火球：UML大战需求分析（附DVD光盘1张） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

张传波 著

图书标签:

• UML
• 需求分析
• 软件工程
• 软件开发
• 建模
• 设计模式
• 系统分析
• 方法论
• 计算机科学
• DVD教材

出版社： 中国水利水电出版社

ISBN：9787508492285

版次：1

商品编码：10932134

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-02-01

用纸：胶版纸

页数：270

附件：DVD光盘

附件数量：1

编辑推荐

　　“人是会死的，需求是会变的，UML不是可怕的”。玩笑间领会UML思想之深邃，谙熟UML应用之真谛。把蕴含无穷变化的需求分析之过程。化繁为简，深刻体验UML实战之美。
　　重现UML应用最佳实践之过程《火球：UML大战需求分析》介绍的是UML在软件需求方面的最佳实践。全书内容经过精心设计，大案例贯穿全书，小案例一个接一个，直接用案例来讲解UML基本及进阶语法、UML最佳实践、需求分析及需求管理的最件实践等掌握UML“形”的同时掌握UML的“神”，即UML在实际应用中所体现的思路和方法，UML既要“活学”，还要“活用”适合对象读过无数相关资料，但依然无法自如运用UML建模的读者、UML初学者及软件需求分析的初学者、被需求分析的无尽变更搞得焦头烂额的项目开发人员。

内容简介

　　《火球：UML大战需求分析》融合UML、非UML、需求分析及需求管理等各方面的知识，帮助读者解决UML业界问题、需求分析及需求管理问题。全书主要介绍UML的基本语法、面向对象的分析方法、应用UML进行需求分析的最佳实践及软件需求管理的最佳实践四个方面的内容。
　　《火球：UML大战需求分析》各章以问题为引子，通过案例、练习、思考和分析等，由浅入深地逐步介绍UML综合应用的知识。《火球：UML大战需求分析》以案例贯穿始终，补充了大量的实用知识，并讲究实效，能使读者尽快在工作中应用所学知识。
　　无论是Java技术流派、．NET技术流派还是其他技术流派，只要工作中涉及到需求分析或者对UML感兴趣的人士，均适合阅读《火球：UML大战需求分析》。
　　《火球：UML大战需求分析》附带一张光盘，光盘中有“活用类图，拥抱需求”和“做一回软件设计高手”两个课程的视频内容，时长为4小时。

作者简介

　　张传波，网名：Fireball（火球）12年的软件开发工作，亲历无数建筑、电力、通信、政府等多个领域的复杂软件项目开发，对CMMI有深刻理解，多年应用UML“浴血奋战”，并将UML及需求分析的最佳实践分享到公司的其他项目中，积累了丰富的UML经验。专注于UML实践及软件项目管理的知识分享。

