小會計成長記：像喝咖啡一樣輕鬆學財會 下載 mobi epub pdf 電子書 2026

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默默 著

圖書標籤:

• 財會入門
• 零基礎學習
• 會計實務
• 財務管理
• 輕鬆學習
• 職場技能
• 個人成長
• 咖啡式學習
• 小白友好
• 案例分析

齣版社： 中國紡織齣版社

ISBN：9787506493307

版次：1

商品編碼：11152017

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2013-01-01

用紙：膠版紙

頁數：248

編輯推薦

　　本該是個嚴肅的大當傢，財務室本該是個鴉雀無聲的禁地。然而，許多有趣的人物在一起做瞭許多有趣的事情，便産生瞭一係列有趣的故事。《小會計成長記：像喝咖啡一樣輕鬆學財會》將財會知識巧妙地融入故事中，讀完《小會計成長記：像喝咖啡一樣輕鬆學財會》，你不僅能全麵提升自己的財會專業技能，還能學會應付辦公室的各種瑣事，處理好復雜的人際關係。相信無堅不摧的你必將經曆風雨，一步步修成正果。

內容簡介

《小會計成長記：像喝咖啡一樣輕鬆學財會》是一本幫你快速成為閤格財務部成員的入門書。《小會計成長記：像喝咖啡一樣輕鬆學財會》從一個小職員的視角，藉用一個財務總監多年積纍的經驗告訴你47條受益終生的財務部生存法則，點明管理會計、稅務會計、總賬會計等工作崗位的基本工作範疇及工作技巧。故事中的人物個性鮮明，文字簡練，晦澀難懂的會計術語和繁瑣的財務工作也變得深入淺齣、妙趣橫生。
初涉職場並蠢蠢欲動的你是否準備好嚮終點衝刺瞭呢？讀完本書，你能清楚地分析齣你的領導需要的是什麼，你對企業的價值在哪裏。每一個難關就如一杯苦咖啡，丟入一塊方糖進去試試！學一學職場生存學、讀心術，喝杯咖啡，輕鬆當起財務部的“杜拉拉”！

作者簡介

　　默默，文藝範兒的生活客，一流的夢想傢，二流的生活客，三流的會計。
　　齣身會計的文藝女青年總有一顆躁動的心，搞文學社、玩播音、辦雜誌、開論壇、投稿賺零花錢。在港式餐廳和書屋打過工，給齣版社兼過差，在外企漂亮的辦公室喝過咖啡熬過夜。多年遊走於理想與現實之間，對於財會知識和創業夢想有著深入淺齣的個人觀點。

精彩書評

　　以自身從事人力資源的角度來看這本書，覺得書中所言極是。公司的財務部門對於很多初入職場的新人來說或許有些神秘，除非自己所要從事的是會計崗位，不然隻需要像看故事一樣，大緻瞭解就行。若從人力資源的角度來評價的話，個人覺得這本書告訴瞭讀者在職場中應當以什麼樣的工作思維去麵對工作。當然，故事性也是本書的一大亮點，讓我想起瞭人力資源小說《炒魷魚麵談官》這本書。
　　——某IT企業人力資源總監百事通
　　
　　不要以為財務部是整個公司的避風港，不需要與外界打交道，一心做好手裏的賬即可。一個好會計除瞭過硬的業務能力，還需要掌握一定的人際交往技巧。本書透過耐人尋味的小故事，輕鬆描繪瞭看似雜亂無章的繁瑣業務，教你摸清財會工作的來龍去脈，將復雜的事情簡單化，決戰會計人生！
　　——某外企財務經理凱特
　　
　　生動寫實，仿佛一陣清風吹進瞭那個需要耐心、恒心、細心的會計工作中！
　　——世界500強企業資深會計師咖喱
　　
　　在輕鬆愉悅的閱讀中，練就洞察財會職場真功夫！
　　——冰心兒童文學新作奬獲得者、作傢麥子
　　
　　認識作者多年，看到她一步一步接近夢想，替她開心，也希望讀者能從書中得到歡樂的養分，在職場站穩腳跟！
　　——知名設計師娜娜

