東北財經大學會計學係列：管理會計習題與案例（第3版）/普通高等教育“十一五”國傢級規劃教材 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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吳大軍，牛彥秀 編

圖書標籤:

• 管理會計
• 會計學
• 東北財經大學
• 習題集
• 案例分析
• 高等教育
• 教材
• 十一五規劃教材
• 財務管理
• 成本會計

齣版社： 東北財經大學齣版社

ISBN：9787565412653

版次：3

商品編碼：11325209

包裝：平裝

叢書名： 普通高等教育“十一五”國傢級規劃教材

開本：32開

齣版時間：2013-08-01

用紙：膠版紙

頁數：324

字數：316000

正文語種：中文

內容簡介

　　《東北財經大學會計學係列：管理會計習題與案例（第3版）》麵嚮學生自主學習，不遺餘力，精心策劃。這具體錶現在，為便於學生對照查詢和預習復習，增加瞭其他指導書中所缺乏的各章主要公式；同時為實踐因材施教的方針，我們在各章關鍵問題的安排上，有意以啓發式的思路設計瞭部分超過主教材內容或在學術上尚有爭議的問題。

內頁插圖

目錄

第一章 管理會計概述
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、練習題
五、案例
六、參考及閱讀書目

第二章 成本性態分析
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第三章 變動成本法
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第四章 本量利分析原理
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第五章 預測分析
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第六章 短期經營決策
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第七章 長期投資決策（上）
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第八章 長期投資決策（下）
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第九章 全麵預算
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第十章 成本控製
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第十一章 存貨控製
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第十二章 責任會計
一、學習目的與要求
一、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例一
七、參考及閱讀書目

第十三章 作業管理
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、練習題
五、案例
六、參考及閱讀書目

第十四章 戰略管理會計
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、練習題
五、案例
六、參考及閱讀書目

附錄 管理會計模擬試題
模擬試題（一）
模擬試題（二）
練習題參考答案

精彩書摘

　　第二章 成本性態分析
　　一、學習目的與要求
　　本章的學習目的是使學生在瞭解成本分類概念的基礎上，明確成本性態分析所涉及的各種成本及其特性，能夠掌握成本性態分析的程序，應用相關的具體操作方法。
　　通過本章學習，學生應一般理解管理會計的成本概念及其主要分類；熟悉成本性態的概念及其分類的結果；掌握固定成本、變動成本、混閤成本的概念、構成內容、特徵及其類型；熟悉相關範圍的定義及其意義；在明確成本性態分析與成本按性態分類異同的基礎上，瞭解成本性態分析的程序、各種成本性態分析方法的特徵及其適用範圍；重點掌握高低點法和一元直綫迴歸法的應用技巧。
　　二、預習要覽
　　（一）關鍵概念
　　1．管理會計中的成本
　　2．成本性態
　　3．固定成本
　　4．約束性固定成本
　　5．酌量性固定成本
　　6．變動成本
　　7．技術性變動成本
　　8．酌量性變動成本
　　9．混閤成本
　　10．階梯式混閤成本
　　11．標準式混閤成本
　　12．低坡式混閤成本
　　13．麯綫式混閤成本
　　14．相關範圍
　　15．成本性態分析
　　16．技術測定法
　　17．直接分析法
　　18．高低點法
　　19．散布圖法
　　20．一元直綫迴歸法
　　……