目录

开篇“废话”
第1章 大话UML
1.1 UML基础知识扫盲
1.1.1 UML有什么用
1.1.2 UML的分类
1.2 结构型的UML（Structure Diagram）
1.2.1 类图（Class Diagram）
1.2.2 对象图（Object Diagram）
1.2.3 构件图（Component Diagram）
1.2.4 部署图（Deployment Diagram）
1.2.5 包图（Package Diagram）
1.3 行为型的UML（Behavior Diagram）
1.3.1 活动图（Activity Diagram）
1.3.2 状态机图（State Machine Diagram）
1.3.3 顺序图（Sequence Diagram）
1.3.4 通信图（Communication Diagram）
1.3.5 用例图（Use Case Diagram）
1.3.6 时序图（Timing Diagram）
1.4 如何学好UML
1.4.1 UML的认识误区
1.4.2 我的学习经历
1.4.3 UML学习难点
1.5 小结和练习
1.5.1 小结
1.5.2 练习
第2章 耗尽脑汁的需求分析工作
2.1 需求分析面面观
2.2 持续进化的客户需求
2.3 给客户带来价值——需求分析之正路
2.3.1 手机短信订餐系统
2.3.2 需求分析的大道理
2.4 UML助力需求分析
2.5 小结与练习
2.5.1 小结
2.5.2 练习
第3章 分析业务模型——类图（Class Diagram）
3.1 面向过程与面向对象
3.2 类图的基础知识
3.2.1 类图有什么用
3.2.2 什么是类
3.2.3 什么是类图
3.2.4 如何识别类
3.3 类之间的关系
3.3.1 “直线”关系
3.3.2 “包含”关系
3.3.3 “继承”关系
3.3.4 “依赖”关系
3.4 演练类之间的关系
3.4.1 练习1：你和你另外一半的关系
3.4.2 练习2：公司与雇员的关系
3.4.3 练习3：香蕉、苹果、梨子的关系
3.4.4 练习4：公司的组织架构
3.5 类的“递归”关系与“三角”关系
3.5.1 “递归”关系
3.5.2 “三角”关系
3.6 考试管理系统——类图综合训练
3.7 关于对象图
3.8 小结与练习
3.8.1 小结
3.8.2 练习
第4章 流程分析利器之一——活动图（Activity Diagram）
4.1 结构建模与行为建模
4.2 认识流程分析工具的鼻祖——流程图
4.3 工时审批流程——活动图基础
4.3.1 基础语法：初始状态、结束状态、活动、判断、合并
4.3.2 判断的三种处理办法
4.3.3 多层分支
4.3.4 泳道／分区
4.3.5 对活动图分析业务流程的思考
4.4 会签评审流程——活动图进阶
4.4.1 “并行”的活动
4.4.2 工作产品如何表示——对象流
4.4.3 活动图的组织——连接件（Connector）
4.5 活动的粒度问题
4.5.1 活动与动作
4.5.2 活动粒度的问题
4.6 版本发布流程——用活动图表达复杂流程
4.6.1 活动图的实践建议
4.6.2 实战版本发布流程
4.6.3 版本发布流程存在问题的思考
4.7 小结与练习
4.7.1 小结
4.7.2 练习
第5章 流程分析利器之二——状态机图（State Machine Diagram）
5.1 请假审批流程——认识状态机图
5.1.1 请假流程活动图
5.1.2 请假流程状态机图
5.1.3 状态机图基本语法
5.1.4 关于状态数量的思考
5.2 请假的多级审批流程——状态机图进阶
5.2.1 多级审批的问题
5.2.2 状态机图的分支结构
5.2.3 应用状态机图的常见问题
5.3 缺陷管理流程——演练复杂的状态机图
5.3.1 状态机图的实践建议
5.3.2 一封求助信——混乱的缺陷管理
5.3.3 缺陷管理流程状态机图
5.3.4 缺陷管理流程存在问题的思考
5.4 小结与练习
5.4.1 小结
5.4.2 练习
第6章 流程分析利器之三——顺序图（Sequence Diagram）
6.1 你如何和餐厅服务员“眉来眼去”——认识顺序图
6.1.1 复习一下中文语法
6.1.2 你和服务员的“眉来眼去
6.1.3 你和服务员的另外一种“眉来眼去
6.1.4 顺序图的基本语法
6.2 餐厅服务员背后的故事——发掘隐藏背后的业务流程
6.2.1 服务员背后“有人
……
第7章 描述系统的行为——用例图
第8章 描述系统的框架——部署图、构件图
第9章 组织你的UML图——包图
第10章 UML共冶一炉——考勤系统的需求分析
第11章 需求分析的团队作战
第12章 说不尽的UML——UML补遗

精彩书摘

　　你需要为你所在的公司做一个考勤管理系统。如果你目前还是名学生，则请你找一个你实习过的公司，为这家公司设计这个考勤系统。总之，请你务必要确定一家具体的公司，该公司将会用上这个考勤系统，你即将编写的需求文档，必须命中该公司的实际需要。
　　换言之，本书的读者写出来的答案是不太可能一样的，针对不同的公司，考勤系统是会有不同的差异的。而本书给出的答案只是参考答案，绝对不是标准答案，你写出来的答案是否合适，需要你自己来判断，需要该公司来判断！希望通过比较你自己的答案和本书给出的参考答案，能在你脑袋中产生思维碰撞的火花，让你进一步认识uML，认识软件需求分析工作。
　　咱们这个项目和现实中大部分项目一样，在需求方面都是“先天不良”的。项目的合同中对于需求的描述往往只有几句话，如果你把握不好，这几句很可能最后会演变成“无穷无尽”的需求。反之，如果你能分析出客户真正需要，列出有价值的需求方案，那么一切将会尽在掌控之中。
　　本系统的目标是这样描述的：
　　1.规范员工的上下班、请假、外出工作等行为。
　　2.方便计算员工的薪金。
　　3.方便管理各种带薪假期。
　　请你由系统的目标出发，逐步理出系统的详细需求！
　　为了能让你充分发挥能动性，我将题目的难度稍微降低一下：你不太需要考虑技术上是否可行，也不太需要考虑开发成本。当然实际工作中，我们需要考虑技术可行性和开发成本，但这个练习我们先抛开这个限制。
　　请你按以下步骤完成：
　　1.请制定本项目的战略方针。（战略方针是啥？搞不清楚没关系，带着问题继续阅读！）
　　2.请分析本系统的需要，包括目标、涉众、待解决的问题、范围、项目成功标准等。
　　3.请用类图描述本系统的业务概念，你需要先分析当前的业务情况，必要时进行业务重组。
　　4.请用活动图、状态机图、序列图描述出请假审批、外出审批等关键业务流程，请注意你可能需要重组这些业务流程。
　　5.请分析出有什么角色将会使用本系统，用用例图描绘出系统的功能，挑选其中至少三个用例，用用例表详细说明。
　　6.请用部署图和构件图描述出系统在架构上的要求。
　　7.请用合适的方式描述出系统的其他非功能性要求。
　　8.请将以上内容组织成需求文档，如有需要请补充必要的内容。
　　……

