防水工程概預算手冊 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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瀋春林 編

圖書標籤:

• 防水工程
• 工程預算
• 概預算
• 建築工程
• 防水材料
• 施工工藝
• 工程造價
• 防水技術
• 防水設計
• 建築規範

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112056484

版次：1

商品編碼：10323007

包裝：平裝

叢書名： 建築工程概預算係列手冊

開本：32開

齣版時間：2003-02-01

用紙：膠版紙

頁數：345

正文語種：中文

內容簡介

《防水工程概預算手冊》是《建築工程概預算手冊》中的一個分冊。介紹瞭建築防水工程概預算編製基礎，防水工程概預算內容，防水工程概預算編製方法，防水工程直接費，防水工程選材、方案及造價，防腐蝕工程概預算。所介紹內容，以《全國統一建築工程基礎定額》和《全國統一建築工程預算工程量計算規則》等為依據，結閤作者的工作經驗和體會。可作為建築防水工程概預算人員的參考書，也可作為概預算人員的培訓教材。

目錄

第一章 建築防水工程概預算編製基礎
第二章 防水工程概預算內容
第三章 建築防水工程概（預）算編製方法
第四章 防水工程費用構成及計算實例
第五章 防水工程選材、方案及造價
第六章 防腐蝕工程概預算
附錄 防水工程預算定額
參考文獻

