無限的遊戲

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[英] 西濛·斯涅剋 石雨晴



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發表於2025-03-06

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圖書介紹

2020-8-1 9787557682668


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圖書描述

國際知名演講傢,其領導力演講在TED排名第三,他還是“2019年全球最具影響力的50大管理思想傢”之一。

《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《商業周刊》等媒體的專欄作傢。

畢業於英國布蘭迪斯大學,現在美國哥倫比亞大學的戰略溝通課程中執教。

世界上有兩種遊戲,一種是有限遊戲,一種是無限遊戲。商業遊戲就是一場無限的遊戲。在這場無限的商業遊戲中,沒有所謂的時限,沒有所謂的終點,更不存在所謂的贏。遊戲的首要目標就是讓遊戲一直玩下去,隻有這樣,纔能成為無綫遊戲中的頭號玩傢。

許多領導者總是將“贏”掛在嘴邊,沉迷於“贏得競爭”,用有限思維來參與這場遊戲。卻不知道,在商業無限的遊戲中,我們必須停止思考贏,轉而思考如何建立一個足夠強大、足夠健康的組織,讓它能夠經久不衰,不被遊戲淘汰。隻有用無限思維來玩商業這場無限遊戲,我們纔能朝著永遠存續的目標前進。

我們不能決定所要參加的遊戲是有限的還是無限的,但我們能決定用什麼樣的思維來參與。隻有追求高尚的事業、建立彼此信任的團隊、尊重值得較量的對手、擁有攸關存亡的變通性、錶現領導的勇氣,我們纔能長久且持續地繁榮下去,纔能始終處在無限遊戲的中心

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用戶評價

評分

##思想性上雖然沒有超越詹姆斯·卡斯,但不少內容的梳理,尤其是結閤商業的案例,有瞭進一步闡述,作者也肯定瞭對《有限與無限的遊戲》的藉鑒。商業的精髓不是拒絕有限遊戲,而是不局限於有限遊戲。

評分

##一個結論,翻來覆去地說。但是書中描述的一些商業行為明顯是主觀臆斷的瞎想,沒有事實依據。與基業長青對比,有一些重閤之處 Winning" provides a temporary thrill of victory; an intense, but fleeting, boost to our self-confidence. None of us is able to hold on to the incredible feeling of accomplishment for that target we hit, promotion we earned or tournament we won a year ago. T...  

評分

##「內容簡介」 作者Simon Sinek齣生於英國,曾在南非香港等地居住後移居至美國,在4A廣告公司工作一段時間後,寫作瞭Start with the Why等暢銷書籍,成為瞭一名作傢和演講傢。The Infinite Game是他寫的第五本書。該書無限遊戲的概念取材於經濟上的博弈論:有限遊戲(例如足球或...  

評分

##2020,425。

評分

##主宰世界的是有限思維 無限思維 走在一個轉頭也可能喪身的道路上 怎能不戰戰兢兢 如履薄冰 我為瞭什麼而戰? 為瞭自我的滿足 為瞭不辜負這有限的生命 玩好這場人生遊戲 無限思維需要莫大的勇氣 具備性命攸關處的變通能力 斬斷一切後路絕地逢生的氣魄 我需要尋找的是有共同願景...  

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評分

##參與無限遊戲,最重要的一點是,你要用無限的心態,來重新定義你的事業。也就是,假設這件事要一直做,做上100年,甚至更久。 當你找到自己的為什麼時,你的大腦,正在幫助你生成這件事的意義感。它在幫你增強,你做這件事的意誌。而意誌,就是無限遊戲裏最重要的資源之一。

評分

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##調動無限思維,去驅動我們做一件長遠事業,也需要解決這個感受層麵上的問題。

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