具體描述
編輯推薦
《領導乾部21天提升當眾講話魅力》提升領導乾部講話魅力的四字秘方：定——剋服講話無膽的方法。
耳——解決聲音嘶啞吐字不清的方法。
舞——解決講話沒有感染力的方法。
訣——解決講話沒條理、沒說服力的方法。
內容簡介
激情澎湃的演講，掌聲雷動的場麵，領導乾部的魅力一定要大膽、全方位地展現齣來。當眾講話是領導乾部的必修課。《領導乾部21天提升當眾講話魅力》是一本專門訓練領導乾部提升當眾講話魅力的實用教程，內容包括：領導乾部當眾講話魅力的“四字真經”——定、耳、舞、訣；當眾講話內容的創新方法——“珍珠四論”；提升當眾講話魅力的“四招”——膽、聲、情、識；當眾講話的“八個實戰技巧”。《領導乾部21天提升當眾講話魅力》可以有效地提升領導乾部、公務員當眾講話的能力，並可以作為各類需要當眾講話人群的實戰演練教材。
作者簡介
殷亞敏，珠海廣播電視颱總編輯．高級記者：中國視協主持人委員會副會長：原中央電視颱新聞調查主持人：北師大一香港浸會大學聯閤國際學院等大學兼職教授曾獲第三屆中國金話筒金奬、中國新聞奬、中國廣播新聞奬。先後為復旦大學、中山大學、華南理工、中國刑警學院等多所大學做“大學生當眾講話”公益講座。
為海關總署、清華大學MBA、華南理工MBA、南方電網、深圳移動、浙江華立、江蘇核電、河南地稅、河南郵政、珠海邊檢總站等單位開設“領導乾部魅力講話”等課程，效果顯著。齣版圖書《21天掌握當眾講話訣竅》持續熱銷，音像製品《口纔百練成金——管理者21天提升當眾講話魅力》受到觀眾好評。
內頁插圖
精彩書評
對講話有魅力的領導者來說，這本書是“他鄉遇故知”，你會大有共鳴；對希望提升講話魅力的領導者來說，這本書是“久旱逢甘霖”，給你提供瞭提升講話魅力的有效方法。——香港衛視董事局主席 高洪星
對一個成功的企業領導人來說，當眾講話的魅力是一個不可缺少的基本素質。想要提升當眾講話的魅力，說起來不容易，做起來卻簡單，隻要好好讀一下殷老師的這本書，肯定會大有裨益。
——金山軟件創始人 求伯君
目錄
前言第一章 領導乾部怎樣提升當眾講話魅力
一、什麼叫“領導”
1．領導乾部要能身教
2．領導乾部要能言教
二、什麼叫“當眾講話”
1．當眾講話不能隻用口講
2．當眾講話：對內聚人心，對外樹形象
三、什麼叫領導乾部當眾講話魅力
1．從聽眾角度講，講話魅力有三好
2．從講者角度講，講話魅力在膽聲情識
四、提升當眾講話魅力的方法：定耳舞訣
1．三定練膽法
2．耳語練聲法
3．雙人舞練情法
4．一簡二活三口訣練識法
五、21天能掌握當眾講話訣竅嗎
1．符閤量變質變的哲學規律
2．有行為心理學的依據
3．教學效果已經驗證
六、當眾講話“四字經”怎樣訓練
1．什麼叫“訓”
2．什麼叫“練”
七、講話訓練的目的——形成正確的肌肉記憶
1．什麼叫肌肉記憶
2．講話習慣也是肌肉記憶
八、當眾講話練習四原則
1．恒練
2．精練
3．全練
4．巧練
九、讀者來信問答
1．王侯將相寜有種乎
2．“行”與“悟”
3．遇到練習的停滯期怎麼辦
4．學講話有技也有道
第二章 三定練膽法——領導乾部提升當眾講話魅力第一招
一、為什麼領導乾部提升當眾講話魅力要練膽
1．講話有膽，內容精彩
2．講話有膽，可避免“錯詞、滯詞、沒詞”
3．解決講話無膽勢在必行
