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 本书以图文并茂的方式全面展现了富力地产的赢利模式、发展战略、 成本控制、产品开发、企业文化及品牌营销等多个层次的关键要点。通过 本书,读者可以全面地了解作为粤派地产先进代表的富力地产。
     精练的文字说明和生动的图表阐释相结合,为读者快速阅读和深刻理 解提供便利。
     本书主要针对地产企业的相关专业人士,以及其他企业管理者和对地 产业感兴趣的行外人士。
    
**章 赢利模式:一体化地产运营
 **节 一体化运营模式下的六大发展方向和五大步
 一、一体化运营模式下的六大发展方向/5
 二、一体化运营模式下的五大步/12
 第二节 稳健和创新:一体化运营模式的科学理念
 一、土地储备成为稳健与创新中的关键/26
 二、稳健与创新取得不俗业绩/30
 第三节 信息化:实现一体化运营模式的技术手段
 一、信息化实施的目标/40
 二、信息化实施面临的五大问题/41
 三、信息化实施框架/41
 四、信息化应用取得了明显效果/42
第二章 发展战略:多元化、低成本高速扩张
 **节 战略理念:八大战略关键点
 一、关键点1:资本为后盾,粤派理念引领/47
 二、关键点2:布局路径表现为“由南至北,由东至西”/51
 三、关键点3:追求低成本扩张/54
 四、关键点4:追求多元化发展/S5
 五、关键点5:求实创新,融合南北居住模式/58
 六、关键点6:战略定位,为工薪阶层盖房/60
 七、关键点7:战略转型,向价值型企业转变/62
 八、关键点8:品牌引导,注重营销与服务/62
 第二节 战略运营:业绩显著
 一、销售运营:2009年高速增长/67
 二、持有型物业运营:集中提高收益/69
 三、广告宣传运营:降低投入水平/70
第三章 成本控制:全产业链模式
 **节 六大策略实现成本控制
 一、通过设立上下游产业子公司节约开发成本/81
 二、通过积极增加廉价土地储备控制成本/84
 三、通过自行设计施工控制成本/87
 四、通过自行销售策划控制成本/91
 五、通过自身进行物业管理实现成本控制/93
 六、通过坚定执行成本管理制度控制成本/93
 第二节 成本控制具有两大特色
 一、以快速的项目运行速度控制成本/98
 二、善用城市改造及发展机会降低成本/101
第四章 产品战略:以客户为导向,加大经营性开发
 **节 产品体系的特点,战略及营销
 一、产品体系具有十大特点/109
 二、为客户创造价值的产品战略/112
 三、产品开发全面升级/115
 四、产品体系采用三大营销策略/118
 第二节 经营性开发的权重,布局及运营模式
 一、权重:商业地产占业务比重为20%/124
 二、布局:华南以珠江新城为核心,华北以北京为中心/125
 三、运营模式:多业态并举,借力使力/126
第五章 企业文化与品牌:富而思进,力创新高
 **节 文化理念与人才观:创新、成长
 一、文化理念的宗旨:创新工作、快乐工作/135
 二、企业文化之雏形:家文化/138
 三、企业文化之人才使用:给能人一个空间/140
 第二节 品牌与慈善事业:注重无形价值
 一、品牌标志解读/149
 二、品牌拓展:为慈善添砖加瓦/151
 第三节 企业文化灵魂人物:张力和李思廉
 一、张力:爽直而心细/154
 二、李思廉:儒雅温厚/157
第六章 旅游地产卡发:提高布局海南
 **节 进一步推进布局海南战略
 一、提前布局,大力“圈地”/169
 二、拿地全力压宝“国际旅游岛”/170
 三、轻松坐享百亿土地增值/171
 四、着力利用海南稀缺自然资源提升房产价值/172
 第二节 海南旅游地产项目案例:富力湾
 一、珍珠海岸线剖析/176
 二、富力湾项目深度解剖/177
 1.项目拓展论证管理流程/218
 2.项目报批报建管理流程/235
 3.方案设计管理流程/249
 4.扩初设计管理流程/258
 5.项目成本管理流程/265
 6.项目动态成本管理流程/271
后记285
