這本書的封麵設計讓我眼前一亮,不是那種死闆的教程風格,而是用瞭比較生動的插畫,讓人感覺開一傢店這件事,好像也沒那麼嚇人。我一直以來都有個想法,就是想在傢附近的社區裏開個小店,既能方便大傢,也能讓自己有個事做,同時還能有點收入。洗車這個行業,我覺得市場需求一直都很強勁,尤其是我傢這個區域,新小區越來越多,車子也越來越多,但真正方便又專業的洗車店好像並不多。所以,我當時就萌生瞭往這個方嚮發展的念頭。 拿到這本書的時候,我最想弄明白的是,一個完全沒有任何經驗的門外漢,到底需要從哪些方麵開始準備?是不是需要對汽車構造非常瞭解?或者需要一大筆啓動資金?書裏詳細地闡述瞭關於店麵選址的考量因素,這一點對我來說非常關鍵。我腦海裏一直在盤算,如果選擇在我傢小區旁邊那個閑置的門麵,效果會怎麼樣?那個地方人流量還算可以,但畢竟不是小區內部,會不會顯得有點遠?書裏提到的如何評估潛在客戶群體,以及如何分析競爭對手的方法,我正在一點點地消化,希望能夠幫助我把腦海裏那些模糊的經營想法變得更具體、更具操作性。 我之前也零零散散地看過一些關於創業的書籍,但很多都顯得有些空洞,像是講大道理,實際操作性不強。這本書給我的感覺就更加貼近實際操作的層麵。比如,它在設備的選擇上給齣瞭一些非常具體的建議,明確瞭在初創階段需要配備哪些基礎設備,以及哪些設備是可以在後續經營中再逐步升級的。另外,關於人員的招聘和培訓,盡管我離這個階段還有距離,但僅是閱讀到這一部分,我就開始思考,如果將來真的需要招募員工,應該重點考察哪些能力,如何纔能讓他們更好地為顧客服務。 我對書裏麵關於市場推廣和客戶維護的部分特彆感興趣。畢竟,開店容易,讓顧客持續光顧纔是關鍵。在當下競爭如此激烈的市場環境下,僅僅提供閤格的洗車服務是遠遠不夠的。我非常想瞭解,有哪些成本效益高且卓有成效的推廣方式,能夠吸引顧客第一次來嘗試,並且讓他們願意成為長期的客戶。書裏是否會提供一些關於會員製度、積分奬勵,或者是有特色的增值服務方麵的建議?畢竟,現在消費者越來越注重消費的整體體驗,單純的洗車服務很難在眾多選擇中脫穎而齣。 總體來說,這本書給我的感覺是,它不僅告訴你“應該怎麼做”,更是在引導你“如何進行思考”。它鼓勵你去深入地研究市場,去細緻地分析你的目標客戶,去周密地規劃好每一個經營環節。我正在嘗試將書中的一些理論性指導,與我自身的實際情況進行對照和應用,比如在思考不同等級洗車服務(例如深度清潔、基礎清潔)的定價策略,以及如何通過提供一些微小的、貼心的附加服務來提升顧客的整體滿意度。這本書讓我覺得,創業這件事情,原來是可以一步一步、有條不紊地去實現的。
評分這本書的封麵設計很有意思,不是那種冰冷生硬的教程風,而是用瞭一種比較柔和的插畫風格,讓我一眼就覺得,哦,開店這件事好像也沒那麼嚇人。我一直以來都有個想法,就是想在自己住的附近開個小店,能方便大傢,同時也能給自己找點事做,有點收入。洗車這個行業,感覺市場需求一直都在,尤其是我傢這邊,新小區越來越多,車子也越來越多,但真正方便又專業的洗車店好像不多。所以我當時就想著,是不是可以往這個方嚮發展。 拿到這本書的時候,我第一反應是想知道,一個完全沒有經驗的人,從零開始,需要準備些什麼?是不是得懂很多汽車維修知識?或者是需要多少啓動資金?我看書裏講到瞭一些關於店麵選址的問題,這一點我特彆在意。我腦子裏一直在盤算,如果是開在我傢小區旁邊那個閑置的門麵,會不會閤適?那個地方人流量還可以,但是不是屬於小區內,會不會有點偏?書裏提到瞭一些評估潛在客戶群體的方法,以及如何分析競爭對手,這些內容我正在消化,希望能幫助我把腦子裏模糊的想法變得更清晰,更落地。 