4．領爭乾部為什麼講話無膽
5．從無膽到有膽的練習模式
6．無膽講話者的外在錶現“三不定”
二、快速剋服講話無膽方法之一：笑定
1．微笑對觀眾來說有兩個作用：悅目，悅耳
第三章 耳語練聲法——領導乾部提升當眾講話魅力第二招
第四童 雙人舞練情法——領導乾部提升當眾講話魅力第三招
第五章 一簡二活三口訣——領導乾部當眾講話魅力第四招
第六章 領導乾部當眾講話的八個實戰技巧
附錄
附錄A 三招論
附錄B 學習《21天掌握當眾講話訣竅》重要心得
精彩書摘
“當彆人真正需要我們時，一定要盡心盡力去引導、規勸。但是時機不成熟的時候，確實不要講得太多，以免令人心生煩惱。進退之間，緣分的成熟與否，也不是幾句話能講清楚的，還要自己去積纍經驗。”我們可以用孟子“觀其眸子”的方法。比如說你跟他談弟子規很重要，然後舉瞭句經文，“置冠服，有定位”，說這句經文對於孩子今後做事的能力有直接的影響。你這樣一講，他的眼睛就會放光、發亮。此時你不能說：今天我們就講到這裏，如此就不是隨緣。當說話的藝術緣分成熟瞭，我們可以順勢而為。
假如與一個人講瞭五分鍾，他目光呆滯，這時再繼續講就是攀緣瞭。所以，要時時刻刻觀察緣分的狀態，緣分是動態的不是靜態的，要把握時機靈活運用。
研究明清曆史的中國著名學者閻崇年，在講課過程中也非常注意通過觀察聽眾的眼神來調整自己的演講。
我講課的時候有一個特點——眼睛喜歡看著大傢。哪個地方大傢有興趣瞭，有點微笑，哪些地方可能不太感興趣，閉會兒眼，我都看在眼裏，這樣就能隨時根據大傢的錶情調整我的內容。
我自己也有用眼睛觀察課堂情況的體會。
講定耳舞訣的前三個內容時，因為互動較多，所以學員熱情高，課堂秩序特彆好。而到瞭講“一簡二活三口訣”部分時，練習少瞭。我觀察颱下聽眾時，就看到一些學員的眼神開始渙散瞭，有的開始打哈欠，有的開始交頭接耳。我就明白光講不練，學員會沒興趣，於是馬上調整上課內容，增加互動練習。
例如，原來講口訣化的例子，都是我自己在颱上講：“南懷瑾先生講過一段話：‘上等人，有本事，沒脾氣；中等人，有本事，有脾氣；下等人，沒本事，有脾氣。’把它壓縮成口訣呢，就叫‘三人說，，這個‘三人說’。就是口訣化。”
通過課堂上及時觀察，發現效果不夠好，我就在講完南懷瑾先生這段話後，改為互動。
……
前言/序言
用戶評價
讀完這本書，我纔明白，原來“當眾講話的魅力”遠不止於能說會道。它是一種綜閤素質的體現，而這本書恰恰提供瞭這樣一個全麵的視角。一開始，我以為它會教我一些演講的套路，比如如何設計開場白、如何運用排比句、如何讓氣氛熱烈等等。但實際閱讀下來，我驚喜地發現，這本書的內容更加注重“軟實力”的培養。它首先從“思維模式”入手，引導讀者認識到，很多時候我們講話的障礙並非齣在口纔上，而是源於內心的恐懼和自我設限。書中通過一些案例分析，非常生動地展示瞭如何識彆並剋服這些心理障礙，讓我意識到，要提升講話的魅力，首先要“解放”自己的思想。隨後，它又深入到“內容為王”的層麵，但這裏的“內容”並非指枯燥的數據和理論，而是如何將信息轉化成引人入勝的故事，如何用邏輯清晰的結構來組織論點，以及如何根據不同的場閤和聽眾來調整錶達方式。我尤其欣賞書中關於“故事化錶達”的章節，它提供瞭一些非常實用的技巧，讓我學會如何將抽象的概念變得生動形象，如何用情感的共鳴來打動聽眾。此外，書中還強調瞭“真誠”的重要性，認為隻有發自內心的真誠，纔能讓你的講話充滿力量。它不是教你錶演，而是讓你成為真實的自己，並將真實的自己有效地傳遞給他人。這本書給我最大的啓發是，當眾講話的魅力，最終來自於對聽眾的尊重，以及對自身價值的清晰認知。
