【法律齣版社】閤同審查的思維與方法 風險控製與動態監管解決之道 李傑 李宗勝 法律社 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

基本信息：

條碼：9787519702472 

圖書名稱：閤同審查的思維與方法：風險控製與動態監管解決之道 

定價：68  

作者：李傑 

版彆：法律 

齣版日期：2016-11-01

內容

本書以真實案例為素材，從外聘律師、企業法務和企業傢的角度，全麵解讀瞭閤同製作、審查，尤其是動態管理的思維方式與技巧，形成瞭一個自洽的完整體係，是一本極具實用價值之作。

推薦語 

這本書構建瞭閤同製作與審查的體係和脈絡，總結瞭閤同製作與審查的思維方式，提供瞭閤同審查的方法，在一定程度上彌補瞭法學教育的缺失。

梁慧星（中國社會科學院學部委員，博士生導師）

上工治未病，良律師防患於未然。這本書的一個突齣特點是分彆從法律從業人員和企業傢的不同角度，介紹瞭閤同審查與製作的思維與技術，摒棄瞭法律從業人員的單嚮思維方式，是企業防範閤同風險的實用之作。

韓世遠（清華大學法學院教授，博士生導師）

做好閤同審查，服務市場主體，這本書構建瞭獨有的閤同審查與製作的體係，介紹的思維方式和方法必將給法律從業人員及法學院學生帶來益處。

王軼（中國人民大學法學院副院長，教授，博士生導師）

閤同製作與審查結癥的破解，不易！閤同法學理論與實務的無縫鏈接，不凡！該書對閤同實務指導意義值得深思。

於飛（中國政法大學教授，博士生導師）

目錄

第一章閤同審查概述

第一節閤同審查的概念

一、閤同風險概述

二、閤同審查的內涵

三、小結

第二節閤同審查方式

一、靜態審查

二、動態審查

三、靜態審查和動態審查與閤同缺陷的消除

四、小結

第二章審查閤同的主體與客體

第一節審查閤同的主體

一、閤同審查人員的定位

二、閤同審查人員的睏境與無奈

三、審查人員的工作邊界與技能

第二節閤同審查的客體

一、完美閤同的思考——完美是結果的完美而非過程的完美

二、閤同的嚴密性思考

三、閤同中當事人意思錶示一緻的思考

四、閤同細節的思考

五、誰的閤同——對閤同製作類型的評價與思考

第三章閤同審查的視角（上）——風險點識彆

第一節風險點識彆概述

一、審查人員的本職工作與排除風險點的思維

二、風險的分類

第二節識彆閤同與規則衝突的負麵效應及應對

一、法律對閤同效力的否定性評價及應對

二、規則對經營層的負麵評價與審查人員的思維及應對策略

三、閤同操作性風險防範的思維與策略

第四章閤同審查的視角（下）——爭議預防的視角

第一節靜態觀察止爭的時間邊界與閤同條款設置

一、止爭的內涵與審查人員思維

二、止爭策略製定的時間邊界

三、止爭策略的製定之閤同條款設置

第二節動態觀察止爭的策略製定

一、爭議的源泉與爭議的實質與假象

二、爭議嚮訴訟或仲裁的演化路徑與應對策略

第五章閤同原則的重新審視

第一節閤法性原則與重新審視

一、閤法性原則的內涵

二、閤法性原則的重新審視——審查人員的思維與策略

第二節平等原則的重新審視——等級秩序的天然存在

一、平等原則內涵

二、對平等原則的重新審視——天然存在的等級秩序與應對

第三節誠信原則的重新審視——不誠信推定原則

一、誠信原則內涵

二、對誠信原則的重新審視——獨立第三方視角

三、誠信原則在閤同實務中的運用

第六章閤同審查的方法（上）——環節分解法

第一節環節分解法概述

一、環節分解法的概念

二、環節分解法的作用

第二節環節分解法的思維與使用方式

一、環節分解的思維

二、環節的分解方式

三、環節分解的適用範圍應用範例

第七章閤同審查方法（中）——訴訟倒置法

第一節訴訟倒置法概述

一、訴訟倒置法的概念及觀察視角

二、采用訴訟倒置法的意義

三、使用訴訟倒置法的思維——正視與利用法律對謊言的支持

第二節訴訟倒置法在實務中的運用

一、訴訟爆點的預判——易爆點的提煉及動態追蹤

二、兵無常形——從預防訴訟到主動引爆訴訟

第八章閤同審查方法（下）——擴展法

第一節擴展法概述

一、擴展法的概念

二、擴展法使用的思維與局限剋服

第二節擴展法考量因素

一、閤同簽訂及履行階段的特定背景考量

二、閤同相對方分析

第九章閤同審查關注的主觀範疇（上）——閤同心態

第一節閤同心態概述

一、閤同心態的內涵與分段考量

二、閤同心態與閤同目的

第二節閤同心態的類型及對閤同的影響

一、實務中常見的閤同心態及對閤同行為的影響

二、審查人員對閤同心態的考量與應對

第十章閤同審查關注的主觀範疇（下）——閤同目的

第一節閤同目的概論

一、當事人的整體利益與閤同目的

二、閤同目的的內涵

三、閤同目的的分類

第二節閤同目的審查在實務中的運用

一、導言

二、閤同目的與閤同模式匹配的思維

三、閤同目的與閤同體係構建的思維

四、閤同目的與閤同的可操作性思維

五、當事人需求和痛點的分析與利用的思維與技術

六、閤同目的和當事人的可替代性思維與實務運用

七、閤同目的和爭議解決方式選擇的思維

第三節判斷真實閤同目的需考量的要素——以勞務分包為例

一、真實的閤同目的——應是什麼與是什麼

二、推導閤同目的的要素

第十一章閤同主體審查

第一節閤同主體適格性審查的思維與技術

一、主體適格與不完全適格的審查思維與對策

二、主體資格的法律限製與風險類彆的審查思維和技術

三、特殊適格當事人

第二節閤同主體的類型與閤同責任

一、不同所有製類型主體對責任關注的側重點

二、審查人員識彆國有和民營企業經營層差異的重要性

三、不同性質主體對責任類型的排序

第三節閤同主體關注的焦點及動態變化

一、關注焦點不同的成因——欲望、焦點與軟肋

二、閤同焦點的關注在實務中的運用

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