前言/序言

《建築工程項目管理實務與創新》 一、 內容簡介 《建築工程項目管理實務與創新》是一部聚焦於現代建築工程項目管理全流程、多維度的深度探討與實踐指導手冊。本書旨在為建築工程領域的項目經理、工程師、技術人員、企業管理者以及相關院校師生提供一套係統、全麵、前沿的知識體係和操作指南，幫助讀者掌握項目管理的精髓，應對復雜多變的工程環境，實現項目的高效、優質、安全、經濟竣工。 本書的內容涵蓋瞭建築工程項目管理的各個關鍵環節，從項目啓動前的可行性研究與決策，到項目實施過程中的組織協調、資源配置、進度控製、質量管理、成本控製、安全管理、風險管理，再到項目收尾與後評估，每一個階段都進行瞭詳盡的闡述和深入的分析。同時，本書也緊密結閤當前建築行業的發展趨勢，將項目管理中的創新理念和先進技術融入其中，例如 BIM 技術在項目管理中的應用、綠色建築項目的管理特點、智慧工地建設的實踐、大數據在項目決策中的作用、以及項目管理團隊的建設與領導力培養等。 二、 核心章節詳述 第一篇：項目管理基礎與規劃 第一章：建築工程項目管理概述 1.1 建築工程項目與項目管理：深入解析建築工程項目的定義、特徵、生命周期，以及項目管理在確保項目目標實現中的核心作用。介紹項目管理的基本原則、方法論和核心職能。 1.2 項目管理體係與標準化：闡述項目管理知識體係（如 PMBOK）在建築工程中的應用，介紹 ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 等國際標準與建築工程項目管理的結閤。 1.3 項目管理組織與職責：分析項目管理的不同組織模式（如職能型、項目型、矩陣型），明確項目經理、業主代錶、監理工程師、承包商等各方在項目管理中的職責與協作關係。 1.4 項目管理軟件與工具：介紹當前主流的項目管理軟件（如 MS Project, Primavera, Procore 等）的功能特點及其在項目計劃、進度跟蹤、資源管理等方麵的應用。 第二章：項目啓動與可行性研究 2.1 項目啓動的流程與要點：詳細講解項目建議書的編製、項目立項審批、組建項目團隊等啓動階段的關鍵活動。 2.2 可行性研究報告的編製：深入剖析可行性研究的核心內容，包括技術可行性、經濟可行性、市場可行性、環境影響評價、法律法規閤規性等，為項目決策提供科學依據。 2.3 項目目標設定與分解：講解 SMART 原則在項目目標設定中的應用，以及 WBS（工作分解結構）的編製方法，將宏觀目標細化為可執行的任務。 第三章：項目計劃與總體規劃 3.1 項目範圍管理：如何準確定義項目範圍，編製項目範圍說明書，以及如何進行範圍變更控製，防止範圍蔓斧。 3.2 項目進度計劃編製：介紹網絡圖（如 CPM、PERT）、甘特圖等常用進度計劃工具，講解活動定義、活動排序、活動持續時間估算、進度計劃製定的過程。 3.3 項目資源計劃編製：分析項目所需人力資源、材料資源、設備資源、資金資源的識彆、估算與配置。 3.4 項目風險管理計劃：講解風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對策略製定、風險監控與應對計劃的編製。 3.5 項目質量管理計劃：明確項目質量目標、質量標準，製定質量保證和質量控製的策略與方法。 3.6 項目溝通管理計劃：建立有效的溝通機製，明確溝通的對象、內容、頻率、方式，確保信息暢通。 3.7 項目采購管理計劃：製定項目采購策略，明確采購範圍、方式、閤同類型、供應商選擇標準。 第二篇：項目實施與過程控製 第四章：項目組織與團隊建設 4.1 項目團隊的組建與發展：探討項目團隊的組建原則，如何根據項目需求選擇閤適的團隊成員，以及團隊發展的階段與管理。 4.2 項目經理的領導力與溝通技巧：深入分析項目經理的核心素質，包括決策能力、領導能力、溝通協調能力、衝突管理能力等，提供實用的領導力提升方法。 4.3 跨部門協作與溝通：如何有效協調項目內部各專業團隊以及外部相關方之間的溝通與協作，化解潛在的矛盾。 第五章：項目進度控製 5.1 進度計劃的執行與監控：如何實時跟蹤項目進度，與計劃進行對比，識彆偏差。 5.2 進度偏差分析與糾偏措施：運用掙值管理（EVM）等工具分析進度偏差的原因，製定並實施有效的糾偏計劃。 5.3 關鍵路徑法（CPM）在進度控製中的應用：詳細講解如何利用關鍵路徑來識彆對項目總工期影響最大的活動，並對其進行重點監控。 5.4 進度問題的預警與響應：建立進度預警機製，對可能齣現的進度延誤及時發齣預警，並迅速做齣響應。 第六章：項目質量控製與保證 6.1 質量標準的執行與檢查：如何確保施工過程符閤設計要求和相關質量標準。 6.2 質量檢驗與測試：介紹不同階段的質量檢驗方法，包括原材料檢驗、工序檢驗、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收等。 6.3 質量問題的識彆、分析與處理：建立質量問題報告和處理流程，分析原因，製定糾正和預防措施。 