前言/序言

《火球：UML大战需求分析》 简介 在当今瞬息万变的软件开发领域，需求分析的质量直接决定着项目的成败。一份清晰、准确、完整的需求文档，如同软件开发的基石，决定了后续设计、开发、测试乃至维护的效率和质量。然而，在实际的项目中，需求分析往往是充满挑战的环节。模糊不清的表述、不断变更的需求、沟通不畅的团队，都可能导致项目偏离轨道，最终交付的产品无法满足用户真正的期望。 《火球：UML大战需求分析》正是在这样的背景下应运而生。本书并非一本枯燥的理论教科书，而是一部充满实战智慧、深刻剖析需求分析精髓的指导手册。它将带您走进一个生动的情景，以“火球”这样一个富有张力的主题，串联起需求分析的全过程。在这里，您将看到 UML（统一建模语言）如何成为应对需求分析挑战的强大武器，如何帮助我们理清思路、捕捉细节、规避风险，最终构建出真正满足需求的优秀软件。 为什么选择“火球”？ “火球”不仅仅是一个抽象的概念，它代表了项目中最核心、最关键、最容易失控的元素。它可以是用户最迫切需要的功能，也可以是整个项目盈利的支点，甚至是技术上的一个重大突破。识别并管理好“火球”，是成功需求分析的关键。“火球”就像一把熊熊燃烧的火焰，既能带来巨大的能量和价值，也可能因为控制不当而引发灾难。本书将引导您深入理解“火球”的本质，并学习如何在需求分析阶段对其进行精准的捕捉、定义和管理。 UML：需求分析的利器 在本书中，UML 将不再是那些晦涩难懂的图表，而是您手中用来“大战”需求分析的利器。我们将围绕“火球”这一核心，系统地展示 UML 的各种图示在需求分析中的应用： 用例图 (Use Case Diagram)：这是需求的起点。我们将展示如何通过识别系统的主要参与者（Actors）和他们的行为（Use Cases），来描绘出系统与外部环境的交互关系。对于“火球”来说，用例图能够清晰地展现谁在使用这个“火球”，以及他们期望通过“火球”获得什么。我们将学习如何编写详细的用例规约，确保每个用例的描述都清晰、无歧义。 活动图 (Activity Diagram)：当一个用例包含复杂的流程或多个步骤时，活动图就显得尤为重要。我们将学习如何绘制活动图来展示业务流程、用户交互流程以及系统内部的工作流程。在“火球”的场景下，活动图可以帮助我们梳理“火球”从产生到最终目标达成的所有步骤，发现流程中的瓶颈和冗余。 状态机图 (State Machine Diagram)：对于具有复杂状态的对象或系统，状态机图是描述其行为演变的最佳工具。我们将学习如何识别对象的各种状态，以及引起状态转换的事件和动作。对于“火球”而言，可能涉及到“生成”、“传播”、“熄灭”等状态，状态机图将帮助我们清晰地定义这些状态之间的转换逻辑，确保系统的行为符合预期。 类图 (Class Diagram)：在将需求转化为设计时，类图是核心。虽然在需求分析阶段我们可能不会深入到每个类的属性和方法，但类图可以帮助我们识别出系统中关键的概念实体及其之间的关系。我们将学习如何初步构建类图，为后续的详细设计打下基础。对于“火球”的应用，类图可能涉及到“火焰”、“燃料”、“影响范围”等核心概念。 顺序图 (Sequence Diagram)：当需要展示对象之间如何协同工作以完成某个特定任务时，顺序图是必不可少的。我们将学习如何使用顺序图来描述对象之间消息的发送顺序，从而揭示出系统内部的动态交互。在“火球”的场景下，顺序图可以帮助我们理解不同组件如何协作来控制“火球”的生成、传播和影响。 协作图 (Collaboration Diagram) / 通信图 (Communication Diagram)：与顺序图类似，协作图也关注对象之间的交互，但更侧重于对象之间的连接关系。本书也会介绍这种图的绘制和应用。 本书的核心内容与亮点： “火球”驱动的需求分析实战：本书将围绕一个贯穿始终的“火球”主题项目展开，通过模拟真实的开发场景，让您亲身体验如何将 UML 工具应用于需求分析的各个环节。您将学习如何从零开始，通过与“客户”（模拟角色）的交流，逐步挖掘、定义和完善“火球”相关的需求。 UML 在需求分析中的精准应用：本书不是简单地罗列 UML 图示，而是深入讲解每种图示在需求分析阶段的特定作用、绘制技巧以及常见陷阱。您将学会如何根据不同的需求分析场景，选择最合适的 UML 图来表达和沟通。 如何识别和管理“火球”：我们不仅仅关注如何使用 UML，更关注如何识别出项目中真正的“火球”——那些关键、复杂、易变但又至关重要的部分。本书将提供一套行之有效的方法论，帮助您在需求分析初期就抓住“火球”的本质，并对其进行有效的管理和控制，避免项目失控。 提升沟通效率与理解力：UML 图示是跨越语言障碍的通用表达方式。本书将强调如何利用 UML 来提升团队成员之间、以及开发团队与客户之间的沟通效率和理解力。清晰的图示能够减少误解，确保每个人都对项目有共同的认知。 避免常见需求分析误区：需求分析过程中，许多团队都可能陷入模糊、冲突、遗漏等误区。《火球：UML大战需求分析》将结合大量案例，剖析这些常见误区产生的原因，并提供切实可行的解决方案，帮助您规避风险，提高需求分析的准确性。 从需求到设计的初步桥梁：本书在强调需求分析的同时，也为后续的设计阶段打下了坚实的基础。通过 UML 的建模，您将能够更顺畅地将需求转化为高内聚、低耦合的设计，为软件的成功实现铺平道路。 附带 DVD 光盘，实操演练：本书随书附带一张 DVD 光盘，其中包含了大量的实战案例、UML 工具的使用演示、以及本书所讲解的“火球”项目相关的模型文件。光盘内容将极大地增强本书的实践性，让您能够边学边练，快速掌握 UML 在需求分析中的应用技巧。 本书适合读者： 软件工程师、项目经理、产品经理：任何参与软件开发过程，需要进行需求分析、系统建模的专业人士。 在校学生：计算机科学、软件工程等相关专业的学生，希望深入理解软件开发流程，掌握 UML 建模技术。 希望提升软件项目成功率的团队：任何希望通过优化需求分析流程，提高项目交付质量的团队。 对 UML 建模感兴趣的初学者：本书从实际问题出发，循序渐进地讲解 UML，适合希望快速入门 UML 的读者。 结语 需求分析是软件工程的灵魂，而 UML 则是表达和管理需求的有力工具。《火球：UML大战需求分析》将为您提供一套全面、实用的方法论，让您在面对复杂多变的需求时，能够胸有成竹。通过学习本书，您将不再畏惧需求分析的挑战，而是能够将 UML 运用自如，精准捕捉“火球”的核心，最终构建出令客户满意的优秀软件。让我们一起，用 UML 的力量，点燃项目成功的希望之火！

