也，日本企業的高級培訓師，自1992年起對企業工作環境及員工行為（創造性，溝通能力，意識形態等）進行研究、谘詢和培訓，著有《邏輯思維，隻要五步》《1分鍾簡報法》等書。

這是一本實用思維訓練書。作者從六大方麵，55個具體細節和大量案例的論述著手，幫你養成“一次通關”的邏輯思考力，幫你在做報告、提方案、做策劃等具體工作中，快速說明、說服和達成目標。

一個人的工作能力，會如實地反映在他所製作的策劃案中。用“第1頁”抓住讀者的心，用“*後1頁”讓讀者行動起來；發現“問題點”，找齣“解決方案”，讓你和上司及客戶的交流更加輕鬆！

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##日係的職場書，就是細緻。

評分☆☆☆☆☆

##這本書還是有幾個點觸到我的，做一樣東西從來都應該是邏輯鮮明、簡潔明瞭的，不能夠被過多的細節迷亂瞭自己本來的核心部分。想起自己本科時候參加活動所犯的錯誤，資料最重要的並不是修飾，而應該是結構纔對。無論是作為聽眾還是說者，每一次所錶達的觀點都應該隻有一個，貪多...  

評分☆☆☆☆☆

##這種書，基本上齣版，就過時瞭。估計比較適閤職場新人吧，這些邏輯思維，我之前就懂，沒有什麼可以讓我更提高的技巧。

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

##氣死我瞭，真是影響我發揮，這本書裏的技能我早就點滿瞭，領導先給我這本書，等我下周做匯報的時候我就不能讓人眼前一亮瞭 PPT做的好的一定能力強嗎？還是PPT是職場生存之道？本書的觀點是，基本上，工作能力強水平高的人，肯定也能講的清楚，講不清楚的，能力一定有問題。 我的個人經驗是，基本上，數字好，不需要什麼PPT，或者PPT做的再爛也沒關係，老闆也不傻。當然在領導麵前做PPT是銷售自己，一...  

評分☆☆☆☆☆

##讀書筆記： 1、目的、問題點、原因、解決方案、目標、計劃（時間錶、組織架構、預算） 解決方案，為什麼該方案最閤適；目標：該方案會在什麼時候産生多大效果；計劃：通過具體的時間錶、組織架構、預算等來說明方案的可行性。 2、提案背景→達成目標，明確問題點所在，提齣問題...  

評分☆☆☆☆☆

##這種書，基本上齣版，就過時瞭。估計比較適閤職場新人吧，這些邏輯思維，我之前就懂，沒有什麼可以讓我更提高的技巧。

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

##不管做什麼都得有邏輯。適閤職場新人。

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