发表于2024-12-23
雷克萨斯中国副总经理江积哲也为本书中文版亲笔作序
保安向路边驶过的每一辆雷克萨斯鞠躬行礼,接线员能记住上千位顾客的电话,销售人员为年长者手绘说明书。jizhi待客之道,源于:服务领域的匠人品质,销售层面的匠人之技。
《服务就要做到jizhi》通过简单却能打动人心的故事,讲述jizhi服务的经营之道:
不期待回报的付出,必然会得到回报。
服务的第一步就是用心。
不做推销,而是考虑顾客需要什么。
服务不能说“不”,不要让客户提出要求。
与其制造惊喜,不如多做实事。
将谁都可以做到的事情坚持做下去,做到谁都无法超过。
雷克萨斯星丘店凭借首屈一指的订单量,及其稳居榜首的车主满意度,在业界享有“雷克萨斯金牌经销店”的美誉。《服务就要做到jizhi》作者与星丘店员工深入交谈,通过他们质朴而感人的服务故事,揭示日本jizhi待客之道。
雷克萨斯宣言中写道:“我们要通过提供的优质服务,为客户带来一次又一次的'感动'。我们要怀有一颗努力'拥抱'客户的心,以我们的待客之道实现前所未有的'打动人心'的服务。”正是如此,服务被雷克萨斯星丘店的员工视为心灵的“拥抱”,诚然,服务的diyi步就是用心,不能缺少的就是感情。将客户看作值得珍惜的朋友,跳脱服务手册之外,设身处地想他人之所想,甚至先与他人而想到。没有用心的服务,无论如何讲究形式,也无法传递诚意。
星丘店的成功并非能力过人者的壮举,而是坚持不懈地服务。所谓天道酬勤,点滴积累便可创造奇迹。日本的匠人精神在星丘店的员工身上尽显无疑,他们彰显了服务领域的匠人品质,销售层面的匠人之技。
志贺内泰弘,曾在金融机构供职24年,辞职后担任媒体专栏作家和经营咨询顾问,同时举办各类讲座和培训,在服务业及培养相关人才的教育行业具有较高声望。为了建设一个“我为人人,人人为我”的理想社会,作者作为“寻找绅士淑女”运动的代表人物,不停地寻找善良的人物和美好的事迹。
志贺内泰弘在《中日新闻》和《目黑雅叙园广报志》上主持连载专栏,并著有《享受生活的17个故事》《为什么这个人能有超强的凝聚力?》《折翼天使重返蓝天——日本航空公司的蜕变》《共同寻找的美好》《清扫改变人生》《欢迎搭乘感动号——没有说出口的感谢》等书。
能从浩瀚的书海中选择本书,我想,你平日里一定是一位能洞察事物本质的人,或是一位常常设身处地为他人着想的人。此次能通过本书与你结缘,我备感荣幸。
本书讲述的是雷克萨斯星丘店的故事,在以服务周到而著称的日本雷克萨斯经销店中,这家店被称为“King ofLEXUS”(雷克萨斯之巅)。
汽车为人所制造和销售。雷克萨斯为顾客提供的是其在制造领域卓越的“匠人品质”。而星丘店通过日积月累的努力,全方位地展现了在销售层面的“匠人之技”。
但是,我们今天所看到的星丘店的成就,并非常人之所不及或是不可思议的事情。而是每一个故事中的主人公以非凡的耐心和韧性,践行“于人目所不及之处愈要用心”的信念,正所谓“善始者实繁,克终者盖寡”,平凡中的奇迹就是这样诞生的。
作为星丘店里的工作人员,在服务过程中,总是思索着“如何让顾客接受自己?如何才能让顾客满意?如何才能为顾客提供贴心的服务?”。在解决这些问题的过程中,他们也获得了自身的成长,并将其视为一份无价的回报。
我想,许多经营者或经理人都会有这样的疑问:“怎样才能培养出人才呢?如何才能激发出普通员工的干劲和潜能呢?”如果你也有这样的困惑或思考,那么本书一定能给你带来许多启发。
所谓服务,源自于心。我们不仅仅是在销售商品,更应怀着一颗服务于人的心,让顾客感受到一份至高无上的满足,而这份满足,zui终也会在我们的业绩中有所体现。更重要的是,我们的每一项服务都满载着笑容与感恩。我想,这才是世界公认的销售所带来的“价值”。
这些对于同样参与雷克萨斯运营业务的我来说,亦受益良多。
LEXUS雷克萨斯中国- 丰田汽车(中国)投资有限公司
执行副总经理
江积哲也
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序 言