最近在考虑换一份工作,面试中经常会涉及到一些关于企业运营和成本效益的分析问题,感觉自己在这方面确实有些知识盲区,需要系统地学习一下。《图解富力(成本之冠)》这本书的标题挺有意思的,我个人比较喜欢那种用图像和图表来解释复杂概念的书籍,因为我觉得这样更容易理解和记忆,而且也更有趣。我曾经尝试过阅读一些纯文字的经济学著作,但常常因为概念太多、逻辑链条太长而感到吃力。所以,当看到这本书强调“图解”时,我立刻来了兴趣。我希望这本书能将“富力”这个概念,尤其是与成本相关的部分,通过清晰、直观的图示进行解析,帮助我理解不同成本构成、成本控制的策略,以及它们对企业整体盈利能力的影响。我想要知道,那些成功的企业究竟是如何在成本管理上做到极致的,它们背后的逻辑是什么。如果这本书能够提供一些实用的方法论,或者是一些可以套用的模型,那就更好了。我希望通过这本书的学习,不仅能应对面试中的挑战,更能为我未来在职场上的发展打下坚实的基础。
评分这本书的封面设计非常吸引人,那种硬朗的线条和醒目的配色,第一时间就勾起了我的好奇心。我一直觉得,学习经济学或者管理学相关的知识,如果能有图文并茂的讲解,会事半功倍。我之前也接触过一些同类的书籍,有些写得过于理论化,读起来枯燥乏味,而有些则过于浅显,缺乏深度。所以,当我在书店看到《图解富力(成本之冠)》时,内心是充满期待的。我尤其喜欢那种能够将抽象的概念,通过直观的图示呈现出来的形式,这不仅仅是为了“好看”,更重要的是它能帮助我们快速建立起概念之间的联系,理解事物运作的逻辑。想象一下,那些复杂的成本核算、利润分析,如果能像看流程图一样清晰明了,学习的门槛是不是一下子就降低了?我希望这本书真的能做到这一点,让我在阅读过程中,不仅能增长知识,还能享受到一种视觉和思维上的双重乐趣。我非常期待能够通过这本书,在成本控制和效益最大化方面,获得一些切实有效的启发和指导,最终能够更理性地看待和处理与“富力”相关的各种问题。
评分作为一个对商业世界充满好奇的普通读者,我一直希望能找到一些能够帮助我理解经济运行规律的入门书籍。《图解富力(成本之冠)》这本书的封面设计给我一种专业又不失亲切的感觉,尤其是“图解”这两个字,让我觉得它会是一种非常容易理解的学习方式。我一直认为,对于任何一个企业或者个体来说,成本的控制都是至关重要的。它直接关系到最终的盈利能力,也影响着决策的有效性。我希望这本书能够通过图文并茂的形式,将复杂的成本概念变得直观易懂,比如,它可能会用图示来展示不同的成本构成,或者用流程图来解释成本是如何在生产或服务过程中产生的。我特别希望这本书能揭示“富力”背后的成本逻辑,让我明白,真正的“富力”并非空中楼阁,而是建立在对成本的深刻理解和精妙控制之上的。我期待在阅读过程中,能够获得一些实用的知识,能够帮助我更好地理解市场,甚至在日常生活中也能更好地进行成本规划和资源管理。
评分我最近对金融市场的一些基本概念产生了浓厚的兴趣,尤其是在宏观经济分析和企业价值评估方面,总觉得有些东西理解得不够透彻。《图解富力(成本之冠)》这本书的书名,让我觉得它可能触及了企业经营的核心,尤其是对于成本的理解,这对于判断一个企业的健康程度和投资潜力至关重要。我一直认为,所谓的“富力”,不仅仅是表面的收入或资产,更深层次的在于其成本的有效控制和资源的优化配置。我希望这本书能够通过图解的方式,深入浅出地剖析成本是如何影响企业的“富力”的,例如,它可能会解释不同类型的成本(固定成本、变动成本等)在企业运营中所扮演的角色,以及如何通过科学的管理手段来降低不必要的成本,从而提升企业的整体竞争力。我特别期待书中能够有一些实际案例的分析,看看那些成功的企业是如何通过精细化的成本管理,最终实现“成本之冠”的地位的。如果这本书能为我提供一个理解企业价值的全新视角,帮助我更准确地判断投资标的,那就太有价值了。
评分我最近在琢磨着如何更有效地管理自己的小事业,特别是关于成本的控制这块,一直觉得是个很大的挑战。市面上关于这方面的书不少,但很多要么讲得太专业,要么离实际操作太远,读起来总是感觉隔靴搔痒。我偶然看到了《图解富力(成本之冠)》这本书,它的名字就特别有吸引力,“图解”两个字让我觉得它应该会比较接地气,而“成本之冠”则点出了核心内容,让我觉得它可能能够解决我目前最关心的问题。我一直认为,对于经营者来说,真正懂成本,才能真正把握利润。不是简单地压缩开支,而是要找到成本效益的最佳平衡点,实现“花最少的钱,办最大的事”。我希望这本书能够通过图示化的方式,为我揭示成本背后的逻辑,教会我如何识别和剔除不必要的成本,如何优化资源配置,让每一分钱都花在刀刃上。如果它能提供一些实际可操作的案例分析,那就更好了,这样我就可以对照着自己的情况,找到改进的方向。我真的非常渴望能够在这本书里找到那种“茅塞顿开”的感觉,让我的事业在成本管理上更上一层楼。
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