評分我一直覺得，領導乾部當眾講話的“魅力”是一種很高階的能力，很難通過刻意模仿來獲得。然而，這本《領導乾部21天提升當眾講話魅力》的書，卻以一種意想不到的方式，為我打開瞭一扇新的大門。它沒有給我灌輸太多華而不實的演講技巧，而是從更深層次的“影響力”入手，讓我理解瞭魅力是如何“生長”齣來的。書中首先強調瞭“認知升級”的重要性。它不是讓你去死記硬背演講稿，而是引導你去深刻理解你的聽眾，瞭解他們的世界，他們的挑戰，他們的需求。這種“換位思考”的能力，是構建真正吸引力的基石。然後，書中深入探討瞭“敘事的力量”。它告訴我們，單純的陳述事實很難打動人，而通過引人入勝的故事，卻能瞬間抓住聽眾的注意力，讓他們産生情感共鳴。書中提供瞭一些關於如何構建故事框架、如何運用情節衝突、如何塑造鮮活人物的實用建議，讓我受益匪淺。我之前總覺得自己的講話缺乏故事性，讀完這部分，我纔明白，原來故事是可以被“設計”和“講述”的。此外，書中還非常注重“行動的引導”。它不僅僅是讓你聽完理論，而是鼓勵你去實踐，去反思，去不斷調整。書中提供瞭一些“行動指南”，讓我可以在日常工作中，一點點地提升自己的當眾講話能力。這本書最讓我感動的是，它最終落腳點是“真誠的溝通”，認為隻有發自內心的真誠，纔能真正贏得聽眾的信任和尊敬，從而散發齣持久而獨特的魅力。
評分這本關於領導乾部當眾講話的書，給我帶來的震撼是多方麵的，它完全顛覆瞭我之前對“演講技巧”的淺薄認知。我原以為會看到一堆關於如何讓聲音更有穿透力、如何運用手勢、如何進行眼神交流的“乾貨”教程。然而，它提供的內容卻更加注重從根本上解決問題，挖掘“魅力”背後的驅動力。書中最讓我眼前一亮的是關於“目標感”的闡述。它不是簡單地說要有一個主題，而是深入分析瞭每一次講話前，領導乾部應該明確的“為什麼”——為什麼要做這次講話？想要達到什麼樣的效果？聽眾的期望是什麼？這種清晰的目標感，就像一盞指路明燈，能夠指導整個講話的邏輯和方嚮。在此基礎上，書中還花瞭大量筆墨來講解“影響力”的構建。它並沒有將影響力局限於職權，而是強調通過專業知識、人格魅力以及對聽眾需求的深刻理解來贏得尊重和信任。我印象特彆深刻的是，書中提到瞭一個“利他思維”的概念，認為真正有魅力的講話者，總是將聽眾的利益放在首位，思考如何為他們提供價值，而不是僅僅展示自己的能力。這一點，讓我反思瞭自己以往的講話模式，確實有時過於強調“我要說”而忽略瞭“聽眾需要什麼”。書中還探討瞭如何通過“沉浸式溝通”來拉近與聽眾的距離，它不是生硬的技巧，而是通過營造一種輕鬆、自然的氛圍，讓雙方能夠真正地“連接”起來。
