标王失败的原因是什么?
数十亿资产的企业为何这般脆弱?
“青年近卫军”为何如此短命?
狂热的激情是怎样成为祸根的?
中国“第一品牌”是怎样砸掉的?
中国网络经济的原罪是什么?
暴利到底给企业留下了什么?
“多元化”的陷阱有多深?
企业家离政治该有多近?
##十家企业(4家保健品+白酒+房地产+家电+互联网+资本经营+百货),各自失败的原因有很多,作者认为最重要的失败基因是缺乏道德感、对规律的尊重和系统的职业精神,而我看完后感受到最核心最本质的两点应该是:1、没有以产品(服务)为本;2、管理的混乱(尤其是财务的混乱)。而这两点,依然是现在的企业最常见的两个失败基因。
评分##当年买的书不知道现在在谁手里,借走为名再也不见。。。重新看纪念版,看这些人的后来,发现还不错,没有被失败打倒,生活还在继续。。。当年的失败是把单纯的营销当成唯一的武器,不看重真正吸引顾客的根本--产品
评分##十家企业(4家保健品+白酒+房地产+家电+互联网+资本经营+百货),各自失败的原因有很多,作者认为最重要的失败基因是缺乏道德感、对规律的尊重和系统的职业精神,而我看完后感受到最核心最本质的两点应该是:1、没有以产品(服务)为本;2、管理的混乱(尤其是财务的混乱)。而这两点,依然是现在的企业最常见的两个失败基因。
评分##曲图# 前车之鉴,难能可贵。
评分##一声喟叹,那些脍炙人口的品牌一下爆红,又迅猛地落幕,而败局都是惊人的相似。
评分##企业还是应该以产品和服务为立身之本。
评分##好久没看过一本如此魔幻现实主义的纪实作品了。里面的风云企业和风云人物,在九十年代叱咤风云,很多案例都是短短一两年从一个名不见经传的小公司一跃成为年销售额几十亿的巨头。风云人物几乎都是清一色的营销高手,特别会造势宣传,敢打敢闯,胸怀四海,在九十年代绝对是人中龙凤。但是无一例外的不善管理,导致最终公司只能破产倒闭。作者也总结了共同的失败基因: 1、普遍缺乏道德感和人文关怀意识 2、普遍缺乏对规律和秩序的尊重 3、普遍缺乏系统的职业精神
评分##大败局Ι案例的企业都是崛起于在80-90年代的企业,在那个野性时代,是一个蛮荒时代,缺乏监管,改革的路径也不慎明晰的时代。营销推广的技巧是第一生产力,太阳神、三株、巨人就是当时的翘楚,肆无忌惮的宣传也让为他们的陨落埋下了祸根,也给保健品市场留下了影响深远的疤痕。最让我惋惜的是爱多和瀛海威,一个是沉迷广告营销,没有修炼内功,一个是多元出击,没有找到自己的路流于表面,每个案例都有许多值得品咂的点,好坏都值得回味。
评分##有意思
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