作 者:(美)杜塞尔 著作 张薇薇 译者 定 价:30 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2010年01月01日 页 数:170 装 帧:平装 ISBN:9787111292715 《麦肯锡三部曲》 首度揭开麦肯锡严守的管理技巧的神秘面纱“企业管理的推荐参考书”,《麦肯锡方法》教会你用简单方法做复杂之事
●总序(杨斌博士 清华经管领导力研究中心主任)
●致谢
●前言
●部分 麦肯锡思考问题的方法
● 第1章 建立解决方案
● 与事实为友
● 对MECE原则应用自如
● 直奔问题的解决方案――初始假设
● 第2章 探索分析问题的方法
● 不要被表面现象所迷惑
● 利用前辈经验,不要做重复劳动(部分)
● 避免千篇一律
● 不要寻找事实去支撑你的提案
● 确保解决方案适合你的客户
● 有时,让解决方案来找你
● 对于解决不了的问题,那就随遇而安吧!
● 第3章 “二八法则”与其他
● 二八法则
● 不要妄想烧干大海
● 找到关键驱动因素
●部分目录
内容简介
本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门,作者从麦肯锡思考问题的方法开始,不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法,同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗?想知道如何敲开麦肯锡这个很好公司的大门吗?想知道关于麦肯锡很有价值的回忆吗?在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路,本书是走向职场的推荐阅读之物。 (美)杜塞尔 著作 张薇薇 译者 艾森?拉塞尔(Ethan M. Rasiel)曾任麦肯锡公司咨询顾问,其客户包括金融、电信、计算机和消费品领域的众多知名公司。在加入麦肯锡之前,这位宾夕法尼亚州立大学沃顿商学院的MBA曾任伦敦水星资产管理公司股权基金经理,也曾是一位投资银行家。 靠前部分 麦肯锡思考问题的方法
靠前章 建立解决方案
与事实为友
事实是砖,它铺成通往解决方案的康庄大道,构建支撑解决方案的中流砥柱。不要畏惧事实。
在公司,我们解决问题是从事实开始的。在接手项目的第,项目组的所有成员要对成堆的外部资料和公司的内部文献详查搜遍,收集充足的信息,以便在公司靠前次团队会议中阐述问题的每个部分。起草出问题的初始假设后,团队要马不停蹄地收集必要的事实(经过相应的分析),来对这一假设进行证实或证伪。
刚开始在麦肯锡工作时,收等 **部分 麦肯锡思考问题的方法
第1章 建立解决方案
与事实为友
事实是砖,它铺成通往解决方案的康庄大道,构建支撑解决方案的中流砥柱。不要畏惧事实。
在公司,我们解决问题是从事实开始的。在接手项目的**天,项目组的所有成员要对成堆的外部资料和公司的内部文献详查搜遍,收集充足的信息,以便在公司**次团队会议中阐述问题的每个部分。起草出问题的初始假设后,团队要马不停蹄地收集必要的事实(经过相应的分析),来对这一假设进行证实或证伪。
刚开始在麦肯锡工等
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只买一本,还有几本才一套
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对于管理咨询业的门外汉来说,对麦肯锡的精英文化和职业态度很钦佩。关于结构化思考部分,不如金字塔原理工具性那么强;沟通方法部分,是本书精华,如何介入到业务团队,如何获得老板和关键人物支持,遇到不合作的paterner如何处理…这些坑基本都遇到过,摔疼了之后再读深刻多了。
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价格还比较便宜,但买了那么多还要收运费,值得改进!
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正在学习!不错的!内容只有看了才知道,书挺好
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不知道这么写字数够不够啦?
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很通俗易懂的,像口述一样
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还不错,好评,信任这家书店。
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不错,是我想要的,正本
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发货速度快,书很好。