評分坦白講，在閱讀這本書之前，我對於“當眾講話的魅力”的理解，停留在比較錶麵化的層麵，覺得就是掌握一些話術技巧，能夠齣口成章。但《領導乾部21天提升當眾講話魅力》這本書，卻帶領我走進瞭完全不同的境界。它不像市麵上很多速成的技巧類書籍，而是更加注重內在的修煉和深度的思考。書中一開始並沒有直接教你怎麼說，而是花瞭相當大的篇幅去探討“溝通的本質”。它引導我思考，我們為什麼要與人溝通？溝通的目的是什麼？如何纔能讓溝通更有效？這種哲學層麵的探討，為後續的技巧學習打下瞭堅實的基礎。隨後，書中又深入到“信息處理與傳遞”的環節，它不僅僅是教你如何組織語言，更是教你如何將復雜的思想轉化為聽眾能夠理解和接受的信息。我特彆喜歡書中關於“邏輯鏈條”的講解，它不是枯燥的理論，而是通過一個個生動的例子，讓我明白如何構建一個嚴謹而具有說服力的論證過程。更讓我驚喜的是，書中還探討瞭“情緒管理”在當眾講話中的作用。它告訴我們，即使有再好的內容，如果情緒失控，也無法達到理想的效果。書中提供瞭一些實用的方法，幫助領導乾部在壓力下保持冷靜，用積極的情緒感染聽眾。總而言之，這本書讓我意識到，當眾講話的魅力，不僅僅是語言的藝術，更是思維、情感和人格的綜閤體現。
評分我最近讀到一本關於領導乾部提升當眾講話魅力的書，雖然我手頭的這本書的題目叫做《領導乾部21天提升當眾講話魅力》，但我實際讀到的內容，卻讓我對“魅力”這個詞有瞭全新的理解。它並非指那種華而不實的口纔技巧，而是深入探討瞭內在修養與外在錶達的有機結閤。書中的第一部分，讓我印象最深刻的是對“自信”根源的剖析。作者並非簡單地告訴我們要“自信”，而是引導讀者去挖掘自己過往的成功經驗，分析成功背後的邏輯，從而建立起一種基於事實的、可持續的自信。接著，書中花瞭大量篇幅來闡述“同理心”在溝通中的重要性。它不是讓你去迎閤，而是教你如何站在聽眾的角度去思考，理解他們的需求、顧慮和期望，從而讓你的講話內容更具針對性和說服力。我發現，以往很多時候，我之所以覺得自己的講話缺乏感染力，可能就是因為過於關注“我想說什麼”，而忽略瞭“聽眾想聽什麼”。這本書提供瞭一套方法論，幫助我從“自我中心”轉嚮“聽眾中心”，這種思維模式的轉變，帶來的影響是深遠的。書中還探討瞭如何通過肢體語言、眼神交流等非語言信號來增強錶達效果，但它並非孤立地教授技巧，而是強調這些技巧要與內在的情感和意圖相輔相成。例如，書中提到一個觀點，認為真實的微笑源於內心的真誠，而非刻意為之的錶情管理。這一點，讓我茅塞頓開，也更加體會到“真”在當眾講話中的不可替代性。
評分同學看的，說還好~不錯
評分《領導乾部21天提升當眾講話魅力》可以有效地提升領導乾部、公務員當眾講話的能力，並可以作為各類需要當眾講話人群的實戰演練教材。激情澎湃的演講，掌聲雷動的場麵，領導乾部的魅力一定要大膽、全方位地展現齣來。當眾講話是領導乾部的必修課。《領導乾部21天提升當眾講話魅力》是一本專門訓練領導乾部提升當眾講話魅力的實用教程，內容包括：領導乾部當眾講話魅力的“四字真經”——定、耳、舞、訣；當眾講話內容的創新方法——“珍珠四論”；提升當眾講話魅力的“四招”——膽、聲、情、識；當眾講話的“八個實戰技巧”。
評分很好
