具体描述
内容简介
我们每个人都以充满着“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作，那就意味着与引导万物向好的方向发展的宇宙潮流相一致，这样我们的经营就会顺畅，人生就会美满。这就是我在将近80年漫长的人生中坚信不疑的“真理”。面对中国的经营者和企业干部、政府官员和大学学者，以致一般市民，我都从原理原则讲起，涉及人的本性和宇宙的本源，阐述经营和人生的要诀，获得了人们广泛的赞同。
近来，我的系列书籍在中国出版发行，作为著者，我衷心希望，从人和宇宙的本源谈起的我的哲学，能够跨越国界、民族和语言的障碍，到达广大的中国男女老少的手中，为让他们的人生更美好、经营更出色，做出我的一份贡献。同时，如果这对促进中日两国的友好关系也能助上一臂之力的话，那就是我的望外之喜了。
作者简介
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小的（也是目前唯一在世的）。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。其主要著作有《活法（修订版）》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。目录
心灵管理：对人生的思考1 人生在世不可或缺的心灵管理
2 向无私者西乡南洲学习心灵管理的方法
3 结束语
人为什么而活着
1 少年时代不幸多
2 想法改变，人生转机
3 “京都陶瓷”公司的产生
4 追求全体员工物质和精神两方面的幸福
5 作为人应该做的正确的事，以正确的方式贯彻到底——设立稻盛财团
6 动机至善、私心全无——第二电电的创业
7 利人利世的价值观导致成功
8 度过美好人生的秘诀——“六波罗蜜”
9 人生的目的在于磨炼灵魂（磨魂）
10 思善行善就能改变命运
11 不相信“因果报应法则”的理由
12 怎样使人生变得美好
人生决定于在命运中与什么人相遇
1 与命运中的人生之师相遇
2 命中相遇友人，助我提升自己
3 形成共同学习的“磁场”
稻盛哲学改变着我和企业
哲学与我的经营
对清水先生的塾长点评
稻盛哲学在伊诚地产的实践
精彩书摘
如今，人们对健康越加关注，注重健康管理的人越来越多。许多人每年都接受一次健康诊断和全身体检，了解自己的健康状况，并根据检查诊断的结果，或者接受治疗，或者控制饮食，努力保持自己的身体健康。还有不少人或者去健身房，或者购买健身器材，或者跑步，不仅维持健康，还进一步增强体力。
同时，许多人认识到，仅仅对身体进行管理，仅仅保持身体健康，还不能让人感觉到人生的意义。所以他们致力于对头脑的管理，或者才智管理。例如，上成人学校、读书、听演讲等。在管理身体的同时也管理才智，努力维持、提升自己的才能。
然而，人具备身体、才智的同时还具备心灵。很多人重视身体管理、才智管理，却忽视了心灵管理。
而心灵管理对人而言至关重要，但许多人却对这项管理不予关心。
正因为如此，不少现代人患有心理疾病。烦恼、担忧、不满常在人们心里作祟，人们因而痛苦、焦虑。
加上当今社会竞争激烈，人心中很容易滋生妒忌和憎恨，而这类心病又会影响肉体。
例如，精神压力导致胃溃疡，还有高血压、心肌梗死等疾病。一般都认为，这些疾病都起因于人心中的苦闷和烦恼。还有，心中的不平不满、恼怒、忌恨等情绪滋长蔓延，就可能患上忧郁症等精神疾病。如果这种心灵的荒废进一步加剧，还会引发家庭暴力、虐待儿童，甚至导致自杀。
我认为，人们一味强调健康管理的重要性，只在肉体和才智管理上花工夫，而忽略了对心灵的管理，这才是上述现象的根源。
当然，虽然认识模糊，但人们一般也知道心灵对肉体有影响。然而，正视这个问题，认认真真实行心灵管理的人却非常之少。
进一步说，心灵的影响所及，不仅仅限于肉体，它还对人们的人生带来极大的影响。或许大家认为，自己心中想什么是随意和自由的。但实际上，你心中所想会作为现象呈现。所以保持何种心态至关重要。
为此，在宗教的世界里，非常注重保持心态的平和。我皈依了禅宗，而坐禅这项修行就是为了保持心境的平稳和宁静。
活跃在20世纪初期的英国哲学家詹姆斯·埃伦，在他的著作《原因和结果的法则》一书中，对于心灵管理，有如下的论述：人的心灵像庭园。
这庭园，既可理智地耕耘，也可放任它荒芜，无论耕耘还是荒芜，庭园不会空白。