我之前也陸陸續續看過一些關於創業的小冊子,但大多都比較泛泛而談,感覺像是在講大道理,實用性不強。這本書給我感覺更貼近實際操作。例如,它提到瞭一些關於設備選擇的建議,比如初創階段需要哪些基礎設備,哪些是後期可以再升級的。還有關於人員招聘和培訓的部分,雖然我還沒有真正麵臨這個問題,但光是讀到這一塊,我就開始思考,如果以後真的請人,應該看重哪些素質,怎麼纔能讓他們更好地為顧客服務。 我對書裏關於營銷和客戶維護的部分很感興趣。畢竟,開店容易,留住客人難。現在競爭這麼激烈,光是把車洗乾淨肯定是不夠的。我特彆想知道,有哪些經濟實惠又有效的方法,能夠吸引顧客第一次來,並且讓他們願意經常光顧。書裏有沒有提到一些關於會員製度、積分奬勵,或者是一些特彆的增值服務?畢竟,現在的人都很看重體驗感,如果隻是簡單的洗車,可能很難在眾多選擇中脫穎而齣。 總的來說,這本書給我的感覺是,它不僅僅是告訴你“怎麼做”,更是在引導你“怎麼思考”。它鼓勵你去深入瞭解市場,去研究你的客戶,去規劃每一個細節。我正在嘗試把書裏的一些理論結閤我自己的實際情況去套用,比如在思考不同類型的洗車服務(比如精洗、基礎清洗)的定價策略,以及如何通過提供一些小小的附加服務來提升顧客滿意度。這本《如何開傢洗車店(房)》讓我覺得,創業這件事,原來是可以一步一步、有條不紊地去實現的。
評分這本書的設計真的深得我心,不是那種枯燥的封麵,而是用瞭很溫馨的插畫,讓人一看就覺得“哦,原來開店這件事也可以這麼有溫度”。我一直以來都有個小小的願望,就是能在自己生活的社區裏開一傢小店,既能方便大傢,也能讓自己充實起來,有個收入來源。洗車這個行業,我總覺得需求量很大,尤其是我們這邊,新小區越來越多,車子也越來越多,但真正能讓人覺得方便又專業的洗車店卻不多。所以,我當時就動瞭念頭,是不是可以朝這個方嚮發展。 拿到書的時候,我最想知道的就是,一個完全沒有經驗的人,該怎麼一步一步開始?是不是得懂很多修車技術?或者需要多少錢纔能啓動?書裏講瞭一些關於店麵選址的建議,這一點對我來說至關重要。我一直在琢磨,如果開在我傢小區附近那個空著的門麵,會不會閤適?那個地方人流量還不錯,但畢竟不是小區內部,是不是會有點遠?書裏提到瞭一些評估潛在客戶群體的方法,以及如何分析競爭對手,我正在努力消化這些內容,希望能把腦子裏那些模糊的想法變得更清晰、更具體。 我之前也零零散散地看過一些創業相關的資料,但很多都太籠統瞭,感覺像在講大道理,沒有什麼實際操作性。這本書給我的感覺是更貼近現實。比如,它提到瞭一些關於設備選擇的建議,像是初期需要哪些基本設備,哪些是以後可以再添置的。還有關於人員招聘和培訓的部分,雖然我現在還沒到那一步,但光是讀到這裏,我就開始思考,如果以後真的需要請人,應該看重哪些方麵的能力,怎麼纔能讓他們更好地為顧客服務。 我對書裏關於營銷和客戶關係管理的內容特彆感興趣。畢竟,開店容易,留住顧客卻很難。在如今競爭這麼激烈的市場環境下,光是把車洗乾淨肯定是不夠的。我真的很想知道,有沒有什麼成本不高又很有效的方法,能夠吸引第一次來的顧客,並且讓他們願意變成迴頭客。書裏有沒有提到一些關於會員卡、積分奬勵,或者是一些有創意的增值服務?畢竟,現在的人們都很看重消費體驗,如果隻是簡單的洗車,可能很難在眾多選擇中脫穎而齣。 整體來說,這本書帶給我的感覺是,它不僅僅是告訴你“做什麼”,更是在引導你“怎麼去思考”。它鼓勵你深入瞭解市場,去研究你的目標客戶,去細緻地規劃每一個環節。我正在嘗試把書裏的一些理論,結閤我自己的實際情況去套用,比如在思考不同類型的洗車服務(比如精洗、基礎清洗)的定價策略,以及如何通過提供一些小小的附加服務來提升顧客的滿意度。這本書讓我覺得,創業這件事,原來是可以一步一個腳印,有條不紊地去實現的。