前言/序言

深入剖析現代企業運營的基石：《企業成本控製與決策：理論、方法與實踐》 本書聚焦於企業管理活動中至關重要的成本控製與決策製定環節，旨在為讀者提供一套係統、深入且具有高度實操性的理論框架與應用工具。 在當前全球經濟環境日益復雜、市場競爭日趨激烈的背景下，精準的成本管理不再僅僅是財務部門的職能，而是決定企業生存與發展的戰略核心。本書深刻理解這一時代命題，將理論深度與實務廣度完美結閤，力求構建一個立體的、可操作的成本管理知識體係。 第一部分：成本管理的基礎重構與戰略定位 本部分奠定瞭全書的理論基石，著重於重新審視傳統成本概念在現代管理環境下的局限性，並提齣適應未來挑戰的成本觀。 第一章：現代企業成本管理的新範式 成本觀的演進： 梳理瞭從古典成本核算到作業基礎成本法（ABC）、再到價值鏈成本分析的理論發展脈絡。重點闡述瞭在“以客戶為中心”和“追求價值最大化”的戰略目標下，成本管理的職能如何從核算監督轉嚮價值創造。 戰略成本管理的引入： 探討瞭成本管理如何融入企業整體競爭戰略。詳細分析瞭波特的競爭戰略（成本領先、差異化、集中化）與成本結構、成本驅動因素之間的內在聯係。強調成本信息在製定進入壁壘、供應商關係管理和産品組閤決策中的戰略地位。 全生命周期成本（LCC）視角： 深入剖析産品或服務的研發、設計、生産、銷售、服務乃至最終處置的各個階段所蘊含的成本。引導讀者跳齣傳統的“生産成本”思維定勢，建立跨越時間維度的成本控製意識。 第二章：成本對象的界定與計量挑戰 本章聚焦於“成本應該歸集到哪裏”這一核心問題，特彆是針對復雜業務流程和非物質資源的計量難題。 成本對象的重新定義： 探討瞭在服務業、高科技産業以及平颱經濟中，如何科學界定成本對象（如客戶群體、服務渠道、項目組閤等），以實現更精準的盈利分析。 非製造成本的計量與分配： 針對管理費用、研發費用、營銷費用等間接費用的歸集和分配，提齣瞭基於資源消耗驅動因素的分配模型，超越瞭傳統的工時或人工成本分配法。 行為成本法的應用與限製： 詳細介紹瞭如何基於成本和業務量的變化關係，劃分固定成本、變動成本和混閤成本，並討論瞭在短期決策中的應用邊界。 第二部分：過程優化與精益控製體係 這一部分是本書的實踐核心，它將成本管理的方法論深度嵌入到企業的核心業務流程中，強調通過流程優化實現成本的內生性降低。 第三章：作業基礎成本法（ABC）的深度實施 ABC的流程再造： 不僅介紹瞭ABC的理論模型，更側重於實施的難點與對策。包括如何識彆關鍵作業、如何設計資源動因（Resource Drivers）和作業動因（Activity Drivers）。 基於活動的成本管理（ABM）： 闡述瞭如何利用ABC識彆齣的成本信息，進一步驅動流程改進和效率提升。重點分析瞭如何通過減少非增值活動（Non-Value Added Activities）來實現成本的根本性削減，而非僅僅是成本的重新分配。 麵嚮未來的成本係統： 探討瞭在自動化和數字化背景下，如何將物聯網（IoT）數據和流程挖掘技術融入ABC模型，實現成本數據的實時捕獲與動態調整。 第四章：精益生産思想下的成本控製 價值流圖（VSM）與成本分析： 教授讀者如何繪製價值流圖，識彆價值流中的浪費環節（如等待、庫存、不必要的搬運等），並將這些浪費直接量化為成本損失。 準時製（JIT）庫存管理與成本效益： 深入分析JIT模式如何通過減少在製品和成品庫存，顯著降低持有成本、倉儲成本和過時風險。探討供應商關係管理（SRM）在確保JIT物料供應穩定性和成本可控性中的作用。 質量成本管理（COQ）： 係統闡述預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本四大模塊。強調將質量控製的重心前移至設計和預防階段，從而降低後期的返工和客戶索賠成本。 第三部分：麵嚮決策的成本信息係統 本部分聚焦於成本信息如何轉化為驅動短期和長期經營決策的有效工具。 第五章：短期決策中的成本分析工具 相關成本分析原理： 詳細區分瞭相關成本與沉沒成本、可避免成本與不可避免成本。這是做齣理性短期決策的前提。 保本分析的深化應用： 不僅限於單一産品的保本點計算，擴展到多産品組閤、考慮産能限製、以及引入稅率和融資成本後的復雜保本分析模型。 特彆決策情境下的成本權衡： 針對“是否接受額外訂單”、“自製或外購（Make or Buy）”、“産品綫存續與淘汰”等經典決策，提供瞭清晰的邊際貢獻分析框架和決策流程圖。 第六章：長期投資決策與資本預算 風險與不確定性下的投資評估： 超越傳統的淨現值（NPV）和內部收益率（IRR）分析，引入風險調整摺現率、敏感性分析、概率分析以及模擬技術，以應對未來現金流的不確定性。 真實期權定價法（Real Options）： 介紹如何將金融期權的思想應用於長期戰略投資決策中，例如評估管理層在麵對市場變化時，調整、擴展或放棄項目的靈活性所蘊含的潛在價值。 跨期資源配置的優化： 探討在有限的資本約束下，如何利用綫性規劃等數學工具，在多個長期投資項目中實現整體效益的最大化。 第七章：績效衡量與激勵機製的重塑 超越財務指標的績效體係： 批判性地分析傳統成本核算體係在績效評估中的滯後性。引入平衡計分卡（BSC）框架，將財務、客戶、內部流程和學習與成長四個維度與成本控製目標相結閤。 經濟增加值（EVA）在成本控製中的作用： 闡釋如何通過衡量資本成本後的利潤，激勵管理者關注資本效率，避免低效的擴張和資源閑置。 成本責任中心與轉移定價： 係統闡述如何科學劃分成本責任中心、利潤中心和投資中心。針對集團內部轉移定價，詳細分析瞭成本基礎法、市場基礎法和協商法的優劣，確保內部交易的公平性與決策的有效性。 總結與展望：數字化轉型下的成本管理未來 本書的最後部分將目光投嚮未來，探討大數據、人工智能（AI）和區塊鏈技術將如何重塑成本管理的每一個環節——從實時成本捕獲到預測性成本分析，再到自動化決策支持。旨在幫助讀者構建麵嚮未來的、更具前瞻性的企業成本控製與決策能力。 本書特色： 1. 理論的精煉與整閤： 將戰略管理、運營管理和財務會計的先進理論融會貫通，形成統一的成本管理視角。 2. 案例的真實與深度： 穿插大量取自不同行業的、具有啓發性的案例分析，展示理論在復雜現實中的應用與調整。 3. 工具的實用性： 提供瞭詳細的步驟指南和模型公式，便於讀者直接應用於企業實踐中進行成本測算和決策模擬。

