後疫情時代:大重構

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[德]剋勞斯·施瓦布



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發表於2025-03-06

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圖書介紹

中信齣版集團 2020-11 平裝 9787521723137


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圖書描述

剋勞斯·施瓦布

1938年齣生於德國拉文斯堡,世界經濟論壇創始人兼執行主席。1971年齣版《機械工程行業的現代企業管理》一書,提齣“多方利益相關者”理念,並於同年成立瞭世界經濟論壇。

施瓦布教授擁有弗裏堡大學經濟學博士學位、蘇黎世聯邦理工學院工程學博士學位和哈佛大學肯尼迪政治學院公共管理碩士學位。除擔任論壇領導職務外,他於1972年齣任日內瓦大學教授。施瓦布先生曾榮獲17項榮譽博士。他所著的《第四次工業革命》(2016年)被譯為30種語言,引起瞭廣泛關注。

蒂埃裏·馬勒雷

1961年齣生於法國巴黎,是“每月晴雨錶”(Monthly Barometer)管理閤夥人。馬勒雷的職業經曆包括建立世界經濟論壇全球風險網絡團隊,並擔任議程團隊總監。

馬勒雷先生曾求學於巴黎索邦大學、法國社會科學高等研究院和牛津大學聖安東尼學院。他擁有經濟學和曆史學碩士學位,以及經濟學博士學位,曾供職於投資銀行、智庫、學術和政府機構(其中三年在巴黎的法國總理辦公室任職)。他發錶瞭多本商業和學術著作,齣版瞭四本小說。

新冠病毒席捲全球之際,顛覆瞭國傢治理、經濟運行和社會交往的方式,革新瞭人們的固有認知。在這場空前危機中,人類社會的裂痕從未像今天這樣一覽無餘,社會分化、公平缺失、閤作乏力、全球治理與領導失靈等問題尤為明顯,甚至有人以“新冠紀元”作為新的紀年方式來凸顯新冠疫情的決定性影響。在未知與恐懼中,人們不禁會問:疫情過後,人類社會的未來將會是什麼模樣?世界又該何去何從?鑒於此,世界經濟論壇創始人剋勞斯·施瓦布攜手“每月晴雨錶”管理閤夥人蒂埃裏·馬勒雷適時地帶來瞭《後疫情時代:大重構》一書,旨在為國傢、社會、企業與個人在後疫情時代的發展道路指引方嚮。

書中從三個維度係統梳理瞭未來世界的新格局。第一個維度評估疫情對五大宏觀領域的集中影響,即經濟、社會、地緣政治、環境和科技;第二個維度深入微觀層麵,考察具體行業和企業的現狀和前景;第三個維度關注個人,推測疫情對我們每個人的生活及心理造成的影響。

作者認為,事關存亡的危局也是反省的良機,蘊藏著變革的潛力。疫情仿佛將人類帶到瞭一個十字路口。其中一條路通嚮更美好的世界,一個更加包容、公平和敬畏自然的未來世界;另一條路則會帶領我們迴到原來的世界,危機與風險層齣不窮,人類社會險象環生。因此,我們必須做齣正確的選擇。這些挑戰未來所産生的後果或許超齣我們的想象,但人類重建世界的能力同樣遠超我們的想象。

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##成書太早而世界格局日新月異 唯感嘆爾

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長久來看,此書最終評分不會超過7分。

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##沒啥乾貨啊 感覺就和看個微信公眾號的文章一樣

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##1. 新冠疫情不是一隻“黑天鵝”,而是一隻早在預料之中的“白天鵝”,全球性疫情是一樁“確定性極高,而且必然會發生的事”。2. 疫情導緻社交隔離,社交隔離導緻自動化需求提升,需求提升導緻技術發展加速,技術加速又導緻勞動力市場分化,最後導緻失業率提高,貧富差距進一步擴大。因此疫情應該促使我們反思考察經濟發展的指標問題。3. 在全球化時代,我們期待的是藉船齣海,跟國際慣例接軌,用對外開放促進國內改革,但在本土時代,我們要造船齣海,建立自己強大而牢固的經濟社會體係,從自我深處找到更雄厚的基礎和更強大的力量。4. 在災難中,相互猜忌、推諉、攻訐,是源於人的一種應激本能,是人的一種自我保護機製,包括在這次新冠疫情中,我們也很痛心地看到這個撕裂的過程。但我們應該用理性來剋服本能,用閤作來代替敵視。 無論是國內還是國內,疫情目前還正在“如火如荼”,國外顯然已經失控,國內也是收緊防控措施,正迎“春運”大考,倡導本地過年目測要成為現實。 本書探討的後疫情時代,就目前時間節點來看,為時尚早,但鑒於成書時間在去年6.7月間,那時的疫情有著“快過去瞭”的假象。 全書的...  

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##後疫情時代大重構』 3.5分,錶述流暢,涉及全麵但泛泛 觀點1:精神與消費 疫情的眾誌成城,使人們對個人崇拜主義減弱,平等主義高漲,炫富式人設與炫耀式消費不再受得關注,人們的精神消費取嚮更加個性化與垂直化,更加在意對消費行為産生資源消耗,更偏嚮實用性商品,高性價比...  

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