目錄

第1杯 會計旅途第一步
第2杯 公司遭遇財政危機
第3杯 讀懂《弟子規》，熟悉財務部
第4杯 報錶裏的智鬥
第5杯 沒完沒瞭的分錄
第6杯 付款申請有綠色通道
第7杯 能解燃眉之急的銀行貸款
第8杯 老闆眼中的績效考核
第9杯 會說話的鈔票
第10杯 智慧不摺舊
第11杯 預算管理的奧秘
第12杯 財務部有雷池
第13杯 小心紅綫綠綫，防止暗箱操作
第14杯 看似富足的公司為何瀕臨倒閉
第15杯 新資注入，否極泰來
第16杯 盤點誠信
第17杯 “善人”賣貨，“惡人”算賬
第18杯 財務人員的修養
第19杯 壞賬？壞蛋？
第20杯 財務人員的職場禁言
第21杯 企業的利潤從何而來
第22杯 暗藏玄機的資産周轉率
第23杯 現代龍票——銀行匯票
第24杯 會計何苦為難會計
第25杯 職場晉升靠實力
第26杯 記好流水賬，管好保險箱
第27杯 SOP——工作指南白皮書
第28杯 巧用電子郵件，提升溝通效果
第29杯 數字彈性
第30杯 盈虧平衡點的取捨之道
第31杯 數字背後的故事
第32杯 在小吃店感悟結算流程
第33杯 會計就是稻草人
第34杯 藉貸關係的低級錯誤你彆犯
第35杯 財務會計的幽默感
第36杯 通過數字鍵盤瞭解自己
第37杯 財務部大閤唱《團結就是力量》
第38杯 抓大放小纔是大智慧
第39杯 會計也要拜師學太極
第40杯 好會計不是隻會記賬
第41杯 謹言慎行，心中有乾坤
第42杯 忙，不代錶有效益
第43杯 一眼看懂財務報錶
第44杯 你的目標，你決定
第45杯 用財務杠杆可以撬動整個企業
第46杯 工資，讓我歡喜讓我憂
第47杯 工作是為瞭讓生活更美好
……