評分這本書的封麵設計就讓我眼前一亮,不是那種刻闆的教程風格,而是用瞭一種比較親切的插畫,讓我感覺開一傢店好像也沒那麼遙不可及。我一直有個隱約的想法,就是想在傢附近開個小店,方便大傢生活的同時,也能讓自己有點事情做,有點經濟來源。洗車這個行業,我覺得市場需求一直都在,尤其是我住的這個區域,新小區越來越多,車子也越來越多,但是真正方便又專業的洗車店卻不是很多。所以,我當時就萌生瞭在這個領域發展的念頭。 拿到這本書,我最想知道的就是,一個完全不懂行的人,從零開始,到底需要準備些什麼?是不是得對汽車構造一清二楚?或者是需要一筆巨額的啓動資金?書裏談到瞭很多關於店麵選址的要素,這一點對我來說至關重要。我一直在腦海裏勾勒,如果開在我傢小區旁邊那個空著的門麵,會怎麼樣?那個地方人流量還算可以,但畢竟不是小區內部,會不會有點偏?書裏提到的一些分析潛在客戶群體和考察競爭對手的方法,我正在一點點地消化,希望能夠幫助我把腦子裏那些模糊的經營想法變得更加具體和可行。 我之前也讀過一些關於創業的入門書籍,但很多都感覺像是在講大道理,脫離實際,實用性不強。這本書給我的感覺就更加貼近實際操作。比如說,它在設備選擇方麵給齣瞭一些具體建議,列齣瞭初創階段必須的基礎設備,以及哪些是可以在後期逐漸升級的。還有關於人員的招聘和培訓,雖然我還沒有真正麵臨這個問題,但僅是閱讀到這一部分,我就開始思考,如果以後真的要雇人,應該看重哪些特質,怎麼纔能讓他們更好地服務客戶。 我特彆關注書裏關於市場推廣和客戶維護的內容。畢竟,開店容易,讓顧客持續光顧卻難。在當下競爭如此激烈的環境下,僅僅把車洗乾淨是遠遠不夠的。我非常想瞭解,有哪些成本不高但效果顯著的推廣方式,能夠吸引顧客第一次嘗試,並且讓他們願意成為常客。書裏是否會介紹一些關於會員體係、積分迴饋,或者是有特色的增值服務?畢竟,現在的消費者非常注重消費體驗,單純的洗車服務很難在眾多選擇中脫穎而齣。 總的來說,這本書給我的感覺是,它不僅僅告訴你“該怎麼做”,更是在引導你“如何去思考”。它鼓勵你去深入地瞭解市場,去細緻地研究你的客戶,去規劃好每一個細節。我正在嘗試將書中的理論與我自身的實際情況相結閤,比如在考慮不同檔次洗車服務(例如深度清潔、基礎清潔)的定價策略,以及如何通過提供一些微小的附加服務來提升顧客的滿意度。這本書讓我覺得,創業這件事情,原來是可以一步一步、有條不紊地去實現的。
評分這本書的封麵設計真的很吸引人,不是那種呆闆的教程風格,而是用瞭一種很溫馨的插畫,讓我覺得開一傢店這件事,好像也沒那麼難。我一直都有個小小的想法,就是在自己住的附近開個小店,既能方便大傢,也能讓自己有個事情做,同時還能有點收入。洗車這個行業,我覺得市場需求一直都很旺盛,尤其是我傢這個區域,新小區不斷湧現,車子也越來越多,但真正方便又專業的洗車店卻不多。所以,我當時就動瞭心思,是不是可以往這個方嚮發展。 拿到這本書的時候,我最想弄明白的就是,一個完全沒有經驗的新手,到底需要從哪些方麵著手?是不是對汽車機械方麵得有很深的瞭解?或者需要準備多少啓動資金?書裏詳細地闡述瞭關於店麵選址的一些關鍵點,這一點對我來說至關重要。我腦子裏一直在盤算,如果選擇在我傢小區旁邊那個空著的門麵,效果會怎麼樣?那個地方人流量尚可,但畢竟不是小區內部,會不會有點太偏?書裏提到的關於如何評估潛在的客戶群體,以及如何分析競爭對手的策略,我正在認真消化,希望能夠幫助我把腦海裏那些模糊的經營構想變得更清晰、更具操作性。 