作 者:(英)格雷戈·麦吉沃恩(Greg McKeown) 著;邵信芳 译 定 价:59.9 出 版 社:浙江人民出版社 出版日期:2016年04月01日 页 数:282 装 帧:平装 ISBN:9787213072291 ●中文版序对话格雷格,精要的力量
●前言设计人生,以一种精要的方式
●部分精要主义者的思维模式
●时间与精力只用于有意义的事
●第1章模式一选择,一种战无不胜的力量
●第2章模式二甄别,几乎一切都是噪声
●第3章模式三取舍,我要的究竟是什么
●第二部分精要主义者养成的步:探索
●区分无意义的多数和有意义的少数
●第4章要素一:抽离,一个思考和聚焦的空间
●第5章要素二:审视,最重要的是什么
●第6章要素三:游戏,拥抱内心孩童的智慧
●第7章要素四:睡眠,表现的驱动力
●第8章要素五:精选,只接受前10%的机会
●第三部分精要主义者养成的第二步:排除
●摆脱不重要的多数
●第9章要素六:澄清,做一个以一当千的决定
●第10章要素七:勇气,慢点说“好”,快点说“不”
●第11章要素八:放弃,止损就是的赢
●第12章要素九:编辑,让执行变得毫不费力
●部分目录
内容简介
你是否觉得无情的压力正在碾压生活中的美好?
你是否经常感到很好疲惫,却未能发挥所能?
你是否发现自己只擅长做琐碎小事?
你是否觉得自己总是忙忙碌碌却效率低下?
你是否觉得自己的时间总是被被人的安排打乱?
你是否觉得自己一直在奔波,却总是到不了任何地方?
如果答案是肯定的,那你需要一种全新的思维方式来帮忙——精要主义思维方式。它是帮你对抗“我什么都想要”“我什么都能做”这种不切实际的主流论断的重要武器。它能帮助你重新掌控自己的选择权,自主决定如何支配宝贵的时间和精力——而不再隐式许可他人替我们作出选择。
《精要主义》介绍了变身精要主义者的三个步骤,教你跳出复杂和混乱,实现明晰和有意义。对于那些想要重新掌控自己的健康、与快乐的人来说,这是一本推荐阅读之作。
《精要主义》介绍了以沃伦·巴菲特,彼得·德鲁克,史蒂芬·柯维,蒂姆·布朗,等 (英)格雷戈·麦吉沃恩(Greg McKeown) 著;邵信芳 译 格雷戈·麦吉沃恩,THIS公司创始人,该公司致力于帮助个人和企业将80%的时间用在正确的事情上,免受琐事的困扰。公司客户包括苹果、谷歌、Facebook、皮斯、Adobe、Twitter等多家知名公司。
备受欢迎的撰稿人,文章经常发表在《快公司》《财富》《赫芬顿邮报》《公司》等杂志上。他还是《哈佛商业评论》受欢迎的专栏作家之一。
成功的演讲者,足迹遍布澳大利亚、加拿大、英国、日本等多个国家,曾受邀在西南偏南大会上发表演讲,曾在瑞士达沃斯世界经济论坛上采访过阿尔·戈尔,曾受挪威王储的邀请在创新年会上发表演讲。他的演讲内容聚焦于创新、专注力、领导力、精要主义。
如果不是一个确定的Yes,就是一个肯定的No
Vitsoe公司总经理马·亚当斯(Mark Adams)花了27年时间,有意识地把选择性标准运用到工作中。
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Vitsoe公司从事家具制造。这个行业因为快速大批量的生产而名声狼藉:每个季节都会提供大量颜色不同、款式新颖的产品。然而,Vitsoe公司却几十年只提供一种产品:606万用置物柜系统。为什么呢?原因**简单,Vitsoe拥有极为独特的标准,而606万用置物柜系统是**达到这个标准的产品。这个系统集中体现了本书开头述及的“更少,但更好”这种精要主义标准的特点,迪特尔·拉姆斯对此十分推崇。也许是巧合之中的巧合,606万用置物柜系统也是由迪特尔设计的。但是,Vitsoe公司在人才选拔方面,采用的标准更具选择性。
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