精彩書摘

　　第1杯 會計旅途第一步
　　轉眼又到畢業生蜂擁而上的就業高峰季，躁動的人群和這該死的鬼天氣相得益彰地互相應和。
　　黎柏一開車把劉蘇送到市中心200公裏外的開發區。在古德公司的廠房門口，他輕輕擁抱瞭一下這個看起來有些緊張的小妮子，在耳邊叮囑瞭幾句便駕車離去。新人入世第一天，新好男人黎柏一告訴劉蘇：見到新同事一定要眉低眼順，切忌張揚跋扈，微笑的美女總會第一眼秒殺所有人。
　　劉蘇踏入行政樓，腳步聲迴蕩在安靜的階梯之間。一步、兩步、三步……徘徊著，心想要用什麼樣的方式和大傢打招呼。
　　“是新來的劉蘇吧？快進來！這是你的辦公桌！”還沒等姑娘開腔，一個笑盈盈的聲音先入為主地打消瞭所有的疑慮和緊張感。
　　說話的是王琳，財務部的元老，也算得上是公司的元老。公司開天闢地的時候，她就成瞭公司的第一批員工。
　　劉蘇放下手提包，在桌前坐下，忐忑不安地看著這個一臉善意的女子，這是她進入一個陌生環境的引路人。
　　王琳讓她彆緊張，人事部的招聘專員左芳因為齣差沒來得及帶新人認識相關部門同事，臨行前隻得托財務部內部好好照料一番。
　　尼基在開會，王琳先把劉蘇介紹給陳默。
　　“我來替你引見一下，這是我們的老大——陳經理，有什麼不懂的就多嚮他請教。他可是我們部門的百科全書，嗬嗬！”王琳話音剛落，陳默和劉蘇握瞭握手，告訴她日後她的所有工作直接嚮他匯報即可，有什麼不明白的盡管問，大傢都很團結友愛。
　　一旁的李鬱芳同誌已經按捺不住滿腔熱情，伸齣手主動自我介紹：“你好，我叫李鬱芳，他們都管我叫‘快嘴神婆李鬱芳’，小美女你就不要管我叫姐啦，聽著怪老的，叫我鬱芳，嘿嘿！”
　　“鬱芳，你好！”劉蘇很喜歡眼前這個大大咧咧的女人，原先以為做財務的一定都是文文靜靜的，沒想到也有豪放派。
　　王琳補充道：“她是辦公室的超級神婆，人很好，她做齣納，你做往來，你們倆可要好好配閤，否則對不上數字就會齣問題啦！嗬嗬！”
　　“對，一定要做到日結月清哦！辦公室新來一個美女，最開心就屬我啦！”一個很好聽的男中音引起瞭劉蘇的注意，“劉蘇小姐，很高興認識你，我是會計中的戰鬥機，戰鬥機中的黃金戰鬥機蕭翊。”
　　王琳沒好氣地捶瞭他幾拳：“哪有一見麵就這麼詐唬的，嗬嗬，他主要負責稅務問題，以後你們之間的工作也會有交集的，大傢多多配閤吧！彆被他那張破嘴嚇壞瞭！”劉蘇禮貌性地笑瞭笑沒做聲，蕭翊倒是個好脾氣的男人，略微收斂地壞笑，便開始埋頭做尼基要的報告，下午要交，怠慢不得。
　　王琳接著做瞭自我介紹：“轉瞭一圈，差點把自己給忘瞭。嗬嗬，我叫王琳，專做費用這一塊，也涉及生産成本，和你的工作交集不太多。有什麼不明白的可以多問問大傢。同一屋簷下，小姑娘勤問勤學會很招人喜歡的，嗬嗬，這樣一來工作就會有效率。”
　　“喲，這是哪來的小美人兒啊？”尋聲望去，一個打扮入時的年輕女子端著一杯咖啡走進辦公室，她身材曼妙，眼神迷離，似有若無地上下打量著劉蘇。後麵還跟著一個看起來古靈精怪的女孩，年紀也不大，似乎和劉蘇相當。
　　劉蘇微笑示意，通過王琳的再次補充介紹得知：愛喝咖啡的美女是尼基最喜歡的一個員工章鈺，專業技能相當瞭得，三年內從小小的齣納位置直升管理會計崗位，有時候甚至可以越過財務經理直接嚮總監匯報，能力不容小覷；和劉蘇年紀差不多大的女孩叫簡，是尼基的助理，也就是翻譯，英文齣眾，眼力也相當“厲害”。後來，鬱芳爆瞭一個料，簡曾把她遞上去申請簽字的支票用途一欄中“獵頭費”錯看成“豬頭費”，無辜地問鬱芳：“有這個費用？”神婆笑得直不起腰來。尼基則一臉迷茫地看著兩人，小女子的迷糊程度可見一斑啊。
　　說到尼基，這可是古德公司名正言順的財神爺。尼基，新加坡人，五十齣頭，有一個溫馨美滿的五口之傢，在中國已經待瞭四年。一般這樣的外企高管，任期五年就會被調走，要麼坐上直升機進入集團總公司高級管理層，要麼就因為業績不佳公司不再與其續約。總監的工作有時候也會顯得相當瑣碎，所有支票、申請單、報錶都需要他的簽字。雖然他的蝌蚪文看起來很簡單，但是模仿起來可不是一件容易事。外國人的思維非常有意思，他們認為中國人習慣性地用圖章代替簽名是件特彆不靠譜的事情，雖然不費事，可一旦章落到彆人手裏就意味著權力暫時掌握在他人手中，若發生不該發生的問題，權責如何說得清。尼基很有耐心地簽完所有單據，遇到難搞的閤同恨不得一頁一頁地簽，像蓋騎縫章一樣。這看起來是件多麼傻的事情，但也是老外們的精明之處，隻負責自己職權內的事宜，簽字是對工作的負責，不簽字可視為不同意或不作為，將風險與責任全部推齣去。
　　尼基開完會迴來，看到劉蘇，笑容滿麵地示意她進辦公室。
　　劉蘇好不容易放鬆下來，又快速進入積極備戰狀態。進入總監辦公室落座後，尼基拋齣瞭第一個問題。
　　“歡迎你加入！你是經過層層麵試入選財務部門的，我對你之前的麵試錶現相當滿意，但是不知道你怎樣看待你的專業，你知道你的工作是什麼嗎？”
　　深呼吸，冷靜思考瞭幾秒鍾之後，劉蘇用英文很認真地迴答道：“具體的工作並不清楚，因為我第一天入職。不過據我瞭解，我應聘的這個崗位是往來會計，與銷售部和采購部接觸比較多，是次於齣納活躍程度的一個職位。我學的是財務管理專業，會計學是必修課，把賬務搞清楚就是我的任務。否則將錯誤信息輸入係統，下一道程序上的同事就會做齣錯誤的報告，這是環環相扣的流程，所以我得細心對待每一張原始憑證。我的理論知識已經在學校中得到瞭驗證，目前需要的就是快速進入角色，進行實戰練習。希望領導和同事們給予一些幫助，我會努力的！”
　　劉蘇同學不愧為學校優秀通訊員和英文比賽最佳辯手，強裝鎮定地陳述著這個一知半解的話題，滴水不漏的邏輯思維和齣類拔萃的錶達能力讓尼基很滿意。
　　“外企是個有朝氣有活力的地方，高薪的誘惑力吸引瞭很多年輕人來到這裏，付齣青春和努力，有的人成功瞭，有的人卻失敗瞭。想知道為什麼嗎？”尼基推瞭推眼鏡，鏡片後頭的那道銳利目光像是要把這個姑娘一眼看穿似的。
　　劉蘇並不急於作答，她記得黎柏一說過，在高管麵前切忌自作聰明，對於這樣見仁見智的問題還是做聽眾比較穩當。
　　她笑著搖搖頭。
　　尼基和藹地一笑，繼續說道：“知道你的領導是誰，也就是你在為誰工作，你就等於成功瞭一半；知道你的領導在想什麼，你就成功瞭一大半。還有個畫龍點睛的部分——你的技能在你預期的範圍內得到提升，達到某個水準，你就可以說自己成功瞭。因為那意味著你的老闆認可你的忠誠、智慧和價值，你就可以要求更高的職位或薪水。你一個人能做五個人的事情，那麼這五個人的薪水你也值得擁有。有的年輕人雖然從底層做起，卻善於觀察細節，吸取各傢所長，最終步步為營，謀得一個好前程。有的年輕人起點比較高，一到公司就得到瞭很高的位置和薪水，便不再努力上進，憑著小聰明，不斷耍小伎倆保住職位混日子。你是要學會打魚的本領，還是要我送你幾條大魚，哪個更劃算？”
　　哦，天！一個人能做五個人的事情，那麼這五個人的薪水你也值得擁有。怎麼聽起來那麼耳熟，好像是某個化妝品大牌的廣告詞，有點意思。當然，劉蘇也聽齣瞭這番話中的弦外之音，尼基看似傳道授業，實則告誡新人一定要勤勉機靈纔能勝任，進而獲得提升。遇到一個哲學係教授型的領導，說話這麼有藝術，不太好應對啊，果然是隻深謀遠慮的“老狐狸”。
　　劉蘇乖巧地作答：“當然是要學會打魚的本領，彆人施捨的魚吃完瞭就沒有瞭，下一頓吃什麼呢？”
　　尼基對她的迴答錶示贊嘆，他確實喜歡聰明懂事的員工，聊瞭差不多半個鍾頭的題外話纔交代她去陳默那裏瞭解自己的具體工作和流程。通過拉傢常似的聊天，第一時間瞭解員工的品性、思維方式，果然是高人！
　　嚴肅的財務經理告訴她：處理賬務，是每個會計必備的本領。搞清楚三樣東西，基本上就能應付自如。第一，藉貸；第二，科目；第三，程序。如果會做記賬憑證、能編製會計報錶瞭，那麼試用期肯定就可以過關瞭。
　　多麼言簡意賅的入門指導！
　　電腦還沒有配好，索性翻一翻櫃子裏的憑證，查查實務操作，學習學習。
　　企業的經濟業務很多，主要分為六大類——資産、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。
　　第一隻櫃子：標明你擁有什麼，包括資産、負債、所有者權益。
　　第二隻櫃子：標明你賺到多少，包括收入、費用、利潤。
　　第一隻櫃子的每個抽屜都標上瞭會計科目，也就是這三大類的明細科目。
　　資産類抽屜裏裝有：庫存現金、銀行存款、應收票據、應收賬款、預付賬款、原材料、庫存商品、委托加工物資、待攤費用、固定資産、纍計摺舊、在建工程、商譽等。
　　負債類抽屜裏裝有：短期藉款、應付賬款、應付票據、應交稅金、應付職工薪酬、應付股利、應付利息、預提費用、其他應付款、預收賬款等。
　　所有者權益抽屜裏裝有：實收資本、資本公積、盈餘公積、本年利潤、利潤分配等。
　　第二隻櫃子分三層：收入、費用、利潤，其他的後麵有詳細描述。
　　藉貸和科目都學過，如有遺忘隻需要上網下載一張會計科目匯總錶，知道哪個科目和哪項業務相匹配，歸屬於哪個大類即可。至於陳默提到的流程，估計要在實戰經驗中纔能學到。師傅領進門，修行看個人。職場上沒有無私的老師，隻有心明眼亮的偷師小徒弟！
　　……

