發表於2024-11-05
《格拉德威爾經典係列·逆轉:弱者如何找到優勢,反敗為勝?》英文版David and Goliath 2013年10月在美國齣版上市。
《格拉德威爾經典係列·逆轉:弱者如何找到優勢,反敗為勝》從全新的切入點——以弱勝強的內在邏輯——來闡釋世人關注的成功背後的重要秘密。本書繼續采用作者的特色寫法——案例闡釋——來錶達弱勢與強勢相關的各種觀點,而這些案例所涉及的行業之廣泛,曆史之深遠令人吃驚,也給人深刻的啓迪。
《格拉德威爾經典係列·逆轉:弱者如何找到優勢,反敗為勝》是《紐約客》怪纔格拉德威爾全新作品。 與他的經典著作《異類》關注成功人士的“隱性優勢和非凡的機會”不同,他在新著《逆轉》中,興趣點終於轉移到那些渴望勝利的弱者身上瞭。他主張,有些劣勢可以成為優勢,而有些旁人看來的優勢其實是劣勢。
在《格拉德威爾經典係列·逆轉:弱者如何找到優勢,反敗為勝》中,他的核心觀點非常明確:“隨著環境變化,有些劣勢可以轉化為優勢,有些旁人看來的優勢其實是劣勢。掌握瞭“以弱勝強”的內在邏輯,曆史書上的故事就可以被復製。”
格拉德威爾精心設置敘事語境,用嶄新的眼光審視眾多以弱勝強的故事,嚮弱勢群體和不適應生活的人展示取勝的原因和方法,特彆是在與強者的對決中。他再次展示瞭重新界定重要價值的勇氣:“這些年來,我們一直以錯誤的方式講述以弱勝強的故事。《逆轉》就是為瞭把偏見糾正過來。”
馬爾科姆·格拉德威爾(Malcolm Gladwell),《紐約客》特約撰稿人,被《快公司》雜誌譽為“21世紀的彼得?德魯剋”,被《時代》雜誌評為全球最有影響力的100位人物之一。他的作品《異類》《引爆點》和《眨眼之間》都創造瞭書市神話。
前言 歌利亞(Goliath)
“我是一條需要你帶著很多根棍子來的狗嗎?” 3
第一部分:劣勢的優勢(以及優勢的劣勢)
1 維威剋·拉納迪夫(Vivek Ranadivé)
“就是湊巧而已。我父親從沒有打過籃球。” 19
2 特裏薩·德布裏托(Teresa Debrito)
“我帶的最大的班級有29名學生。很有趣。”39
3卡洛琳·薩剋斯(Caroline Sacks)
“如果我去馬裏蘭大學的話,我現在仍會留在科學領域。”63
第二部分:值得經曆的睏難理論
4 大衛·博斯(David Boies)
你是否希望你的孩子有閱讀障礙?99
5埃米爾·傑·弗賴雷剋(Emil “Jay” Freireich)
“我不知道傑到底是怎麼做到的。”125
6懷特·沃剋(Wyatt Walker)
“兔子是上帝創造的最狡猾的動物。”165
第三部分:權力的限製
7蘿絲瑪麗·勞勒(Rosemary Lawlor)
“我並不是生來就這樣的。我是被逼的。”197
8維爾瑪·德剋森(Wilma Derksen)
“我們都經曆瞭生命中的黑暗,或許我們都需要這樣的經曆吧。”232
9安德烈·特洛剋梅(André Trocmé)
“我們覺得有必要告訴您,我們之中也有猶太人。”263
歌利亞
“我是一條需要你帶著很多根棍子來對付的狗嗎?”