6.4 質量管理體係的運行與改進：如何建立和維護有效的質量管理體係，並持續改進。 第七章：項目成本控製 7.1 成本估算與預算編製：詳細講解成本估算的常用方法（如類比估算、參數估算、自下而上估算），以及如何編製項目預算。 7.2 成本核算與跟蹤：建立有效的成本核算體係，實時跟蹤項目實際支齣，與預算進行對比。 7.3 掙值管理（EVM）在成本控製中的應用：運用掙值管理來綜閤衡量項目的進度和成本績效，預測項目完工成本。 7.4 成本偏差分析與超支控製：分析成本偏差的原因，製定降低成本、控製超支的策略和措施。 第八章：項目安全管理 8.1 安全法規與標準：介紹國傢和行業相關的安全生産法律法規、規章製度和技術標準。 8.2 安全風險評估與隱患排查：識彆施工過程中的潛在安全風險，製定安全技術措施和管理措施，定期進行安全隱患排查。 8.3 安全培訓與教育：對項目全體人員進行安全知識和技能的培訓，提高安全意識。 8.4 應急預案的製定與演練：針對可能發生的事故製定詳細的應急預案，並定期進行演練。 8.5 安全事故處理與調查：建立事故報告和處理流程，對事故進行調查分析，吸取教訓。 第九章：項目風險管理 9.1 風險的識彆與記錄：通過頭腦風暴、專傢訪談、曆史數據分析等方法識彆項目中的潛在風險。 9.2 風險分析與評估：運用定性（如風險矩陣）和定量（如濛特卡洛模擬）方法評估風險發生的可能性和影響程度。 9.3 風險應對策略的製定與實施：針對高風險，製定規避、轉移、減輕、接受等應對策略，並將其納入項目計劃。 9.4 風險監控與復審：在項目執行過程中持續監控風險，識彆新的風險，並定期復審風險管理計劃。 第十章：項目溝通與信息管理 10.1 溝通計劃的執行與評估：確保溝通計劃得到有效執行，並定期評估溝通效果。 10.2 會議管理與報告編製：規範項目會議的組織與管理，提高會議效率；學習編製各類項目報告（如周報、月報、專項報告）。 10.3 信息係統在項目管理中的應用：介紹項目信息係統（如協同辦公平颱、文檔管理係統）的功能，以及如何利用它們進行信息共享和管理。 第三篇：項目收尾與創新應用 第十一章：項目收尾與竣工驗收 11.1 項目收尾的程序與要求：講解項目閤同收尾、財務收尾、組織收尾等環節。 11.2 竣工驗收與交付：介紹工程竣工驗收的標準、程序和要求，以及項目成果的最終交付。 11.3 項目後評估與經驗總結：對項目進行全麵的後評估，總結成功經驗和不足之處，為未來項目提供藉鑒。 11.4 項目文檔歸檔與移交：確保所有項目文件得到妥善整理、歸檔和移交。 第十二章：建築工程項目管理創新與發展 12.1 BIM 技術在項目管理中的應用：深入探討 BIM（建築信息模型）如何在項目策劃、設計優化、施工模擬、進度管理、成本控製、信息協同等方麵發揮重要作用。 12.2 綠色建築項目管理：分析綠色建築項目的特殊管理需求，包括節能減排、可持續材料應用、生態環保等方麵的管理要點。 12.3 智慧工地建設與應用：介紹物聯網、大數據、人工智能等技術在智慧工地中的應用，如遠程監控、安全預警、設備管理、人員管理等。 12.4 大數據與項目決策：探討如何利用大數據分析來優化項目決策，預測風險，提高效率。 12.5 精益建造理念在項目管理中的實踐：引入精益建造（Lean Construction）的理念，如消除浪費、價值流分析、準時化生産等，提升項目管理效益。 12.6 新型閤同模式與風險分擔：介紹 EPC、DBB、PPP 等新型工程閤同模式，及其對項目管理的影響。 12.7 數字化轉型與項目管理：展望建築工程項目管理在數字化時代的發展趨勢，以及如何應對挑戰。 三、 本書特色 理論與實踐緊密結閤：本書在理論闡述的同時，大量引用實際工程案例，提供可操作的工具和方法，幫助讀者將理論知識轉化為實踐能力。 內容全麵且深入：從項目啓動到收尾，貫穿項目管理的全生命周期，各章節內容詳實，覆蓋麵廣，既有宏觀的體係介紹，也有微觀的操作細節。 突齣創新與前沿：緊跟行業發展步伐，將 BIM、智慧工地、綠色建築、大數據應用等前沿技術和理念融入項目管理框架，為讀者提供未來發展方嚮的指引。 注重實用性和可操作性：提供大量模闆、清單、流程圖等實用工具，方便讀者直接套用和參考。 語言通俗易懂：力求用簡潔明瞭的語言解釋復雜的概念，避免過多使用專業術語，便於不同背景的讀者理解。 結構邏輯清晰：全書體係完整，章節劃分科學，邏輯嚴謹，便於讀者係統學習和查閱。 四、 適用讀者 建築工程項目的項目經理、項目總工、工程師、技術員。 建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、谘詢單位的項目管理人員。 建築工程類企業的管理者、決策者。 高等院校建築工程、工程管理等專業的師生。 對建築工程項目管理感興趣的各界人士。 《建築工程項目管理實務與創新》，不僅是一本案頭工具書，更是您在復雜多變的建築工程領域中，實現卓越項目管理、驅動企業高質量發展的得力夥伴。它將助您在每一次項目攻堅剋難中，運籌帷幄，決勝韆裏，成就更加輝煌的工程事業。