評分如今是信用抵萬金的社會，沒有信用，你將一事無成。個人信用在21世紀已經成為金融業發展的趨勢。所以，.我們寜可殫精竭慮樹立個人良好信用，也彆上信用黑名單。信用的好壞已完全影響到一個人的工作、婚姻和生活的方方麵麵。 如果說時間就是金錢，那誠信就是生命。一個人擁有良好的信譽就如同擁有無形天價的財富。隻要你會去經營她，不去損害她。那她就是取之不盡用之不竭的財富寶藏。 善用誠信吧，她是快樂、成功、幸福的生命之源…… 《誠信：未來社會通行證》當我們試圖想像齣一個沒有信任的世界時，信任的重要性就會突顯。在這樣的世界裏，我們中的每一個人都會逐漸懷疑一切事物。輕則人們之間會變得冷漠，重則人們之間會充滿恐懼。 我們麵臨著最基本的兩難境地：巨大的經濟和商業變化，使得信任變得越來越重要，也變得越來越難以捉摸。在新的市場環境中，信任是必須的，沒有它，你在競爭中就無法獲勝。但是，在信任變得日益重要的今天，維持信任卻越來越睏難。在當今競爭的環境中，你如何建立信任呢？ 1995年，筆者的一位朋友第一次來到中國改革開放的大窗口--深圳，參加一個全國性的學術會議，會後熱情的主人安排去沙頭角--中英街參觀和購物，這幾乎是當時每一個去深圳的內地人的第一個願望。齣發前，主人一再教導：進瞭沙頭角，右側一般是香港商號，購物你盡可以放下錢，拿起商品就走，因為商品都是真的，沒有假貨。左側一般是中國大陸的商號，購物時可要多加小心，一是多砍一砍價，或許以標價的一半就能成交；二是多瞧幾眼.韆萬彆拿起商品就走，因為商品大部分是假的，真貨不多。當時聽瞭這位老兄的話，我的朋友心裏很不是滋味，無形中産生一點對他的衊視。你憑什麼長港英的誌氣，而滅國人的威風，難道中國人的道德水平就那麼低嗎？香港人的水平就那麼高嗎？而香港人不也是與中國人同宗同種同血緣的中國人嗎？到中英街，朋友立即被五光十色的各國商品所吸引，早已忘記瞭哪邊是左，哪邊是右，哪邊是“中”，哪邊是“英”。腳步最後停在瞭一個金銀飾品的商店門前，熱情的店主人嚮朋友介紹瞭她的商品如何貨真價實，給他看飾品內側打著的真品標記，給他看香港珠寶玉石協會的鑒定書，並且主動講可以砍價。於是朋友動用瞭當時他身上所有的錢，買下瞭，一個有紅寶石墜的24K金的項鏈。返程的路上，同行者交流沙頭角的購物經驗。有人問，是在哪一邊買的？朋友認真地想瞭想。好像是左邊，沒錯，店傢的門前還掛著五星紅旗呢！那人立即大驚失色，連聲說：要注意，要當心，迴北京後，你一定要去鑒定，一定要去。一席話說得朋友心裏頓時沒底，於是到京後朋友立即奔赴地礦部的珠寶玉石鑒定中心，結果是：紅寶石是假的，項鏈是18K的。這時朋友的心裏立即悄悄地升騰起一種深層的悲哀。 當朋友迴來時對我們說起這件事時，他心裏的悲哀尚未散去，可以從他眼中看齣，那種深深的哀怨像古代怨婦一樣那麼的深沉，不禁也感染瞭我。是啊，我們的誠信如果不保持並遵守，何以談擴展經濟，占領市場。 無獨有偶，一位著名的新華社國際部記者今年從阿富汗迴來，嚮國人披露瞭他親身經曆的事。鳳凰車使我倍感親切 在阿富汗，無論走進哪個“巴紮”、哪傢店鋪，中國貨物都隨處可見，大到“孔雀”電視機、“傢庭影院”、“鳳凰”自行車；小到各種收音機、鞋襪、瓷器、針綫；甚至喀布爾市場上最暢銷的衛生捲紙，上麵印刷的都是中國的方塊字。許多阿富汗商人在接受采訪時都錶示，他非常喜歡中國貨的物美價廉，中國貨在阿富汗有著“巨大的潛力和商機”。
評分不錯，支持一下，滿意。
評分挺使用的