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，要做好软件开发，扎实的需求分析是基石，而《火球：UML大战需求分析》这本书，恰恰是在这块基石上添砖加瓦的利器。它将UML的强大功能，以一种非常接地气的方式，融入到需求分析的实际工作中。书中对不同UML图的讲解，都充满了实践智慧。例如，它会告诉你，仅仅画一个用例图是不够的，更重要的是如何通过详细的用例描述，来捕捉用户的真实意图和潜在的非功能性需求。再比如，在讲解类图时，它不会停留在简单的类和属性上，而是深入探讨了如何通过识别对象之间的关系，来构建一个健壮、可扩展的系统结构。我尤其欣赏书中关于“需求评审”的部分，它如何通过UML模型来辅助沟通和评审，让项目团队和客户都能更清晰地理解系统设计，从而减少误解和歧义。总而言之，这本书让我看到了UML在需求分析中的实际价值，它不仅仅是一种建模工具，更是连接开发者与用户的桥梁，是保障项目成功的有力武器。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，软件开发中最棘手的问题之一就是需求分析，它就像是在迷雾中航行，稍有不慎就会迷失方向。而《火球：UML大战需求分析》这本书，就像一盏明灯，为我照亮了前行的道路。它不是那种只讲概念、不落地的书，而是把UML的强大能力渗透到需求的每一个环节。书中对各种UML图的讲解，都紧密结合了实际的项目需求，让我明白这些图不只是摆设，而是分析问题、解决问题的有力工具。例如，书中关于状态图的运用，我以前总觉得它只是用来描述对象生命周期的，但这本书却让我看到了它在分析复杂业务逻辑、识别潜在错误方面的巨大潜力。它引导读者思考，如何将模糊的需求转化为清晰的状态转移，如何通过状态图来规避设计中的陷阱。还有，书中对活动图的剖析，让我深刻理解了流程的并行性、分支和合并，这些在实际的项目管理中是至关重要的。总而言之，这本书让我对如何从用户口中的“我想要”提炼出“我需要”有了全新的认识，不再是凭感觉摸索，而是有了一套行之有效的方法论。