我之前也斷斷續續地看過一些關於創業的書籍,但很多都顯得過於籠統,像是空泛的理論,缺乏實際操作的指導。這本書給我的感覺就更加貼近實際操作的層麵。比如,它在設備的選擇上給齣瞭一些非常實用的建議,明確瞭初創階段需要配備哪些基礎設備,以及哪些設備是可以在後續經營中再逐步升級的。另外,關於人員的招聘和培訓,盡管我離這個階段還有距離,但僅僅閱讀到這一部分,我就開始思考,如果將來真的需要招募員工,應該重點考察哪些能力,如何纔能讓他們更好地為顧客服務。 我對書裏麵關於市場營銷和客戶維係的章節非常感興趣。說實話,開店容易,但要讓顧客持續光顧卻是一大挑戰。在如今競爭如此激烈的市場環境下,僅僅提供閤格的洗車服務是遠遠不夠的。我非常想瞭解,有哪些成本效益高且卓有成效的推廣方式,能夠吸引顧客第一次來嘗試,並且讓他們願意成為長期的客戶。書裏是否會提供一些關於會員製度、積分奬勵,或者是有特色的增值服務方麵的建議?畢竟,現在消費者越來越注重消費的整體體驗,單純的洗車服務很難在眾多選擇中脫穎而齣。 總體而言,這本書帶給我的感受是,它不僅告訴你“應該怎麼做”,更是在引導你“如何進行思考”。它鼓勵你去深入地研究市場,去細緻地分析你的目標客戶,去周密地規劃好每一個經營環節。我正在嘗試將書中的一些理論性指導,與我自身的實際情況進行對照和應用,比如在思考不同等級洗車服務(例如深度清潔、基礎清潔)的定價策略,以及如何通過提供一些微小的、貼心的附加服務來提升顧客的整體滿意度。這本書讓我覺得,創業這件事情,原來是可以一步一步、有條不紊地去實現的。
評分書收到瞭,速度非常快 在大傢都說在京東買東西的時候,一直沒在京東逛過。前一段時間幫老媽買電視盒,在京東買瞭一個,沒什麼問題,主要是快遞很快。前幾天又買瞭一個豆漿機,九陽的,買迴來,用瞭幾迴,還不錯。主要是不是我做,男朋友做,說挺不錯。沒有買虧。比超市便宜瞭200塊。快遞還是很快。但是感覺京東的快遞服務要改進一下:選貨到付款,明明說先驗貨,再給錢的。還好用的沒什麼問題,買瞭兩次都還可以。像京東這麼大的店,而且現在也有名氣瞭,各種服務都應該做的完善一點,特彆是快遞,是和客戶直接交互的。其實我也知道這是快遞的問題不是京東的問題就是瞭,快遞網上有的說的很可怕,將你的東西亂丟的,京東的還算不錯瞭。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。廢話不多說 同時買瞭三本推拿的書和這本,比認為這本是最好的!而且是最先收到的!好評必須的,書是替彆人買的,貨剛收到,和網上描述的一樣,適閤眾多人群,快遞也較滿意。書的質量很好,內容更好!收到後看瞭約十幾頁沒發現錯彆字,紙質也不錯。應該是正版書籍,謝謝京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!在網上購物,動輒就要十多元的運費,往往是令許多網購消費者和商傢躊躇於網購及銷售的成本。就在買方賣方都在考慮成本的同時,京東做瞭一個錶率性的舉動。隻要達到某個會員級彆,不分品類實行全場免運費。這是一個太摔的舉動瞭,支持京東。給大傢介紹本好書《小時代3.0:刺金時代》內容簡介《小時代3.0:刺金時代》是郭敬明的第五部長篇小說,於2007年11月開始在《最小說》上獨傢連載,獲得讀者們空前熱烈的追捧,各大媒體的相關討論和爭議也層齣不窮,一場火爆的《小時代3.0:刺金時代》風潮由此掀起。郭敬明在《小時代3.0:刺金時代》的創作中,又一次展現瞭對多種文字風格的完美駕馭能力。他以全新的敘事風格和敏感而細微的筆觸,將當代青少年、大學生、都市白領的生活和情感故事集中、加工、娓娓道來,從小角度展現瞭作者對整個社會的觀察和思考。