华为管理者内训书系:以客户为中心

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黄卫伟等编著 著



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发表于2024-11-05

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图书介绍

店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508662718
商品编码:10475103108
出版时间:2016-07-01


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图书描述

作  者:黄卫伟 等 编著 著作 定  价:68 出 版 社:中信出版社 出版日期:2016年07月01日 页  数:400 装  帧:精装 ISBN:9787508662718 《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》怎么成长为一家重量的高科技企业?怎么管理一家重量的高科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为。 序言/XIX
篇以客户为中心
.为客户服务是华为存在的唯一理由/003
1.1.华为的成功就是长期关注客户利益/005
1.1.1天底下给华为钱的只有客户/005
1.1.2要以宗教般的虔诚对待客户/006
1.2.客户永远是华为之魂/007
1.2.1客户是永远存在的,以客户为中心,华为之魂就永在/007
1.2.2要警惕企业强大后变成以自我为中心/008
1.3.客户需求是华为发展的原动力/009
1.3.1公司的可持续发展,归根结底是满足客户需求/009
1.3.2面向客户是基础,面向未来是方向/010
1.4.以服务定队伍建设的宗旨/011
1.4.1服务的意识应该贯穿于公司生命的始终/011
1.4.2以客户为中心,反对以长官为中心/012
1.5.以客户为中心,以生存为底线/013
1.5.1以客户为中心就是要帮助客户商业成功/013
1.5.2华为的纲领是活下去/014
1.5.3公司的目标是商业成功/016
第二章.华为的价值主张/017
部分目录

内容简介

华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通讯技术产业*先企业的行列。
本书是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。
怎么成长为一家重量的高科技企业?怎么管理一家重量的高科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为。
本书主要是用于华为公司内部的管理者培训,我们殷切地欢迎来自企业界和社会各界的批评和真知灼见,以使之进一步完善。
黄卫伟 等 编著 著作 黄卫伟,北京市人,1951年10月11日出生,中国人民大学商学院教授,研究方向:运营管理、创业管理、管理政策。1996年起,受聘担任华为技术有限公司管理顾问至今,现为华为公司首席管理科学家,曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。? ??

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用户评价

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物流很快。认真学习华为。

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通俗易懂,

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物流很快。

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还行吧,,,,,,,,,

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还好~~~~~~~~~

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出差评价晚了,值得看

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好,非常好!

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价值所在,物超所值。

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不错。。。。

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