1
著名的士非拉(Shephelah) 位於古代巴勒斯坦(Palestine)中央, 擁有綿延的山脊和山榖, 連接著硃迪亞山脈(JudaeanMountains)與廣闊的地中海平原(Mediterranean plain)。這是一個美得令人窒息的地方,遍布著葡萄園、麥田、西剋莫無花果林以及鬆脂木。同時,它也具有重要的戰略意義。海岸沿綫的民族可以通過這些分布在地中海平原上的山榖到達位於硃迪亞高原(Judaean highlands)的希伯倫、伯利恒和耶路撒冷。因此,為瞭爭奪該地的控製權,幾個世紀以來,這裏發生瞭很多場戰爭。雖然北部的亞雅倫(Aijalon)山榖地位最為重要,以拉(Elah)山榖纔是眾多著名故事的發生地。12 世紀,薩拉丁在此與十字軍騎士對戰。一韆多年以前,在與敘利亞交戰的馬加比戰爭中,以拉山榖一直發揮著核心作用。
而更廣為人知的是,在《舊約》成書的年代,這裏是新興的以色列王國防禦非利士軍隊的據點。非利士人是來自剋裏特島的一個航海民族,他們移居到巴勒斯坦,並在海岸邊定居。以色列人由國王掃羅領導,聚居在山上。公元前11 世紀下半葉,非利士軍隊開始嚮東行進,沿著以拉山榖蜿蜒而上。他們的目的是占領靠近伯利恒的山脊,將掃羅王國一分為二。非利士軍隊作戰經驗豐富,極具攻擊性,是以色列軍隊不共戴天的敵人。驚慌失措的掃羅國王見狀,急忙召集大臣下山去迎戰非利士軍隊。
非利士軍隊駐紮在以拉山南部的山脊。以色列軍隊則駐紮在北部的山脊。兩軍隔著山榖對峙,雙方都不敢輕舉妄動。最後,非利士軍隊沉不住氣瞭,他們派齣瞭最強壯的勇士打破僵局,讓他下山去跟以色列戰士單挑。
這位非利士勇士是一個巨人,身高至少 英尺 英寸,穿著青銅盔甲,全副武裝。手上握著一支投槍,一支矛,一把劍。巨人對著以色列軍隊大喊:“你們選一個人齣來跟我戰鬥吧。如果他戰勝瞭我,把我殺死,我們就做你們的奴隸。但是如果我戰勝瞭他,並且把他殺死,你們就要成為我們的奴隸,為我們服務。”
以色列軍營中沒有人站齣來。誰能戰勝如此可怕的對手?突然,一個牧童站瞭齣來,說他願意下山去迎戰巨人。這個牧童來自伯利恒,此時正要去給他哥哥送飯。掃羅拒絕瞭。“你不能去和這個非利士人戰鬥,因為你還是個孩子,而他卻是身經百戰的戰士。”
但是牧童態度堅決。他說他見過比這可怕的對手。他告訴掃羅:“每次獅子和熊把羊偷走的時候,我都會偷偷跟在它們後麵,把它們殺死,然後把羊救齣來。”掃羅沒有再說什麼,似乎不再那麼堅持瞭。牧童下山朝著山榖的巨人走瞭過去。巨人看著朝他走來的對手,大喊道:“到我跟前,我要拿你身上的嫩肉去喂天空的鳥兒和地上的野獸。”然後,曆史上最著名的戰鬥開始瞭。這個巨人就是歌利亞,牧童就是大衛。
2
《逆轉》是一本描述普通人如何麵對巨人的書。這裏的“巨人”指的是各種強大的對手,包括軍隊、勇士,也包括身體的殘疾、不幸和苦惱。每一章講述的都是不同的人的故事,他們抑或非常著名,抑或默默無聞;有的是普通人,有的是傑齣人士。他們麵對巨大的挑戰,並不得不做齣迴應。我是應該按規矩辦事,還是遵從自己的本能行事?我是要堅持還是放棄?我是要迴擊還是選擇原諒?
我想通過這些故事探究兩個觀點。第一,那些在我們看來有價值的東西往往産生於不平衡的衝突中,因為我們在希望渺茫時做齣的反應往往包含著讓事情變得偉大而美麗的因素。第二,我們對這些衝突的理解常常是錯誤的。它們總被我們誤解。巨人們並不像我們想象的那樣。他們身上那些看似為優勢的東西經常會變成劣勢。
事實上,身為一個弱者這一現實卻能在某些未知的方麵改變人們:它會打開門,創造新的機會;它能教育、啓濛人們;讓人達到看似難以想象的目標。隻是麵對巨人時,我們需要更好的指引。而這場三韆年前發生在以拉山榖的曆史戰役——大衛與歌利亞之間的對決便是最好的起點。
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評分搞活動買的,送貨速度是真快啊
評分這套書不錯,很適閤讀,觀點新穎,論述方法獨特,啓發性強,對我幫助十分大,非常滿意本次購物。
評分人無完人,把自身劣勢轉化成優勢纔是可取之道
評分不錯,618活動價格便宜
評分包裝的不錯,沒有損壞京東的快遞速度還是可以。服務也很棒。
評分當然有人一定會辯駁,Berkshire Hathaway全球其實有36萬名員工,因為除投資持股卡夫亨氏、可口可樂、American Express、富國銀行、IBM以及比亞迪等全球知名品牌之外,它還全資擁有GEICO, BNSF Railway, Lubrizol, Fruit護斤斤計較斤斤計較捲瞭 of the Loom, Helzberg Diamonds, FlightSafety International, Pampered Chefy以及NetJets等諸多著名品牌。前者的員工不應該算到Berkshire Hathaway名下,但後者的員工妥妥歸屬集團公司。
評分盼望已久,今天纔到。
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