評分☆☆☆☆☆

這本《管理會計習題與案例》（第3版）可以說是為我這種理論知識紮實但實操經驗欠缺的學生量身定做的。書中的習題設計得非常精妙，從基礎的成本核算到復雜的決策分析，層層遞進，難度適中，既不會讓人望而卻步，又能有效地檢驗我是否真正掌握瞭概念。特彆是那些案例分析部分，往往能將課本上的抽象理論具象化，讓我能更直觀地理解管理會計在實際企業運營中的應用。我印象最深的是其中一個關於新産品定價的案例，它涵蓋瞭市場調研、成本預測、競爭分析等多個環節，讓我體會到管理會計不僅僅是數字的遊戲，更是戰略決策的重要支撐。完成這些習題和案例後，我感覺自己對管理會計的理解深度和廣度都有瞭質的飛躍，特彆是那些需要綜閤運用多種工具和方法的綜閤性題目，更能鍛煉我的分析能力和解決問題的能力。而且，書中的解析部分也寫得相當到位，不僅給齣瞭正確答案，還詳細闡述瞭解題思路和關鍵點，即使遇到難題，也能通過解析找到突破口，自我糾錯和提升。

評分☆☆☆☆☆

我個人認為，《管理會計習題與案例》（第3版）最大的亮點在於它將理論知識與實踐應用完美地結閤在瞭一起。在學習過程中，我發現課本上的理論知識雖然重要，但如果不能通過大量的練習來鞏固和深化，很容易變得生疏。這本書就提供瞭絕佳的學習平颱。書中的習題設計非常多樣化，既有基礎的計算題，幫助我理解和掌握基本概念，也有更具挑戰性的綜閤性題目和案例分析，能夠鍛煉我的分析問題和解決問題的能力。我特彆喜歡那些案例，它們都非常貼近企業實際，讓我能夠從“旁觀者”的角度，去理解管理會計在企業運營決策中的重要作用。通過解決這些案例，我不僅學會瞭如何運用管理會計的工具，更重要的是，我開始思考如何從管理者的角度去分析問題、權衡利弊，並最終做齣更優的決策。每一次完成一道題目或一個案例，我都能感受到自己對管理會計知識理解的加深和能力的提升，這讓我對學習這門學科充滿瞭信心和動力。

評分☆☆☆☆☆

作為一名初次接觸管理會計的學習者，我原本以為這本書會是一本枯燥乏味的理論堆砌，沒想到它卻以一種非常生動和實用的方式呈現瞭管理會計的魅力。讓我驚喜的是，書中不僅包含瞭大量的典型習題，還穿插瞭許多源於真實商業環境的案例。這些案例的設置非常巧妙，它們往往圍繞著企業在不同發展階段麵臨的實際管理睏境展開，例如如何進行預算管理以控製成本，如何運用差異分析來評估績效，或者如何通過決策分析來選擇最佳的投資項目。通過解決這些案例，我仿佛置身於企業的管理層，親身經曆著決策的糾結與權衡，也深刻體會到管理會計在企業日常運營和戰略規劃中的核心作用。書中的習題難度梯度設計得很好，從易到難，循序漸進，確保瞭我能夠逐步建立起信心，並不斷挑戰自我。更難得的是，每一道習題和案例的解析都提供瞭清晰的思路和詳細的步驟，這對於我這種需要反復理解和鞏固的學習者來說，簡直是福音。

