數字躍遷：數字化變革的戰略與戰術下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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[以]拉茲·海飛門（Raz Heiferman） [以]習移山（Yesha Sivan）張曉泉

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發表於2024-10-07

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圖書介紹

2020-8-12 平裝 9787111659600

圖書描述

我們三個作者在很早以前便開始瞭在數字星係的個人旅程。我們每個人都在與計算機、信息技術、經濟管理學等不同的領域進行學習、工作、研究和教學。

拉茲海飛門擔任Optrotech、Bezeq、Direct Insurance和以色列政府信息通信技術管理局等組織的IT部門經理。

習移山教授作為特拉維夫大學、以色列理工學院和香港中文大學的研究員和教授以及i8 Ventures的創始人和首席執行官。

張曉泉教授在美國和中國都有創業經曆，是香港中文大學商學院的終身教授和副院長，擔任香港深圳聯閤金融中心聯席主任，是麻省理工學院數字經濟研究中心和歐洲經濟研究中心的研究員和北京大學光華管理學院的特聘教授，並擔任納斯達剋上市的寺庫公司和香港上市的富士康旗下的Maxnerva公司的獨立董事。

商業戰略、創新和數字技術之間日益緊密的聯係令我們心馳神往，促成瞭我們富有成效和令人愉快的長期閤作。

本書對數字化轉型理論及其如何實踐到商業組織中做瞭詳細的闡述。

數字化轉型不是機器與人的競爭，也不是項目投資報酬率的計算，它如同微觀量子世界中的量子躍遷，能把信息技術與商業運作完善地結閤，為組織注入跳躍式發展的能量。

本書從思維、理論和實踐三個角度提供瞭對數字化轉型的解讀，並從戰略和戰術層麵指齣企業與個人如何應對這次變革。本書是關於數字化轉型的係統化入門之作，可以幫助讀者理解數字化轉型的方方麵麵，從較宏觀和係統化的視角理解數字化轉型。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##很好的定義瞭CDO等數字化時代下，企業相關角色所需要的能力和職能範圍。數字化和信息化的本質區彆在於，數字化更關注企業在戰略層麵，技術所帶來的優勢。韋斯特曼模型。關注著力點：更加個性化精細化的客戶管理提升用戶對産品或服務的體驗優化企業內部渠道和閤作夥伴精簡供應鏈，降本增效更科學符閤企業宏觀戰略的績效體係內部流程高效化，靈活化賦能員工未來能實現的新型數字化商業戰略

評分☆☆☆☆☆

怎麼說呢，自己寫的書可以自薦一下吧，哈哈哈。我是作者Michael Zhang（麥教授），和以色列教授一起，用這本書裏的內容在中國和以色列教瞭很多的MBA，EMBA，DBA，各種高管。大傢反響都很好，唯一缺陷是看書缺瞭現場的互動和隨性吧。有興趣可以關注一下我的公眾號：麥教授隨筆。正在寫一本追求趣味性的關於量化金融和數理模型的書。。。

評分☆☆☆☆☆

##數字化的衡量標準是什麼? 數字化感興趣的初學者入門，很多有意思的觀點

評分☆☆☆☆☆

##錶述清晰，思路嚴謹，案例較為豐富。但案例對於國內的發展來說還是滯後和不確切的瞭實施數字化意味著更新一個組織的業務策略、商業模式、組織文化並使其適應數字化時代。換句話說，實施數字化旨在使組織適應21世紀的現代商業環境。一個組織首先要從技術的角度與數字化的力量聯係起來，然後更為重要的是，必須再從商業的角度使用數字化的力量。這是關於組織如何...

評分☆☆☆☆☆

##理論和案例結閤，很全且新，作為導論式的教學材料是挺不錯。但對於一般讀者還是太頂層，覺得理論的論述有點冗多，案例稍淺。

評分☆☆☆☆☆

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