如果自己的庭园里没有播种美丽的花草，那么无数杂草的种子必将飞落，茂盛的杂草将占满你的庭园。
就是说，人的心灵犹如庭院，如果不加耕耘、任其荒芜，不去播种美丽的草花，那就会杂草丛生。
接下来，詹姆斯·埃伦又写道：出色的园艺师会翻耕庭园，除去杂草，播种美丽的草花，不断培育。
如果我们想要一个美好的人生，我们就要翻耕自己心灵的庭园，将不纯的思想一扫而光，然后栽上清纯的、正确的思想，并将它培育下去。
对心灵加以管理，让自己具备正确的思想，那么，在你心灵的庭院里，就会如你所愿，盛开美丽的花草。
如果不修炼心灵，让其放任，那么你不喜欢的杂草就会疯长蔓延。两者必居其一。
詹姆斯·埃伦所说的“美丽的花草”，无非是指人生的结果。想要实现你心中所描绘的幸福美好的人生，那么你必须对自己的心灵进行管理。詹姆斯·埃伦用园艺打比方，说明了这个道理。
然后，詹姆斯·埃伦得出如下结论：我们选择正确的思想，并让它在头脑里扎根，我们就能升华为高尚的人。
我们选择错误的思想，并让它在头脑里扎根，我们就会堕落为禽兽。
播种在心灵中的一切思想的种子，只会生长出同类的东西，或迟或早，它们必将开出行为之花，结出环境之果。
好思想结善果，坏思想结恶果。
回顾我自己的人生，正如詹姆斯·埃伦说的一样。
人的心灵决定人生，决定了人一生的结果。如果这个人是企业经营者，还决定了他的企业的业绩。可见其作用之重大。
然而，这样的道理却没有人明确地教导我们。正如前面提到的，几乎所有的人，都没有认识到心灵管理的重要性。上了年纪后，人们对身体的健康认真管理起来，但对心灵认真管理的人却很少很少。
当下世相纷乱，社会上很多人困惑而不知所措。
我想这一切的根源就在于此。
……
前言/序言
用户评价
我必须说，这本书给我带来了巨大的思想冲击。它让我重新审视了“成功”和“领导力”的定义。传统的商业书籍往往聚焦于战略、执行、市场份额等外在指标，而这本书则将目光投向了更为内在的维度——个人的成长、情绪的成熟以及精神的丰盈。我非常欣赏作者提出的“价值驱动型领导”理念，它强调领导者需要清晰地认识并践践自己的核心价值观，并以此来引领团队。书中关于“个人使命感”和“内在平衡”的讨论，让我深刻反思了自己的职业生涯规划和生活态度。它不再是那种教你如何爬升到更高的职位，而是引导你思考，什么才是真正让你感到满足和有意义的。我甚至觉得，这本书的内容，其价值远远超出了商业范畴，它对于任何希望在生活中活得更明白、更充实的人来说，都具有极强的启发意义。它就像一盏灯，照亮了我内心深处一直渴望却不曾明确表达的追求。
评分这是一本真正能够改变一个人思维方式的书。它没有给我一套立竿见影的“秘籍”，而是提供了一种全新的思考框架，让你能够更深刻地理解自己和他人的行为模式。我特别着迷于书中关于“心理能量管理”和“长期视角”的讨论。它让我意识到，很多时候，我们之所以会感到疲惫和效率低下，并非因为工作量大，而是因为我们的心理能量被不必要的内耗所消耗。书中提供的“正念练习”和“专注力训练”等方法，我都尝试了，效果非常显著。它让我能够更清晰地看到自己的思维惯性，并学会如何有效地管理自己的情绪和注意力。这本书让我明白，真正的成长，来自于对内在世界的持续探索和优化。它不再是那种让你去学习如何“做”得更多，而是让你学会如何“成为”得更好。它是一次心灵的洗礼，一次思维的重塑，让我以一种更积极、更健康的状态去面对生活和工作中的一切挑战。
评分这本书最让我惊艳的地方在于它的前瞻性和独特性。在当今这个快速变化的时代，很多商业理论似乎都难以跟上时代的步伐，而这本书所探讨的“心灵管理”却显得尤为重要和宝贵。它不再强调僵化的KPI和冰冷的数字，而是将焦点放在了人这个最核心的要素上。我尤其喜欢书中关于“韧性培养”和“适应性创新”的章节。它教导我们在面对不确定性和挑战时，如何保持内心的稳定，并从中找到创新的灵感。书中的很多观点，比如“拥抱不完美”和“从失败中学习”，都极具智慧。它不是那种告诉你如何避免失败的鸡汤，而是教你如何在失败中汲取力量，变得更加强大。读这本书，我感觉就像是提前预见了未来商业管理的发展趋势，它让我对未来的工作和生活有了更清晰的认识和更充分的准备。它不仅仅是一本商业书，更像是一本关于如何在复杂世界中生存和发展的指南。