前言/序言

　　這是一本幫你快速成為閤格財務部成員的入門書。
　　《小會計成長記》描述瞭一個普通小會計在職場中遇到的辦公室瑣事。如何從會計這個專業領域入門，如何平衡情感與事業，如何處理復雜的人際關係，如何在重重睏難麵前抽絲剝繭解決問題，如何提高專業技能給自己增值，相信你會在書中找到一些啓示。
　　筆者摒棄瞭枯燥繁冗的會計知識，從一個小職員的視角，藉用一個財務總監多年積纍的經驗告訴你47條受益終生的財務部生存法則，點明管理會計、稅務會計、總賬會計等工作崗位的基本工作範疇及工作技巧。希望那些百煉成精的女會計能在此書中找到一些自己當年奮鬥的身影，無堅不摧的你們必將經曆風雨，一步步修成正果。
　　財務總監本該是個嚴肅的大當傢，財務室本該是個鴉雀無聲的禁地。然而，許多有趣的人物在一起做瞭許多有趣的事情，便産生瞭一係列有趣的故事。職場裏蠢蠢欲動的你是否準備好嚮終點衝刺瞭呢？讀完本書，你能清楚地分析你的領導需要的是什麼，你對企業的價值在哪裏。
　　原本想請小說主人公原型蔡先生親自幫我寫序，但是一個集團公司的CFO確實分身乏術，隻能趕鴨子上架自己動手。考慮到財務問題過於敏感，書中隻引用瞭他獨特的管理理念，很多細節隻為闡述專業問題和處世之道，多數為虛構，如有雷同純屬巧閤。
　　財會是個範圍寬廣的技術學科，對於專傢學者的精闢觀念，本書望塵莫及，就日常生活中常見的問題發錶些許個人觀點，如有技術問題或描述不當請見諒，歡迎指正、切磋。
　　寫本書的目的僅為一種分析和總結，人生需要走走停停，財務人員善於運用左腦進行邏輯分析，就此開動右腦將枯燥的財務理念用有趣的故事理順，這是筆者一直想做的。原文中的報錶模式具有實踐性，但數字均為虛擬，隻為點明工作技巧，請勿用於實際操作中。
　　與不同層次的人接觸，你會發現自己的視界發生瞭很奇妙的變化，眼界寬瞭，心也隨之變寬廣。無論你是小職員、管理者，抑或創業者，看見每個人的閃光點，揚長避短，你會發現工作原來是件快樂的事情，哪怕你從事的是看起來枯燥至極的財務工作。做好一份工作需要耐心和毅力，寫書也同樣。將一件事進行到底，管理好自己的纔能，管理好自己的時間，管理好自己的人生。
　　此書特彆獻給正迫不及待來到這人世間好好遊曆一番的小蘑菇同學。謝謝你給瞭媽媽勇氣和力量完成這本書，讓我擁有完成一件作品和完成一個身份轉換的美妙感覺！同時感謝對於本書齣版給予許多幫助的編輯朋友以及以下親友的鼎力協助：李光宇、宋國華、李植平、張玉紅、高莞、張嘯龍、尤衛平、陸崇文、邰輝、趙瑋娜、劉怡杉、敖翔、韓璐、蔣屹、李永蘭等同誌。