评分☆☆☆☆☆

阅读《火球：UML大战需求分析》是一次非常独特的体验。它的标题就足够吸引人，“火球”这个词本身就带着一种力量感和突破感，而“UML大战需求分析”则直接点明了核心主题，预示着一场围绕着软件开发关键环节的深入探讨。这本书没有辜负我的期待，它巧妙地将UML这门技术语言与需求分析这个过程深度融合，并用一种充满活力的方式呈现出来。我特别欣赏书中对“如何将模糊的需求转化为清晰的UML模型”这一过程的详细阐述。它不是简单地罗列UML的各种图，而是深入剖析了在不同的需求分析阶段，应该如何选择和运用合适的UML图来达到特定的目的。比如，在初期需求探索阶段，如何利用用例图来定义系统的边界和主要功能；在详细设计阶段，如何运用类图来描述系统的静态结构，以及如何利用序列图来展现对象间的动态交互。这种循序渐进、由表及里、由浅入深的讲解方式，让我觉得学习过程非常自然流畅，而且知识点也更容易被吸收和理解。

评分☆☆☆☆☆

这本《火球：UML大战需求分析》真是让我大开眼界，特别是它对UML的运用，简直是将抽象的概念具象化了。我一直觉得UML像天书，但这本书却用非常生动形象的方式，把各种图表融进了实际的软件开发场景中，读起来一点都不枯燥。比如，书中提到的用例图，它不仅仅是简单地画出用户和系统之间的交互，而是深入剖析了如何识别关键的业务流程，如何捕捉用户的真实意图，甚至是如何处理那些隐藏在表面之下的“潜规则”。更让我惊喜的是，作者在讲解类图和序列图时，没有停留在理论层面，而是通过一个接一个的“实战案例”，展示了如何通过这些图来驱动设计，如何解决现实开发中遇到的各种难题。我尤其喜欢书中关于“需求蔓延”和“需求变更”的处理策略，它不像很多书那样只是泛泛而谈，而是提供了非常具体的UML建模方法来辅助管理和控制。感觉读完这本书，我对需求分析的理解上升了一个维度，不再是被动地接受需求，而是能够主动地去理解、去挖掘、去优化，最终产出更符合用户期望的软件。光盘里的内容也很有价值，那些生动的演示让我对书中的概念有了更直观的认识。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的感受是，需求分析并非是天马行空的艺术，而是一门有章可循的工程。在读《火球：UML大战需求分析》之前，我对需求分析的理解总是有种“凭感觉”的成分，也经常因为需求的不明确而导致后期返工。这本书则提供了一种非常系统化的方法论。它将UML图的强大表达能力，与需求分析的各个环节巧妙地结合起来。我尤其喜欢书中关于如何通过UML图来“审视”需求、发现潜在问题的方法。例如，在分析复杂业务流程时，作者会引导读者思考如何用活动图来梳理逻辑，并通过活动图的分析来发现流程中的瓶颈、冗余或者不一致的地方。这种“可视化”的分析方式，让我能够更直观地看到需求的“全貌”，从而更容易识别出其中的缺陷。而且，书中也强调了UML模型并非一成不变，而是需要随着需求的深入而不断演进。这种动态的视角，让我对如何应对需求变更有了更深的理解，不再感到恐惧，而是将其视为优化设计、提升产品质量的契机。

评分☆☆☆☆☆

还行吧.

评分☆☆☆☆☆

还不错，语言直白易懂

评分☆☆☆☆☆

送货速度很快，书很好，很干净，无损坏。内容通俗易通，很实用。

评分☆☆☆☆☆

物流非常给力，很快就送到了！

评分☆☆☆☆☆

还不错，语言直白易懂

评分☆☆☆☆☆

书非常新，非常好，物流也给力，没得说

评分☆☆☆☆☆

通俗易懂，同学推荐的书

评分☆☆☆☆☆

物流非常给力，很快就送到了！

评分☆☆☆☆☆

好的好的好的好的好的好的好的好的好的好的