评分这本书简直让我耳目一新，完全颠覆了我之前对“管理”的刻板印象。我一直以为管理就是一套固定的流程和方法论，适用于任何情境。但这本书描绘的“心灵管理”却强调了对个体内在世界的深入理解和积极引导。它并没有给我一套僵化的公式，而是提供了一系列看待问题、分析困境的全新视角。比如，书中提到的“认知偏差”和“情绪陷阱”，我以前也听过，但这本书的解读方式更具实践性，它会让你反思自己工作和生活中常常掉入的思维误区，并提供切实可行的方法来调整。我特别喜欢其中关于“动机重塑”的部分，不仅仅是外部激励，更重要的是挖掘和培养内在驱动力，让工作本身成为一种享受，而不是一种负担。读这本书的时候，我常常会停下来，对照自己的经历去思考，发现很多曾经让我困扰的问题，似乎有了更清晰的脉络。它不是那种读完就忘的书，更像是一位智慧的长者，在你迷茫时，轻轻点拨，让你拨云见日。它让我意识到，真正的管理，是从管理好自己的内心开始的，而这，恰恰是很多管理书籍忽略的重要一环。
评分坦白说，我一开始对这本书抱着一丝怀疑的态度，毕竟“心灵管理”这个词听起来有点虚幻，我担心它会过于偏重理论，缺乏实际操作性。然而，当我深入阅读后，这种担忧荡然无存。作者以一种非常接地气的方式，将复杂的心理学原理融入到商业管理的场景中，而且案例丰富，论证严谨。我尤其被书中关于“团队心理契约”和“冲突化解机制”的章节所吸引。它不再是简单地告诉你如何制定规则，而是深入探讨了团队成员之间的信任、认同感以及如何构建一个能够包容不同意见、促进良性沟通的环境。书中的一些方法，比如“共情倾听”和“积极反馈模型”，我尝试在日常沟通中应用，效果出奇地好。它让我明白，很多时候，管理上的瓶颈并非技术或资源问题，而是人与人之间情感连接和理解的缺失。这本书就像一把钥匙，打开了我之前对团队协作的认知盲区，让我看到了如何从更深层次去建立一个高效、和谐的团队。它让我深刻体会到，管理者不仅要懂业务，更要懂人心。
评分命痕迹，请驻足细细品尝那香醇的历史痕迹！
评分不错！值得推荐！
评分可以，非常好，帮公司买的，飞起来。。。。。。。呵呵。。。。
评分不少学生阅读的效果不尽人意，影响阅读兴趣，主要原因是阅读方法不当，没有形成良好的阅读习惯，因此，教师要加强学生阅读指导，鼓励学生读好书、好读书、善读书。首先要培养良好的阅读习惯。阅读习惯是在长期的阅读实践中逐渐形成的。培养良好的读书习惯，一要定书。阅读的书一旦选定，就一定要读完，不能半途而废。在这里，我曾将一些适合孩子们读的书目告诉给孩子们，让他们自己选择自己喜欢的书、感兴趣的书。二要定时。针对自己的学生生活情况，选择读书时间，不能想读就读，不想读就几天不读。这里我要求学生们利用早读时间、阅读课时间、作业后的一部分时间来读书。三要定量。根据自己的阅读能力，制定一个读书计划。保持良好的读书姿势，认真做好阅读记录。这里的定量，也就是因人而议，对于学习上较吃力的同学，我要求他们一天只读一小段，弄懂所读的这小段就可以了，我想慢慢的，他们通过读书，将来也会有所作为。其次要运用恰当的阅读方法。（1）读思结合。“学而不思则罔”。阅读应特别注意教给学生思考方法，边读边思，把读的过程变成思维加工的过程，让学生在阅读的实践过程中，在主动积极的思维和情感活动中，加深理解和体验，有所感悟和思考，受到情感熏陶，获得思想启迪，享受阅读乐趣，增强学生的综合能力。（2）读写结合。读写结合是传统语文教学中的精华。解放学生阅读的时间和空间，目的就是让学生实实在在地读一读，想一想，问一问，说一说，做一做，写一写。把读写结合起来，让全体学生动起来，使读和写逐内化为学生良好的阅读习惯。（3）抓住重点精读。在阅读中抓人物的外貌、神态、语言、动作和心理活动用心去读；抓精彩重点语段用情去朗读；抓意境描写，发挥想像去读书。
评分心灵管理：光耀商学院经典推荐书系
评分日航总裁西松遥当天卸任，京都陶瓷公司名誉董事长稻盛和夫将掌舵日航重整。日本首相鸠山选中稻盛作为拯救日航的恺撒。鸠山此前表示如果能够请动稻盛和夫，日本政府将不必再投入几百亿美元纳税人的钱去激活日航，就可以使日航重新崛起。
评分我们选择错误的思想，并让它在头脑里扎根，我们就会堕落为禽兽。
评分就是说，人的心灵犹如庭院，如果不加耕耘、任其荒芜，不去播种美丽的草花，那就会杂草丛生。
评分亲，我爱你！你的美丽，不只停留在往日的照片，你的真善美深深烙印于我心。我的语言没有任何藻
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