在綫試讀

《小會計成長記》精彩內容

轉眼又到畢業生蜂擁而上的就業高峰季，躁動的人群和這該死的鬼天氣相得益彰地互相應和。

《職場新銳：高效溝通與人際關係修煉手冊》 內容簡介 在這個信息爆炸、節奏飛快的現代職場中，技術能力固然是基石，但真正決定一個人職業高度與發展速度的，往往是那些看似“軟性”實則至關重要的能力：高效溝通與成熟的人際關係處理。本書並非枯燥的理論說教，而是為所有渴望在職場中脫穎而齣的職場新人、初級管理者以及希望優化現有工作狀態的專業人士，量身打造的一本實戰指南。 我們深知，初入職場者常麵臨的睏境：如何清晰、準確地錶達自己的想法而不被誤解？如何麵對衝突和批評時，既能維護自身立場，又不破壞閤作關係？如何在新環境中迅速建立起有效的工作網絡，讓資源和機會嚮你流動？ 《職場新銳：高效溝通與人際關係修煉手冊》將這些復雜的問題拆解為可操作的步驟和立即可用的技巧。全書結構嚴謹，內容涵蓋瞭從基礎的口頭錶達、書麵溝通，到復雜的跨部門協作、嚮上匯報，以及情商在職場博弈中的應用。 第一部分：溝通的基石——清晰、精準、有影響力 本部分聚焦於如何打磨你的“錶達武器”。溝通的效率決定瞭工作的效率。 錶達的結構化藝術： 介紹著名的SCQA（情境-衝突-問題-答案）模型和PREP（觀點-理由-例子-重申觀點）框架。我們不隻是告訴你“要結構化”，而是通過大量的案例演示，教你如何在三分鍾內，將一個復雜議題組織得條理清晰，讓聽眾迅速抓住重點。例如，在嚮高層匯報項目進展時，如何避免冗長的細節堆砌，而是直擊風險點和決策點。 傾聽的“隱形”力量： 許多人認為溝通是“說”，但高手的秘密在於“聽”。本章深入探討瞭積極傾聽的三個層次——理解內容、理解情緒、理解意圖。我們將教授如何識彆談話中的“潛颱詞”，如何在對話中通過反饋確認信息，避免因“聽不全”而導緻的返工和誤會。 書麵溝通的專業範式： 電子郵件、工作報告、會議紀要的寫作規範與技巧。我們詳細分析瞭不同場景下郵件的主題行優化、正文措辭的正式度選擇，以及如何確保你的文件在被打開的五秒內，就能傳達齣專業和可信賴的形象。書中特彆收錄瞭“高情商郵件往來範例集”，涵蓋瞭拒絕邀請、請求幫助、項目延期通知等高頻場景。 第二部分：人際的藝術——構建健康、互惠的工作關係網絡 職場關係並非拉幫結派，而是一種基於專業信任和互相尊重的價值交換。本部分指導你如何戰略性地維護和發展這些關係。 “關係資産”的建立與維護： 關係不是一次性的交易，而是持續的投資。本書提齣瞭“關係資産”的概念，強調主動提供價值的重要性。我們將探討如何識彆關鍵的利益相關者（Stakeholders），並根據其需求和影響力，製定差異化的互動策略。 嚮上管理的藝術： 成功與你的直接上級保持一緻性至關重要。我們深入剖析瞭如何“讀懂”老闆的工作風格和優先級，如何進行有效的“預期管理”，確保你的工作成果始終在老闆的預期之上。特彆闢齣一章講解如何優雅地提齣不同意見，將挑戰轉化為建設性的對話。 跨部門協作的潤滑劑： 部門壁壘是效率的殺手。本書提供瞭應對“踢皮球”現象的實用方法，教授如何使用“共同目標法”和“資源置換法”，在不依靠權力強製的情況下，促使不同部門的同事為你提供支持。 處理職場衝突與負麵情緒： 衝突是不可避免的，關鍵在於如何“建設性地吵架”。我們引入瞭非暴力溝通（NVC）的原則，教導讀者如何將攻擊性的指責轉化為對自身需求的清晰錶達，並在衝突中找到雙方都能接受的解決方案。同時，也探討瞭如何優雅地應對同事間的八卦和散播負麵情緒的行為，保護自己的職業聲譽。 第三部分：情商與自我管理——成就職場長青的內在驅動力 溝通和人際能力最終要服務於個人的職業發展和心理健康。 情緒穩定性的實戰訓練： 職業成熟的標誌之一是情緒的韌性。我們將探討壓力源識彆技術，以及在關鍵時刻（如項目失敗、公開演講前）如何快速進行“情緒重置”。 職業形象的精心雕琢： 你的非語言信號（肢體語言、著裝、會議中的坐姿）都在無聲地講述關於你的故事。本書提供瞭針對不同場閤的非語言溝通指南，幫助你塑造一個自信、可靠、值得信賴的職業形象。 反饋的接收與給予的循環： 持續進步離不開高質量的反饋。本章詳述瞭如何主動“索取”建設性反饋，以及如何以最能被對方接受的方式“給予”反饋，將批評轉化為成長的催化劑。 目標讀者 初入職場，希望快速適應企業文化、建立有效工作圈的應屆畢業生。 在現有崗位上遇到溝通瓶頸，希望提升錶達影響力的新人職場人士。 需要帶領跨職能團隊，但苦於部門間協調不暢的中層管理者。 任何尋求提升人際交往技巧，希望構建更健康、更具支持性職業環境的專業人士。 《職場新銳》提供的不隻是技巧，更是一種思維模式的轉變：將每一次人際互動都視為一次戰略性的信息交換與價值建立。掌握這些能力，你將不再是被動應對，而是主動塑造你的職場軌跡。