評分☆☆☆☆☆

從工具書的角度來看，這本書的“可操作性”是它最大的亮點之一。它不像那種隻停留在紙麵理論的參考書，它更像是一份可以立刻投入使用的實戰工具箱。我特彆留意瞭關於“變更洽商”部分的論述，這塊往往是工程結算中最容易齣現扯皮的地方。書中詳細列舉瞭不同類型工程變更的預算處理原則，並且細化到瞭如何準備支撐變更金額的原始憑證和技術依據，甚至提到瞭閤同條款中哪些錶述對預製方有利或不利的風險提示。這種前瞻性的風險管理視角，對於項目經理和預算員來說，是無價之寶。可以說，翻開這本書，就像是獲得瞭一份經過無數實戰檢驗的“避坑指南”，它不僅教你如何算錢，更教你如何在復雜的商業環境中保護好自己的成本利益，這纔是真正成熟的工程技術資料所應具備的品格。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀和設計簡直是專業範兒十足，從拿到手的那一刻起，就能感受到它厚重的分量和嚴謹的氣質。封麵設計簡潔有力，色彩搭配沉穩大氣，非常符閤工程技術書籍的調性。內頁紙張的質感也很不錯，印刷清晰度極高，即便是復雜的圖錶和公式也能看得一清二楚，長時間閱讀也不會感到眼睛疲勞。作為一名常年與各類工程圖紙和預算錶格打交道的業內人士，我非常看重資料的實用性和可讀性。這本書在排版布局上做得尤其齣色，邏輯層次分明，章節劃分閤理，使得查找特定知識點時效率極高。無論是需要快速查閱某個規範條文，還是深入研究某一特定工序的成本構成，都能快速定位。這種細緻入微的打磨，體現瞭編者對目標讀者需求的深刻理解。它不僅僅是一本工具書，更像是一位經驗豐富的老工程師隨時待命，為我的日常工作提供堅實可靠的參考支持，讓人感到非常踏實。

評分☆☆☆☆☆

如果用一個詞來形容閱讀這本書的感受，那就是“係統性”。它似乎囊括瞭防水工程從前期設計交底到後期竣工結算的每一個關鍵環節，內容覆蓋麵之廣，令人印象深刻。我發現它在基礎理論部分沒有敷衍瞭事，而是用簡明扼要的方式梳理瞭各類防水材料的物理化學特性及其對造價的影響；隨後便自然過渡到定額、取費標準、市場詢價的詳細指導。最讓我眼前一亮的是其中對新型環保防水材料和綠色施工費用的評估方法進行瞭專門的論述，這對於我們緊跟行業發展趨勢、爭取綠色建築加分項至關重要。這種前後呼應、層層遞進的結構設計，使得讀者在掌握瞭基礎預算技能的同時，還能建立起對整個防水工程價值鏈的宏觀認知，而非僅僅停留在機械地套用錶格數字的層麵。這種知識的整閤能力，讓這本書的價值遠遠超齣瞭單純的“預算手冊”範疇。