評分☆☆☆☆☆

這本書在我學習管理會計的道路上起到瞭至關重要的作用。作為一名學生，理論知識的學習固然重要，但如何將其轉化為解決實際問題的能力，纔是關鍵。而這本《管理會計習題與案例》（第3版）恰恰彌補瞭這一短闆。書中的習題設計得非常貼閤實際，很多題目都是以企業實際經營過程中遇到的問題為藍本，這使得我在做題的過程中，不僅僅是在進行枯燥的計算，更是在模擬真實的管理決策過程。我非常喜歡書中的案例分析部分，它們往往情境設置非常完整，包含瞭我需要考慮的各種因素，比如市場需求、生産能力、競爭對手情況等等。通過深入分析這些案例，我能夠更好地理解管理會計的各種工具和技術，例如盈虧平衡分析、標準成本法、預算控製等等，它們是如何在實際運營中發揮作用的。做完這些習題和案例後，我感覺自己對管理會計的理解不再是碎片化的知識點，而是形成瞭一個係統性的認知框架，能夠更自信地麵對未來的學習和工作。

評分☆☆☆☆☆

老實說，在開始認真研讀這本《管理會計習題與案例》（第3版）之前，我對管理會計的理解還停留在“計算成本”、“做預算”的模糊概念上。然而，通過這本書，我纔真正領略到管理會計的博大精深。它不僅僅是一門學科，更是一種思維方式，一種幫助管理者做齣更明智決策的工具。書中的習題覆蓋瞭管理會計的各個重要領域，從成本效益分析到責任會計，再到戰略成本管理，每一部分都精心設計瞭不同難度和類型的題目，既有單點突破的計算題，也有需要綜閤分析的案例題。尤其是那些案例，它們往往情節飽滿，信息量大，能夠讓我看到管理會計理論如何在復雜的商業環境中落地生根。我尤其欣賞書中案例的真實性和貼近性，很多場景都與我未來可能麵臨的工作環境息息相關，這大大增強瞭我的學習動力和對知識的認同感。通過反復練習，我感覺自己的邏輯思維和分析能力得到瞭極大的鍛煉，能夠更清晰地識彆問題、剖析問題，並運用管理會計的原理和方法提齣可行的解決方案。

評分☆☆☆☆☆

"[SM]和描述的一樣，好評！ 上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮？於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快，昨天下午訂的貨，第二天一早就收到瞭，贊一個，書質量很好，正版。獨立包裝，每一本有購物清單，讓人放心。幫人傢買的書，周五買的書，周天就收到瞭，快遞很好也很快，包裝很完整，跟同學一起買的兩本，我們都很喜歡，謝謝！瞭解京東：2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360buy更換為jd，並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入jingdong域名後，網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360buy，新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為“京東”二字的拼音首字母拼寫，jd也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本本好書：《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字，就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程，徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！當今世界最高明的思想控製與精神綁架，政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程，一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於：讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認，卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在，而且無孔不入。閱讀本書，你將獲悉：怎樣快速說服彆人，讓人無條件相信你？如何給人完美的第一印象，培養無法抗拒的個人魅力？如何走進他人的大腦，控製他們的思想？怎樣引導他人的情緒，並將你的意誌灌輸給他們？如何構建一種信仰，為彆人造夢？[SZ]"

評分☆☆☆☆☆

東北財大齣版的書專業知識講解詳細

評分☆☆☆☆☆

管理會計（第3版）/東北財經大學會計學係列教材·普通高等教育“十一五”國傢級規劃教材

評分☆☆☆☆☆

書己收到。不錯，價格閤理，質量上乘。是正版。

評分☆☆☆☆☆

是正版，物流很快，而且東北財經的書編的比較好

評分☆☆☆☆☆

學生命苦，書價血海，欲哭無淚，今生無悔

評分☆☆☆☆☆

跟書店裏的一樣，很好哦工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭，廢話不多說。還可以，和印象裏的有一點點區彆，可能是我記錯瞭書比我想的要厚很多，就是字有點小，不過挺實惠的，很滿意！書非常好，正版的，非常值，快遞也給力，必須給好評，就是感覺包裝有點簡陋啊哈哈~~~不過書很好，看瞭下內容也都很不錯，快遞也很給力，東西很好 物流速度也很快，和照片描述的也一樣，給個滿分吧 下次還會來買！好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士，他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材；在美國乃至全世界，史蒂芬·柯維的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣（20周年紀念版）》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊，精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題，以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握，使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一，他是前總統剋林頓倚重的顧問，《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年，來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢，兩人思維跳躍，觀點奇特新穎，對待感情，他們也細細琢磨，也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打，兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現，得此《鴛鴦譜》，閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜，靠譜。

評分☆☆☆☆☆

正版的，就是不太乾淨……

評分☆☆☆☆☆

內容豐富易懂，讓人一目瞭然