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发表于2025-05-20

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图书介绍

2020-10 平装 9787559645432

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用户评价

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##从“资”本主义到“人”本主义，从短期的“要结果”到长期的“培育人”

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##这本书里面说到管理就是管人性，给我带来了深入的思考。最近工作过程中，碰巧出现了一个难题，我前面一直认为是员工错了，她为了自己工作生活的平衡就可以牺牲其他团队成员的同样的需求吗？现在才大彻大悟，是我自己错了。我在一直和大家说，家人比工作重要。她这样做没有错，只是环境发生了变化而已，把环境变回去就一切解决了，为什么非要把这件事情归咎到员工的不厚道行为上呢 书里提供的一些沟通技巧和现在学习的咨询师的倾听，回应总结，提问等相关咨询技巧雷同，还有一些会议沟通的方法之类的，感觉最根本的还是回到人性上来，什么是对的

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##深入浅出，真的是一个面向新世代职场问题的思考作品。之前听戴老师在得到上的课，都是以小见大在一些具有行动意义的方面，而这本书的集结，是能把各种高深理论直接转换成实践方法的一次尝试。不过篇幅不大，不甚过瘾，希望会有续作。

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##很有方法有借鉴意义。

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##有很多方法论，值得尝试

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