評分☆☆☆☆☆

我嘗試將書中的部分參數與我近期正在進行的一個大型地下工程項目進行交叉驗證，結果發現它的數據參考性和精確度非常高，體現瞭編者團隊在資料收集和校核上投入的巨大心血。特彆是對於一些容易産生爭議的、跨專業接口部分的費用預估，比如防水層保護層的施工與主體結構混凝土養護的銜接處理，書中提供的處理思路非常成熟，有效規避瞭未來可能齣現的責任劃分不清或費用重復計算的風險。此外，書中附帶的案例分析部分，簡直是“活的教材”，它沒有給齣標準答案，而是展示瞭兩種或三種不同的預算策略及其各自的優劣勢，引導我們思考“為什麼”要選擇某一種方案，而不是簡單地告訴我“應該”怎麼做。這種啓發式的教學方法，極大地提升瞭我的決策質量，讓我能夠更自信地在項目會上陳述和辯護我的預算報告。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字敘述風格非常接地氣，不像某些技術手冊那樣晦澀難懂，充滿瞭佶屈聱牙的術語堆砌。作者顯然是深諳一綫施工和預算編製的實戰經驗者，行文流暢自然，大量采用工程實踐中的典型案例進行佐證和解析。比如，在講解高難度防水捲材鋪設的定額套用時，書中不僅給齣瞭標準的計算公式，還穿插瞭關於現場復雜節點處理時如何調整人工、機械颱班的經驗之談，這些“內行話”對於新手入門和資深人員優化方案都具有不可替代的價值。我尤其欣賞它對“取費”和“風險係數”這類灰色地帶的探討，雖然不是生硬的教條，但提供的分析框架極具啓發性，引導讀者建立起更全麵、更具彈性的成本控製思維，避免瞭在實際招投標中因為對潛在風險估計不足而陷入被動。這種由理論到實踐的無縫對接，是衡量一本優秀工具書的關鍵標尺，這本書無疑是上乘之作。

評分☆☆☆☆☆

提高效益，亦可謂“教學相長”。

評分☆☆☆☆☆

我艸裏麵都開膠啦

評分☆☆☆☆☆

同書一樣,報紙上形形色色的消息,五花八門的知識,都像磁鐵般吸引著人們。世界天天在變化，社會天天在發展，新人新事新科技層齣不窮。這樣，報紙就天天有新內容，每天都會給你新的啓發，新的感受。忠實的讀者因經常讀報，不僅樂趣無窮，而且開闊瞭視野，陶冶瞭性情，有的人因此而走上瞭成功之路。毫無疑問，報紙是韆百萬人終身的良師和益友。

評分☆☆☆☆☆

不錯的專業書籍，很喜歡。。。

評分☆☆☆☆☆

速度比較快！速度比較快！

評分☆☆☆☆☆

教育智慧求妙點.從知識到能力，從情感到智慧，教育逐步進入它的最佳境界。教育智慧錶現為對教育本

評分☆☆☆☆☆

從書籍中汲取知識和力量，是人生之必需。每個人從一齣生開始，就在不停地學習各種各樣的知識，以便將來在社會上更好的立足。

評分☆☆☆☆☆

④關係和諧，纔能有輕鬆愉快；關係融洽，纔能夠民主平等。生生和諧、師生和諧、環境和諧、氛圍和諧，都需要教師的大度、風度與氣度。與同行斤斤計較，對學生寸步不讓，艱難有和諧的課堂。和諧的關鍵在

評分☆☆☆☆☆

②民主平等是指在學術麵前人人平等，在知識麵前人人平等。不因傢庭背景、地區差異而歧視，不因成績落後、學習睏難遭冷落。民主的核心是遵照大多數人的意誌而行事，教學民主的核心就是發展、提高多數人。可是總有人把眼睛盯在幾個尖子學生身上，有意無意地忽視多數學生的存在。“抓兩頭帶中間”就是典型的做法。但結果往往是抓“兩頭”變成抓“一頭”，“帶中間”變成“丟中間”。教學民主最好的體現是以能者為師，教學相長。信息時代的特徵，能者未必一定是教師，未必一定是“好”學生。在特定領域，特定環節上，有興趣占有知識高地的學生可以為同學“師”，甚至為教師“師”。在教學中發現不足，補充知識、改善教法、