框架领导力(第6版)

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[英]乔·欧文(Jo Owen) 李婷



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发表于2024-11-11

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图书介绍

2023-10 平装 9787115616920


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图书描述

乔·欧文(Jo Owen)

领导学领域的演讲家和实践家,企业教练

●曾供职于100余家全球顶级组织,曾是埃森哲公司的合伙人,并创立了一家银行。

●创立过8家慈善机构,其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构,它也是英国最大的毕业生招聘机构。

●第一个也是唯一一个4次获得特许管理公会金奖的作者。著有《框架领导力》( how to lead)、《拿结果的管理者》(how to manage)等畅销书,多本著作在全球已经出版100多个版本。

译者

李婷

●拥有16 年欧美外企人才发展领域的专业经验,是该领域具有全面知识和丰富经验的专业人士。

●有着丰富的领导力发展项目相关工作经验。职业生涯致力于推动、发展、执行组织学习发展战略,并为组织的有效性和支持业务目标做出贡献。

●为组织内外部,提供针对管理者的各类管理及领导力课程与辅导。

●参与及独立翻译组织发展及心理学方面书籍如下:

《重塑组织》、《发展的自我》、《框架领导力》、《拿结果的管理者》

乔·欧文领导力扛鼎力作,打造IPA框架,掌控领导力之旅,习得7大领导者成功思维方式,更好地与聪明人一起工作。

《框架领导力》是特许管理公会(CMI)年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔·欧文扛鼎力作,是一本高效领导权威指南。

“运气不是策略,希望也不是方法”,作者乔·欧文指出,领导力并没有魔法,但人人都可掌握,关键在于脚踏实地,变得高效而非完美。

本书围绕IPA框架,重点讲述了如何让想法(idea)、团队(people)和行动(action)更成功,以及如何做好远程领导以适应复杂的混合工作的世界,包括确定目标、传播愿景、激励团队、管理项目、应对冲突与危机等。

本书还就领导者如何运用影响力而非权力、适应变革、在新环境中快速成长做了说明,列举了7种积极的领导者的思维方式、新时代下的领导技能等。

本书展现了不同类型的组织中各级领导者的集体智慧,可为人们走出领导之路提供一对一的指导,帮助人们把零星的领导经验梳理出结构,在纷繁的环境中理出头绪;帮助人们提高学习能力,从复杂的混合工作的世界中脱颖而出。

管理培训专家章义伍、总裁读书会创始人刘世英、伦敦商学院教授尼格尔·尼克尔逊推荐。

优秀的领导者如同空气,你感觉不到却又无处不在,当你需要的时候他就在身边。从相信自己到充分授权,从管理团队绩效到控制内心噪声,本书犹如一位导师,为所有领导者提供了重塑自我、迭代精进的导航仪。

————章义伍 畅销书《流程密码》作者、管理培训专家

想要变得更优秀、更卓越、更有影响力?乔·欧文通过令人信服的框架和实践案例,为我们指明了方向。不管你是处于哪个层级的领导者,都可以借助更清晰、明确的框架,消除随机性,掌控领导力,构建成功之旅。

————刘世英 总裁读书会创始人、理事长

思路清晰、引人入胜,详细、实用。————尼格尔·尼克尔逊 伦敦商学院教授

作者

乔·欧文(Jo Owen)

领导学领域的演讲家和实践家,企业教练

●曾供职于100余家全球顶级组织,曾是埃森哲公司的合伙人,并创立了一家银行。

●创立过8家慈善机构,其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构,它也是英国最大的毕业生招聘机构。

●第一个也是唯一一个4次获得特许管理公会金奖的作者。著有《框架领导力》( how to lead)、《拿结果的管理者》(how to manage)等畅销书,多本著作在全球已经出版100多个版本。

译者

李婷

●拥有16 年欧美外企人才发展领域的专业经验,是该领域具有全面知识和丰富经验的专业人士。

●有着丰富的领导力发展项目相关工作经验。职业生涯致力于推动、发展、执行组织学习发展战略,并为组织的有效性和支持业务目标做出贡献。

●为组织内外部,提供针对管理者的各类管理及领导力课程与辅导。

●参与及独立翻译组织发展及心理学方面书籍如下:

《重塑组织》、《发展的自我》、《框架领导力》、《拿结果的管理者》

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用户评价

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##书名:《框架领导力》 出版社:中国工信出版集团 人民邮电出版社 作者:乔·欧文,管理学领域的演讲家、实践家、企业教练。 他出版的《框架领导力》和《拿结果的管理者》等多本书畅销全球,而《框架领导力》此书更是不断更新到了第6版,从强化传统的领导力核心技能的应用指导,...  

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高效领导的核心技巧,从想法到行动,一网打尽

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##都在讲领导力的好处,但如何让领导力落地,如何真正的将实践展示出来呢?刚好这本书将这种运用展示的清清楚楚,将团队的效率提升。

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##本书的撰写是一次个人探索之旅,在这个过程中,我得到了很多新朋老 友的支持,如果没有“以教为先”的伙伴们的激励,我甚至不会开始这段旅 程。如果他们能成为未来的领导者,那便是未来之幸。 自 20 年前创建以来, “以教为先”已经成为英国最大的毕业生招聘机构, 这是领导力...  

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##逻辑清晰,让我萌发了“当领导”也可以的想法,试试也行,按照书中的积极心态,总比原地踏步要强,成功虽然不是必然,但是比原地踏步要强。领导力也是有据可循,逐步提升的。

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##逻辑清晰,让我萌发了“当领导”也可以的想法,试试也行,按照书中的积极心态,总比原地踏步要强,成功虽然不是必然,但是比原地踏步要强。领导力也是有据可循,逐步提升的。

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