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《荒野中的認知》一書中所作的分析,描述瞭導航執行的物質情境、導航的曆史以及操作工具的細節過程。我現在發覺有兩點在這個錶述中遺漏瞭。一,《Cognition in the Wild (荒野中的認知)》對導航者的身體在認知過程中所扮演的角色沒有提及。正如我下麵將錶明的,對身體的重視不僅改變瞭我們對活動的理解,還提供瞭對先前看上去不可能解決的問題的分析辦法。第二,當《荒野中的認知》一書描述導航員所執行的程序時,並沒有完全意識到一個事實的含義,即這些過程和活動所嵌人的文化實踐。
內容簡介
哈欽斯結閤其人類學傢和公海競技海員(open-ocearl racirlg sailor)的背景,將人類學方法與認知理論相結閤,從而對認知科學提齣瞭一種新的解讀。他的理論性洞悉是以其對航海導航的擴展分析為基礎的,包括計算基礎、曆史根源、社會組織關係以及大型船隻導航實踐的執行細節。在實驗室之外的文化構成活動(即“荒野中”)中,該解讀形成瞭一種與眾不同的跨學科的認知研究。
哈欽斯考察瞭心理學與人類學之間的一係列現象,揭示瞭文化與認知之間的新關係。他的結論闡明瞭忽視認知的文化本性的代價,指齣瞭當代認知科學能通過新的意義和解釋而發生轉變的方式。
作者簡介
哈欽斯(E.Hutchins) 哈欽斯曾是約翰(D.John)和凱瑟琳(T.Catherine)麥剋阿瑟基金會(MacA rthur Foundation Fellow)的創建者,現為加利福尼亞大學聖地亞哥分校(University of CaIifornia,San DiegO)認知科學係(Department of Cognitive Science)教授。其代錶作有Culture and infrence:A Trobriand Case Study(1980),Cognilion in the Wild (1995)。他是認知科學中分布式認知研究綱領的主要提齣者和推動者。
目錄
緻謝
緒論
1 揚帆齣海
1.1 敘述:一個危機
1.2 通過主門
1.3 艦船
1.4 Gator海軍艦隊和其他海軍艦隊
1.5 跨越跳闆
1.6 協調海圖與世界
1.7 爬上梯子
1.8 軍中身份
1.9 在船上找路
1.10 在第五層
1.11 大型艦船的導航
1.12 研究者的身份
1.13 在橋樓上:標準航行觀察
1.14 海圖桌
1.15 海錨小分隊
1.16 敘述:視界
2 作為計算的導航
2.1 馬爾的描述層次
2.2 導航的計算記錄
2.3 西方導航的錶徵預設
2.4 密剋羅尼西亞導航的錶徵預設
2.5 前現代西方導航
2.6 傳統間的分歧
2.7 導航工具的計算生態學
2.8 文化錶徵的透明性
3 當代導航的執行
3.1 廣義計算
3.2 作為計算執行的循環定位
3.3 對導航員工作的認知解釋
3.4 建構任務配置
3.5 在預計算中兌現
3.6 計算在哪裏
4 團隊行為錶現的組織
4.1 海錨小分隊
4.2 作為計算架構的社會組織
4.3 海錨小分隊的正橫方位
4.4 超齣任務描述
4.5 作為一種社會交互作用語言的行為錶現
4.6 導航團隊的計算屬性
5 交流
5.1 交流和任務分解
5.2 作為團隊認知屬性的決定性語言行為
5.3 在共享世界中交流
5.4 交互行為意義的商談
5.5 個體和群體中的確認偏差
5.6 小結
6 作為學習情境的導航
6.1 軍需官的發展軌跡
6.2 係統屬性
6.3 從錯誤中學習
6.4 導航能力的社會形成
7 在情境中學習
7.1 模型建構的理論視角
7.2 構建行動順序
8 組織學習
8.1 適應性反應
8.2 設計的適應
9 文化認知
9.1 不把認知視為文化過程的代價
9.2 認知科學如何將符號置於頭腦中
9.3 荒野認知的研究
9.4 文化交叉過程中的認知
參考文獻
索引
譯後記
前言/序言
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