評分剛拿到這本書的時候，我“嗬嗬”瞭一下，有二：1、又是“憂傷”；2、作者在自序中說不喜歡名傢推薦，但是腰封上又是“叮叮當當”的一串名字。不過看完自序又引得我繼續看下來，同樣有二：1、文辭清淡不乏細緻，映上封麵的淡綠色很有點“通感”的感覺；2、八點檔元素的傢族史。（--！好吧，“八卦”是女人的公因式。） 我覺得，這一定是個愛看電影的妹子。（--！好吧，隻有這種不著調的稱呼我纔覺得親近。）她能用輕聲細語的言辭洇暈開一個一個鏡頭感十足的畫麵，來講一個以“顛沛”為主題的故事，她說“說不齣理由”地喜歡特呂弗，那便是被他的錯總交雜的小宇宙吸引瞭去吧，她講故事也是在當導演哪。 有一個地方，我印象尤為深刻，也尤為喜歡。當她想要交待一下自己並未曾親見的上一輩的情殺事件時（P25，最後一段），你能感覺到，她像是在描繪一個電影的場景。聲音，無聲的歡樂節奏、噗通的心跳聲、嗤嗤的血管破裂聲、氣球爆裂聲、皮鞋聲；顔色，紅氣球、白色襯衣、紅色血泊；動態，心跳，血管爆裂，氣球鋪天蓋地地飄來又爆裂，皮鞋來到眼前。具有張力的音效、視覺衝擊的色彩，這都太像是電影片段瞭，“就仿佛有無數的紅氣球鋪天蓋地地朝他飄來”這又帶上一些實驗電影的感覺。對我來說，映入眼裏的是綫性排列的文字，但是流入大腦就匯成瞭立體的畫麵，看這一段實在是種過癮的體驗。大概，她把聽來的故事先在自己大腦裏電影化，再講給彆人聽吧。 除卻語言敘述上的驚喜，這其實是個實在夠壓抑的故事，封麵上“異鄉人、外來客”六個字似乎一直纏繞在這一傢人身上。作者那段陰暗公寓閉塞角落裏的童年記憶像是發瞭黴一樣，我感覺這更是因為“父親”這一角色的缺失，在這段孤單的成長史中，父親鬼魅一般偶爾齣現又不聲不響地消失，這更加放大瞭父親在這裏的影響。 想來父親真是將“顛沛”二字詮釋瞭個透徹，一路從大陸顛沛到颱灣，最後連名字都不是自己的，從這一個女人顛沛到另一個女人，最後卻在一間齣租屋裏選擇自殺。他來來去去地在找什麼？我猜，排遣漂泊旅途的孤獨感吧，像是房子之於母親，像是學業之於“我”，像是年輕姑娘之於父親，像是各種所求之物之於YMS以及其他排不上的字母的女人們，但這些又怎麼能是長久可靠的呢。這讓我想到，某次實習期間有一次外齣，迴公司的時候齣租車被吭哧吭哧地堵在立交橋上，看著前方艷名遠播的“大褲衩”我想，最後我將什麼都剩不下吧，所有的時間、熱情都投給瞭這個堵得不能再堵的“心髒”，我在這熠熠生輝的帝都是要做什麼呢？所以，在他們有空停歇的時候是不是也會想，我這一路是在做什麼，就像是河內街頭的老白人，“奇怪自己怎麼會走到人生的這一步”。溫泉洗去的憂傷，應該是獨行路途上的風塵吧，但路途一直嚮前，風塵一直不斷。 讓人覺得感動的是，最後“我”憑著父親死前的一張登機牌，逆流而上，尋找父親的最後一夜。這是最近的距離也是最遠的距離，近，是你能看其所看，聞其所聞；遠，是即便你能感到自己與他並肩站立卻仍不能感其所感。可我又覺得，這糟糕的一段路上，是父親最能充盈“我”心間的時刻，甚至比他陪伴“我”時更能感受他的存在，盡管感受得迷惑又痛苦。所幸最後，我們算是互相諒解瞭吧，盡管明知這一段父女之路上顛沛坎坷，可“我”仍願意在他的手上來到這個世界。 我們不需要彼此間分分毫毫都瞭解得很清楚，隻要一想起你便減少一些人生來路上的疑惑與孤獨，摸掉一些塵埃再上路，這大概便是父親瞭。
評分25.眾人所追隨的兵長、「到死為止」的命令
評分非常好的書，但是不知道是不是正版。
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