基於CMMI的軟件工程及實訓指導/21世紀高等學校電子信息類專業規劃教材 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

《基於CMMI的軟件工程及實訓指導》以CMMI13版本相關過程管理思路為基礎，重點講解軟件開發過程中必需的一些過程域。為瞭滿足國傢卓越工程師中軟件工程培養的需要，特彆對軟件工程實踐部分進行瞭講解，並且在微軟TFS2010平颱之上，定製瞭適閤中小型軟件企業軟件研發及學生軟件工程實踐授課需要的開發過程模闆。整篇實訓指導都基於該過程模闆完成，降低瞭軟件工程實訓的難度，提高瞭團隊溝通能力的培養。
全書共17章，共分軟件工程簡介、項目管理、工程過程管理、項目支撐管理四大塊內容。其中項目管理包含立項管理、項目總結、項目初步計劃、項目估算及詳細計劃、項目跟蹤及控製、風險管理、項目評審管理等章節；工程過程管理包含需求開發及管理、係統設計、係統實現與測試過程、製訂測試方案及編寫測試用例、係統測試等章節；項目支撐管理包含過程及産品質量保證、軟件配置管理等章節。
《基於CMMI的軟件工程及實訓指導》適閤各類開設軟件工程或軟件項目實踐類課程的高校學生及教師使用，也可作為中小型軟件企業人員的參考書。

內頁插圖

目錄

第1章 軟件工程基礎，
1.1 軟件工程基本原理
1.2 質量管理體係ISO9001
1.3 項目管理知識體係PMBOK
1.4 軟件能力成熟度模型集成CMMI

第2章 案例機構設置及崗位職責
2.1 案例介紹及機構設置
2.2 崗位角色職責
實訓任務一：組建項目組
實訓指導1：項目組組建及職責分工
實訓任務二：搭建開發環境
實訓指導2：安裝基礎開發環境
實訓指導3：設置開發平颱及配置訪問權限
實訓任務三：熟悉TFS2010的操作
實訓指導4：連接到TFS2010
實訓指導5：如何使用項目門戶網站進行協同工作
實訓指導6：如何操作TFS中的工作項

第3章 立項管理
3.1 立項管理簡述
3.2 立項管理流程
3.3 立項管理活動
3.4 立項管理要點
實訓任務四：項目立項
實訓指導7：如何編寫《立項可行性分析報告》
實訓指導8：如何編寫《立項報告》
實訓指導9：如何填寫《立項通知書》
實訓指導10：如何填寫《項目任務書》

第4章 項目評審管理
4.1 CMMI中對應實踐
4.2 項目評審管理簡述
4.3 評審管理活動
4.3.1 項目評審流程
4.3.2 編製項目評審計劃
4.3.3 正式評審
4.3.4 非正式評審
4.3.5 審核
4.3.6 裏程碑評審
實訓任務五：項目評審
實訓指導11：如何使用TFS編製評審計劃
實訓指導12：如何建立工作項與源代碼之間的鏈接
實訓指導13：如何使用TFS進行評審前準備
實訓指導14：如何在TFS中填寫及跟蹤評審問題
實訓指導15：如何利用TFS填寫評審結論

第5章 項目初步計劃
5.1 CMMI中對應實踐
5.2 項目計劃簡述
5.3 項目計劃流程
5.4 項目初步計劃活動
實訓任務六：製訂項目計劃
實訓指導16：如何編製《項目開發計劃》
實訓指導17：如何完成項目開發過程裁剪
實訓指導18：如何使用TFS和Project2007製訂項目進度計劃

第6章 需求開發及管理
6.1 CMMI中對應實踐
6.2 需求開發及管理簡述
6.3 需求開發及管理流程
6.4 需求獲取
6.4.1 需求獲取活動
6.4.2 基於用例的需求獲取
6.5 需求分析
6.6 需求評審
6.7 需求管理
實訓任務七：開發用戶及軟件需求
實訓指導19：如何在TFS中填寫用戶需求列錶
實訓指導20：如何編製《軟件需求規格說明書》
實訓任務八：管理用戶及軟件需求
實訓指導21：如何使用TFS進行用戶需求跟蹤
實訓指導22：如何使用TFS完成需求變更

第7章 風險管理
7.1 風險基礎知識
7.2 CMMI中對應實踐
7.3 風險管理概述
7.4 風險管理流程
……
第8章 項目估算及詳細計劃
第9章 項目跟蹤及控製
第10章 係統設計
第11章 軟件配置管理
第12章 産品及過程質量保證
第13章 軟件測試簡介
第14章 係統實現與測試過程

前言/序言

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軟件工程實訓方麵的書還是相對缺少，對於初學者不好入手，理論太枯燥，這本書有些幫助

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