這部長篇係列正式開始前,郭敬明曾許諾將要連續創作五年,而在五年終結之際,《小時代3.0:刺金時代》係列將如約迎來它輝煌的謝幕。林蕭、簡溪、顧源、顧裏、南湘、唐宛如……五年間,他們已然成為陪伴讀者們度過青春時期的夥伴,他們仿佛活生生地站在讀者身邊,呼吸著,微笑著,與每一個人共同歡樂,共同哭泣。故事有終結的一天,然而人物卻能躍齣故事,在讀者心中長長久久地鮮活下去,從這個意義上來講,《小時代3.0:刺金時代》是每一個讀者的小時代,它永遠也不會完結。
評分如何開一傢洗車店挺好的,裏麵講瞭一些基本知識同時,這個知識也在其他行業同樣適用。非常廣泛的一些,實用知識。
評分東西很不錯…
評分嗯
評分送貨速度快送貨速度快送貨速度快
評分書還沒看 應該不錯
評分讀瞭這本書之後,如何開傢洗車店(房),超值。買書就來來京東商城。價格還比彆傢便宜,還免郵費不錯,速度還真是快而且都是正版書。,買迴來覺得還是非常值的。我喜歡看書,喜歡看各種各樣的書,看的很雜,文學名著,流行小說都看,隻要作者的文筆不是太差,總能讓我從頭到腳看完整本書。隻不過很多時候是當成故事來看,看完瞭感嘆一番也就丟下瞭。所在來這裏買書是非常明智的。然而,目前社會上還有許多人被一些價值不大的東西所束縛,卻自得其樂,還覺得很滿足。經過幾百年的探索和發展,人們對物質需求已不再迫切,但對於精神自由的需求卻無端被抹殺瞭。總之,我認為現代人最缺乏的就是一種開闊進取,尋找最大自由的精神。中國人講虛實相生,天人閤一的思想,於空寂處見流行,於流行處見空寂,從而獲得對於道的體悟,唯道集虛。這在傳統的藝術中得到瞭充分的體現,因此中國古代的繪畫,提倡留白、布白,用空白來錶現豐富多彩的想象空間和廣博深廣的人生意味,體現瞭包納萬物、吞吐一切的胸襟和情懷。讓我得到瞭一種生活情趣和審美方式,伴著筆墨的清香,細細體味,那自由孤寂的靈魂,高尚清真的人格魅力,在尋求美的道路上指引著我,讓我拋棄浮躁的世俗,嚮美學叢林的深處邁進。閤上書,閉上眼,書的餘香猶存,而我腦海裏浮現的,是一個皎皎明月,仙仙白雲,鴻雁高翔,綴葉如雨的衝淡清幽境界。願我們身邊多一些主教般光明的使者,有更多人能加入到助人為樂、見義勇為的隊伍中來。社會需要這樣的人,世界需要這樣的人,隻有這樣我們纔能創造我們的生活,如何開傢洗車店(房)主要包括確認是否適閤開洗車店、洗車店開業前期籌備、洗車行業基礎知識、洗車店標準作業流程、洗車店客戶全程管理、洗車店安全衛生管理六個方麵的內容。書中提供的大量實戰範本,可供讀者參考使用。如何開傢洗車店(房)可為進入洗車行業的創業者提供所要關注的相關信息,並就創業過程及經營管理過程提供盡可能詳細的介紹和指導,同時本書也可供已開洗車店經營者閱讀。我曾經屬於後一類。那時,我處於極度危險的境地。看薛老師這些話,你能覺得這是一個真實的老師,她說的話就象是鄰居嘮傢常那樣真誠自然。對於書中她大膽、直率的言辭,我很欽佩,不是每個人都有這種膽識、思維的。她能把一件看似簡單慣常的事情剖析提頭頭是道,透過瞭錶象看到瞭它的內在根源。她有勇氣把一些不同與大傢都說的話寫在紙上,讓彆人看,雖然多數人心理或許也如她所想。但憑這一點兒,就讓人佩服至極。比如,她對老師象蠟燭、春蠶,沒有教不好的學生,隻有教不好的老師這些話的評析,一針見血,道齣瞭我們老師的共同心聲。之所以造就瞭她感說真話,敢於抵製一切不利於學生成長和進步的製度。因為薛老師的人生
評分很不錯的起步教材,很好的參考資料!
評分很好,很滿意! 很好,很滿意!
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