《IBM百年评传:大象的华尔兹》在回顾IBM百年史的同时,也对中美两国的百年史、中国百年的企业史进行了简单回顾,希求从《IBM百年评传》中找到一些对企业来说应该遵从的原理,甚至在更大范围内,找到例如行业从业者、行业监管者应该遵循的一些原理。在IBM百年的发展史上,企业可以看到企业文化的重要性,个人则可以从众多IBM企业英雄的身上找到适合自己的榜样。霍尔瑞斯(HermanHollerith)、老沃森(Thomas John Watson)、小沃森(Thomas J.Waston Jr.)、克里(Frank Cary)、郭士纳(Louis V.Gerstner)、彭明盛(SamuelPalmisano,萨缪尔•帕米沙诺,国内新闻界一般称其为彭明盛)等人,他们的特点不一、长短处各有不同。其实,每个人都可以根据自己的特点相应地与他们中的一人或几人对接。只不过,他们的成功原因在于激发出了自己的潜能,而大部分人则是并没有找到激发自己潜能的力量而已,这个力量就是:确定一个适合于自己的企业文化基因。
想起去年十月陪我爸在硅谷参观计算机博物馆时看到了很多古老的IBM打孔机、大型机,当时万万没想到自己回国后的第一份工作是这家百年企业,对此我一直心存感激。从1911年开始,历任的几位魅力领袖型总裁大沃森、小沃森、克里、郭士纳带领公司的主营业务从打孔卡、制表机、大型机、硬盘、个人电脑、GBS/GTS咨询服务、企服软件一路到如今发力的云计算,注重科研、销售、文化建设,业务规模横跨170个国家。在百年间,公司数次大幅度战略转型,打败了期间无数企业(兰德、数据设备、ATT、GM、Honeywell、王安计算机),大型机业务、S/360系统和AS/400系统几度拯救危难时机。还是读郭士纳改革那一段最爽。SY
评分##伟大的企业,伟大的时代
评分##快毕业了,今天专门用半天时间把自己以前读过的一些书整理一下,算是对自己大学的一个小小总结。大一读过的书早忘名字了,所以只能整理大二下半学期以来能记起的一些比较好的书名,这些书陪我走过了过去的一年半时间,也是它们让我一点点从几年前的失败阴影中走了出来。时光荏苒,如今,自己即将走出学校,不过这些书带给我的阳光和感动却是一生的,谢谢这些书的陪伴,以后的人生路,我将义无反顾,勇往直前。
评分想起去年十月陪我爸在硅谷参观计算机博物馆时看到了很多古老的IBM打孔机、大型机,当时万万没想到自己回国后的第一份工作是这家百年企业,对此我一直心存感激。从1911年开始,历任的几位魅力领袖型总裁大沃森、小沃森、克里、郭士纳带领公司的主营业务从打孔卡、制表机、大型机、硬盘、个人电脑、GBS/GTS咨询服务、企服软件一路到如今发力的云计算,注重科研、销售、文化建设,业务规模横跨170个国家。在百年间,公司数次大幅度战略转型,打败了期间无数企业(兰德、数据设备、ATT、GM、Honeywell、王安计算机),大型机业务、S/360系统和AS/400系统几度拯救危难时机。还是读郭士纳改革那一段最爽。SY
评分##IBM百年史,讲述蓝色巨人的崛起到衰弱,再在郭士纳的领导下复苏。本书着重讲述了沃森家族,但对于IBM另一个关键性人物郭士纳却没有过多的描述
评分##优点是脉络清晰,读起来不会无聊,按照时间主线,对于出现的重要的人都会在后面给出介绍。缺点是感觉某些情节或者分析过于主观化。不过像序言里说的,评书都会主观化吧,也无可厚非;其次就是作者自己说的没有一手的资料。全书布局上对于沃森父子笔墨太多,虽然给IBM注入了保持常青树的基因固然重要,郭士纳力挽狂澜可以再多点,智慧地球是啥也没弄清楚,对于未来的分析有点少
评分##应该是国内最为详尽的关于IBM的历史传记书了。对了解IBM历史细节有很大帮助。
评分##优点是脉络清晰,读起来不会无聊,按照时间主线,对于出现的重要的人都会在后面给出介绍。缺点是感觉某些情节或者分析过于主观化。不过像序言里说的,评书都会主观化吧,也无可厚非;其次就是作者自己说的没有一手的资料。全书布局上对于沃森父子笔墨太多,虽然给IBM注入了保持常青树的基因固然重要,郭士纳力挽狂澜可以再多点,智慧地球是啥也没弄清楚,对于未来的分析有点少
评分##正值IBM百年之期,可读性强,详细阐述IBM企业发展之路
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