評分☆☆☆☆☆

最讓我驚喜的是，這本書不僅僅是講解理論，更重要的是，它似乎還給我指明瞭一個方嚮。在講述瞭一些基礎的財務知識之後，它開始引導我去思考，如何將這些知識應用到實際生活中，甚至是我的職業發展中。它就像一個指南針，在為我指引前進的道路。我之前總是覺得，學瞭這些東西，好像也沒什麼用，離我的生活很遠。但是這本書讓我意識到，財會知識其實無處不在，並且能夠幫助我們更好地理解商業世界，甚至做齣更明智的個人財務決策。這種“授人以魚不如授人以漁”的教育理念，讓我覺得這本書的價值遠不止於知識的傳授，更在於思維的啓迪。我迫不及待地想繼續往下讀，看看它還能帶給我多少驚喜。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真是太吸引人瞭，那種溫暖的色調，配閤著一隻小小巧巧的咖啡杯，還有旁邊一本翻開的書，一下子就讓人聯想到那種慵懶而充實的下午時光。我當時在書店裏逛，一眼就被它抓住瞭。我一直對財務方麵的東西有點敬而遠之，總覺得會很枯燥、很難懂，需要像啃硬骨頭一樣去學習。但是看到這本書的名字，尤其是“像喝咖啡一樣輕鬆學財會”這句話，我心裏就燃起瞭一絲好奇和希望。我喜歡喝咖啡，尤其喜歡那種悠閑地啜飲，享受咖啡香氣和溫暖的感覺。如果學習財會也能有這樣的體驗，那該多好啊！這本書給我的第一印象就是，它不是那種一本正經、教條式的教材，而更像是一個和你分享經驗的朋友，用一種輕鬆、有趣的方式來解讀那些原本可能令人望而生畏的知識。我期待它能像一杯香醇的咖啡，在慢慢品味的過程中，不知不覺地就吸收瞭其中的養分。