第1 章 用鞠躬征服顾客,用问候改变人生
记住1 000 位顾客名字的保安
向每一辆驶过的雷克萨斯鞠躬致意
每日鞠躬1 000 次
写给保安的感谢信
盛夏的蜜瓜
挽救危机的行礼
鞠躬问候的背后是感恩的心
第2 章 通往成功,唯有服务至上
村上春树小说中的舞台
寻找店址的故事
没有客户名单的销售
独有的贵宾礼遇
免费服务背后的心意
顺风顺水后的危机
第3 章 没有不知道,没有做不到
一双丝袜的故事
活的电话簿
以客户为老师
365 日全天候服务
礼宾服务不能说“不”
职务成就个人
第4 章 用心拥抱每一个人
尽zui大的努力
“拥抱”客户,赢得信任
拥抱身边的每一个人
竭尽所能,不露痕迹
第5 章 革新源于对细节的关注
不刻意而为的销售冠军
不做推销的销售人员
不拒绝临时维修
第6 章 服务的diyi步就是用心
三套理念和行为准则
行为准则有时是多余的
zui不能缺少的是感情
人情味带来的接地气
如何从“心”培养
只有自己幸福才能带给别人幸福
经历挫折才能学会顾念别人
第7 章 与其制造惊喜,不如多做实事
打造雷克萨斯星丘团队
打破部门的界限
不做diyi,只做weiyi
口碑创造业绩
在客户提出要求前做到
与其制造惊喜,不如多做实事
通过工作回报社会
声名远播
365 日无间断服务
路途再远也要奔赴现场
后 记
译后记
记住1 000 位顾客名字的保安
雷克萨斯星丘店门前,站着一位身着类似酒店门童服装的保安。他站姿挺拔,迎接每一位到店的客人。当然,作为保安,zui重要的工作还是保证行人和入库车辆的安全。
这位保安就是早川正延。
早川以前在保安公司上班,星丘店成立的第三年,他被派到这里。zui初他穿的是那种随处可见的普通保安制服,后来由于公司方针的调整,保安着装一律改为类似高级酒店门童的款式。
说起来,保安制服有点儿像警察制服,一眼看上去就知道这个人的职业,完全谈不上时尚,甚至与雷克萨斯的尊贵形象不符。所以,尽管没有先例,公司zui后还是在星丘店的强烈建议下,同意将制服改成酒店门童的款式。
名古屋的夏天是难熬的,经常接连几日气温在摄氏35度以上。这里有不少从冲绳等地来工作的人,连他们都完全没想到名古屋会如此闷热。湿度之大,更令人窒息。他们共同的评价就是“名古屋比冲绳还要热”。
名古屋的冬天也是难熬的,从关原附近伊吹山那边刮来的山风寒冷而干燥,被称为“伊吹狂风”。
早川就是在这样的天气里,从早9 点到晚7 点,站在星丘店门前,迎来送往,日复一日。
星丘店的员工都配有无线耳麦,早川也不例外。有时候,耳麦里会传来这样的对话:
“山田先生打电话来,说一会儿就到。”
“他夫人也来吗?”
“对,还有他的女儿,全家一起来。”
一听就知道是接待人员和销售人员之间在互通信息。
于是,早川开始在自己的记忆库中搜索。“山田先生,应该开的是LS混合动力车吧,颜色嘛,应该是白色的。”这些早川都无须用耳麦向店里的工作人员确认,因为山田先
生总是一家三口过来,给人印象深刻,所以很容易想起来。
过了一会儿,一辆白色的LS混合动力车从东山路左转驶来,早川赶忙迎上前去。驾驶员降下车窗,询问该停在何处。
“哦,山田先生,请开到这边来。”
听到早川的回答,不仅车主本人,他的夫人和女儿也大吃一惊:为什么这个保安会知道我们的名字呢?
早川总是留意店员们在耳麦中的对话:“×× 客户说刹车有些故障,想让我们帮忙看看”“总经理,×× 客户想在回去之前和您打个招呼”“ ×× 客户遇 包邮 服务就要做到极致:用心服务铸造雷克萨斯星丘店的销售奇迹 中信出版社 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式
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评分物流还挺快 就是太暴力 书脚被摔坏了 没影响内容 也就忍了 整体还不错?
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