包邮 麦肯锡经典系列 问题分析与解决技巧+工作法+用人标准 套装共3册 企业管理书籍

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发表于2024-11-22

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图书介绍

店铺: 葫芦弟弟图书专营店
出版社: 北京时代华文书局
ISBN:TZB11060
商品编码:10809063397
品牌:葫芦弟弟


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图书描述

此宝贝为套装书籍,全套4册,总定价105元,分别如下:

《麦肯锡问题分析与解决技巧》,定价35.00元

《麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯》,定价32.00元

《麦肯锡用人标准:未来的人才标竿》,定价38.00元

 

编辑推荐

1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本书的可懂性。

2.《麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯》一书以实现“品质×效率”为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的“39个工作习惯”。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的“立竿见影”的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。

3.《麦肯锡用人标准:未来的人才标竿》在作者的亲历经验的基础撰写,用了大量案例,没有空洞的说教,通俗易懂,实用性强。是职场精英、刚毕业的学生和在校生,轻松应对职场的必读书,更是HR的必读书选聘人才指南。

 

目录

《麦肯锡问题分析与解决技巧》

前 言:让分析与解决成为你的强项

Part 1 从发现问题到想出解决策略

第1章 如何掌握问题

 问题的本质就是“有了落差”

 问题分成三种类型

 哪个问题先解决?决定优先级

第2章 如何解决恢复原状型问题

 恢复原状型问题有两大课题

 还可以用差异分析找原因

 真的是这个原因吗?如何确定因果关系

第3章 如何解决防范潜在型问题

 防范潜在型问题的两大课题

 由下而上法

 由上而下法

 危机管理是防范潜在问题,不是紧急处理

第4章 如何解决追求理想型问题

 追求理想型问题的课题:终目标要明确

 实践理想:如何解决规划性课题

 你能选定一个“明确”的理想吗?

第5章 如何以“分析”发现问题

 “发现问题”是很重要的能力

 SCQA分析,帮你发现问题、设定课题

 自己找问题,实践SCQA分析

 向客户做提案时的应用窍门

第6章 如何掌握问题的本质,制定替代方案

 问题背后的问题:课题的本质是什么?

 如何理性评价各种替代方案

 万一只有一个解决提案,怎么办?

 用于执行的行动计划

 

Part 2 情境分析,提升决策质量

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用户评价

评分

无聊快,包装完整,京东自营值得信任。

评分

不错,挺好的,实用

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还未来得及看,但这速度,这包装的完好,让我点个赞先。

评分

完美

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好好学习

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公司购买,方便使用快捷

评分

麦肯锡大公司,肯定很实用,期待

评分

非常好的工具书,对工作效率提升很大。

评分

不错

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