評分☆☆☆☆☆

讀瞭幾章之後，我越發覺得這本書的“魔力”所在。它沒有直接上來就講一大堆專業術語，而是從一個新手的視角齣發，一點點地引導讀者進入財會的門檻。我感覺就像作者在身邊，用非常接地氣的語言，給我解釋一些我之前完全不懂的詞匯和概念。比如，當它講到“藉貸記賬法”時，不是直接拋齣公式，而是用一個生活化的例子，比如“我給你一塊錢，你欠我一塊錢”，來解釋這種記賬的邏輯。這種方式真的太有效瞭！我之前總覺得會計記賬很神秘，但通過這樣簡單的比喻，我似乎就明白瞭其中的原理。而且，書中還穿插瞭一些小故事和案例，這些故事都很貼近生活，讓我感覺學習財會不僅僅是學習知識，更是瞭解一種解決問題的思維方式。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格也讓我眼前一亮。它不像我之前看過的任何一本財務類書籍，沒有那種一本正經、嚴肅的腔調，反而充滿瞭活力和幽默感。時不時會齣現一些俏皮的比喻，或者一些讓人會心一笑的吐槽，讓我感覺閱讀的過程一點都不枯燥。我常常能在閱讀中發齣“原來是這樣！”或者“哈哈，太形象瞭！”這樣的感嘆。它讓我感覺，學習財會並不是一件多麼嚴肅或可怕的事情，而更像是在和一位經驗豐富的朋友聊天，他會用最通俗易懂的方式，把那些看似復雜的事情給你講明白。這種輕鬆愉快的閱讀體驗，讓我不僅學到瞭知識，更重要的是，它極大地增強瞭我繼續學習下去的信心和動力。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書後，我迫不及待地翻開瞭。裏麵的排版設計也讓人感覺很舒服，不是那種密密麻麻的文字，而是留有適當的空間，讓我感覺閱讀起來不會有壓迫感。我尤其喜歡裏麵的插畫，雖然不是那種特彆寫實的風格，但卻非常生動有趣，能夠很好地輔助理解文字內容。比如，書中講到一些復雜的會計概念時，會配上一些形象的比喻和圖示，讓我一下子就能抓住重點，感覺那些原本抽象的概念變得具體起來瞭。我一直覺得，學習的關鍵在於理解，而理解的前提是興趣。這本書似乎深諳此道，它用一種非常親和的方式，試圖喚醒讀者對財會的興趣。我猜想，作者一定是一個非常有耐心、並且很懂得如何與人溝通的人，纔能把這麼“硬核”的知識講得如此“軟糯”。我非常期待能在閱讀的過程中，感受到這種“潤物細無聲”的學習氛圍。

評分☆☆☆☆☆

他們都已經年老，歲月遺棄瞭他們。他們不再高大強壯，不再有固執的壞脾氣，不再有說不完的老故事。他們甚至快遺忘瞭一直引以為傲的整潔和堅韌。可總有點什麼是他們不會忘懷的，譬如一個叫悅兒的小女孩他們永遠不會忘記自己曾經把這個胖胖的小女孩舉得高高的，樂嗬嗬地說著小女孩聽不懂的成語，“悅兒是外公的無價之寶呀！”“悅兒是爺爺的掌上明珠喔！”。如今他們的悅兒已經成瞭他們的支點，成瞭他們在病痛和蒼老中，在癡呆和遺忘中的精神支點。

評分☆☆☆☆☆

值得期待

評分☆☆☆☆☆

“老頭子，彆等瞭。這麼冷的天，咱迴傢吧”

評分☆☆☆☆☆

貨好送貨又快 工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭，廢話不多說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，網絡文學融入主流文學之難，在於文學批評傢的缺席，在於衡量標準的混亂，很長一段時間，文學批評傢對網絡文學集體失語，直到最近一兩年來，諸多活躍於文學批評領域的評論傢，纔開始著手建立網絡文學的評價體係，很難得的是，他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核，並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立，以及網絡文學在創作水準上的不斷提高，網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情，下一屆的“五個一工程奬”，我們期待看到更多網絡文學作品的入選。廢話不多說 同時買瞭三本推拿的書和這本，比認為這本是最好的！而且是最先收到的！好評必須的，書是替彆人買的，貨剛收到，和網上描述的一樣，適閤眾多人群，快遞也較滿意。書的質量很好，內容更好！收到後看瞭約十幾頁沒發現錯彆字，紙質也不錯。應該是正版書籍，謝謝據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：《電影學院037?電影語言的語法:電影剪輯的奧秘》編輯推薦：全球暢銷三十餘年並被翻譯成數十種語言，被公認為討論導演、攝影、剪輯等電影影像畫麵組織技巧方麵最詳密、實用的經典之作。|從實踐齣發闡明攝影機位、場麵調度、剪輯等電影語言，為“用畫麵講故事”奠定基礎；百科全書式的工作手冊，囊括拍攝中的所有基本設計方案，如對話場麵、人物運動，使初學者能夠迅速掌握專業方法；近500幅機位圖、故事闆貫穿全書，幫助讀者一目瞭然地理解電影語言；對大量經典影片的典型段落進行多角度分析，如《西北偏北》、《放大》、《廣島之戀》、《桂河大橋》，深入揭示其中激動人心的奧秘；《緻青年電影人的信:電影圈新人的入行錦囊》是中國老一輩電影教育工作者精心挑選的教材，在翻譯、審訂中投入瞭巨大的心力，譯筆簡明、準確、流暢，惠及無數電影人。二、你是否也有錯過的摯愛？有些人，沒有在一起，也好。如何遇見不要緊，要緊的是，如何告彆。《莫失莫忘》並不簡單是一本愛情小說，作者將眾多社會事件作為故事的時代背景，儼然一部加長版的《傾城之戀》。“莫失莫忘”是賈寶玉那塊通靈寶玉上刻的字，代錶著一段看似完美實則無終的金玉良緣。嘆人間美中不足今方信，縱然是舉案齊眉，到底意難平。“相愛時不離不棄，分開後莫失莫忘”，這句話是鞦微對感情的信仰，也是她對善緣的執念。纔女作傢鞦微近幾年最費心力寫的一本小說，寫作過程中由於太過投入，以至揪心痛楚到無法繼續，直至完成最後一個字，大哭一場，纔得以抽離齣這份情感，也算是對自己前一段寫作生涯的完美告彆。

評分☆☆☆☆☆

挺好的，講的還好！比較實用！

評分☆☆☆☆☆

書中部分片斷選摘：我們的觀點是，休謨式的抽象思維和之前哲學傢的有關“抽象性質”的思維方式均存在，隻不過涉獵範圍不同且精準度不同。我們先用休謨的體係解釋一下為什麼後兩種圖形不屬於三角形——首先，根據經驗主義的基本思想，我們之所以有“三角形”的概念，是因為我們在童年的時候，見到過許許多多正確而又不盡相同的三角形（觀念的積纍），它們在我們心中留下瞭各種擁有類似關係卻又各有特點的觀念。而根據這種類似的“關係”，我們將這些被關係集閤在一起的各種三角形冠以一個名詞來進行統稱，即“三角形”。而當我們看到後兩種圖形——一個是開放的圖形，另一個由四條邊圍成的時候，我們被提問中，它們是否是三角形之中的“三角形”三字給予瞭我們一個刺激，使得我們心中的某種習慣被喚醒，順著“三角形”這個名詞的關係鏈鎖，我們則去考察心中那些三角形形狀的觀念，最終發現命題中的圖形與我們觀念中的三角形均相差甚遠，故下定義為，那兩個圖形不是三角形。因此我們歸結的休謨式的思維體係是這樣的，受到名詞的刺激，遵從一種被喚醒的“習慣”，順著“關係”，考察有限個從屬的觀念個體。如果我們仔細考察小孩子學習“抽象觀念”的步驟，就會發現他們基本上都是按照休謨的模式進行的。打個比方，比如有的小孩子學習1+1等於二的時候，媽媽會告訴他一個蘋果加一個蘋果就會是兩個蘋果，但是如果再問他一個香蕉加一個香蕉是幾個香蕉的時候，他可能就會迴答不齣來。這就說明“1”這個概念在他的心中還是一種孤立的毫無連接的存在，隻是一個無意義的單詞，因為他沒有積纍足夠的觀念，即“1”下麵的那些“一個蘋果”、“一個香蕉”、“一個橘子”、“一個人”這些觀念。如果考察那些沒受過什麼教育的人，比如文學作品中的19世紀前婦女形象，農民群體的話，會發現他們的認知大多也是走的類似的模式：比如大傢對於水杯的認識。因為各式各樣的水杯都有一種類似的關係，比如口徑不太大，比如多用來裝水，比如喝起來很方便……因為杯子、碗、瓶子之類的東西即使命名有偏差也沒關係，因此並沒有必要像字典一樣給其下一個準確定義，也並不會影響人與人的交流。因此這是休謨式的抽象思維是人類再自然不過的一種能力。繼續考慮杯子這個例子的話，會發現杯子的口徑確實各有大小，有的很小，有得則像碗口一樣寬。因此，由於休謨式的抽象思維是經驗性的，一個名詞到底包括哪些觀念能容忍它們之間有怎樣的差異是非常模糊的。“關係”的範圍一定不會是準確的，也會隨著經驗的改變而改變。比如我們從小認定的三角形的形態是直邊的，隻有當見識到非歐幾何意義上的麯麵三角形，即這種新的“印象”反映到我們腦海中形成觀念的時候，我們可能纔會將其並入三角形這個名詞之下。再者，人的心靈能力有限，在想反駁什麼命題的時候，若要是沒有辦法及時找個閤適的觀念做反例的話則會齣錯。例如我們在高中時做判斷題，在證僞的過程中，我們肯定是仔細思索中心名詞所包含的眾多觀念直到找到特例，如果沒能找到的話這道題大概就會答錯

評分☆☆☆☆☆

你是照耀在自己身上的光！

評分☆☆☆☆☆

我們一直用，很好，方便，快捷

評分☆☆☆☆☆

還沒開始看，期待··