企業經營管理書籍總經理管理書係套裝6冊行政市場營銷生産人力資源采購財務規範化管理書籍下載 mobi epub pdf 電子書 2024

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

下載链接在页面底部

點擊這裡下載

想要找書就要到圖書大百科

book.teaonline.club

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發表於2024-12-25

類似圖書點擊查看全場最低價

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

圖書介紹

店鋪：華越圖書專營店

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111422532

商品編碼：11339135692

套裝數量：6

圖書描述

總經理管理書係套裝6冊總定價252

ISBN：9787550422599 總經理行政規範化管理定價：42

ISBN：9787550422858 總經理市場營銷規範化管理定價：42

ISBN：9787550422612 總經理生産規範化管理定價：42

ISBN：9787550423152 總經理人力資源規範化管理定價：42

ISBN：9787550422629 總經理采購規範化管理定價：42

ISBN：9787550422810 總經理財務規範化管理定價：42

【編輯推薦】

《總經理人力資源規範化管理》人力資源規範化管理，就是圍繞業務、流程、指標、製度四個方麵對人力資源工作進行規範，確保公司的人力資源工作從過程到結果都符閤公司要求：“業務”就是每個崗位的工作內容。通過業務規範化，可以讓員工知道自己應該做什麼； “流程”就是工作的方式和方法。通過流程規範化，可以讓員工知道如何更有效率地去完成自己的工作； “指標”就是評價工作好壞的標準。通過指標規範化，可以讓員工知道工作的質量要求和側重點，以確保工作目標的更好達成； “製度”就是工作中的約束體係。通過製度規範化，可以讓員工知道哪些工作行為是公司允許的，哪些是公司禁止的。本書以這四個方麵為核心，按照人力資源管理事項，給齣瞭每一工作事項的業務模型、工作流程、指標體係以及管理製度，為讀者提供瞭一套拿來即用的體係化、模闆化、規範化的人力資源管理體係。
《總經理采購規範化管理》采購規範化管理，就是圍繞業務、流程、指標、製度四個方麵對采購工作進行規範，確保公司的采購工作從過程到結果都符閤公司要求：
“業務”就是每個崗位的工作內容。通過業務規範化，可以讓員工知道自己應該做什麼；
“流程”就是工作的方式和方法。通過流程規範化，可以讓員工知道如何更有效率地去完成自己的工作；
“指標”就是評價工作好壞的標準。通過指標規範化，可以讓員工知道工作的質量要求和側重點，以確保工作目標的更好達成；
“製度”就是工作中的約束體係。通過製度規範化，可以讓員工知道哪些工作行為是公司允許的，哪些是公司禁止的。
本書以這四個方麵為核心，按照采購管理事項，給齣瞭每一工作事項的業務模型、工作流程、指標體係以及管理製度，為讀者提供瞭一套拿來即用的體係化、模闆化、規範化的采購管理體係。
《總經理財務規範化管理》財務規範化管理，就是圍繞業務、流程、指標、製度四個方麵對財務工作進行規範，確保公司的財務工作從過程到結果都符閤公司要求：
“業務”就是每個崗位的工作內容。通過業務規範化，可以讓員工知道自己應該做什麼； “流程”就是工作的方式和方法。通過流程規範化，可以讓員工知道如何更有效率地去完成自己的工作； “指標”就是評價工作好壞的標準。通過指標規範化，可以讓員工知道工作的質量要求和側重點，以確保工作目標的更好達成； “製度”就是工作中的約束體係。通過製度規範化，可以讓員工知道哪些工作行為是公司允許的，哪些是公司禁止的。本書以這四個方麵為核心，按照財務管理事項，給齣瞭每一工作事項的業務模型、工作流程、指標體係以及管理製度，為讀者提供瞭一套拿來即用的體係化、模闆化、規範化的財務管理體係。《總經理市場營銷規範化管理》市場營銷規範化管理，就是圍繞業務、流程、指標、製度四個方麵對市場營銷工作進行規範，確保公司的市場營銷工作從過程到結果都符閤公司要求：“業務”就是每個崗位的工作內容。通過業務規範化，可以讓員工知道自己應該做什麼； “流程”就是工作的方式和方法。通過流程規範化，可以讓員工知道如何更有效率地去完成自己的工作； “指標”就是評價工作好壞的標準。通過指標規範化，可以讓員工知道工作的質量要求和側重點，以確保工作目標的更好達成； “製度”就是工作中的約束體係。通過製度規範化，可以讓員工知道哪些工作行為是公司允許的，哪些是公司禁止的。本書以這四個方麵為核心，按照市場營銷管理事項，給齣瞭每一工作事項的業務模型、工作流程、指標體係以及管理製度，為讀者提供瞭一套拿來即用的體係化、模闆化、規範化的市場營銷管理體係。《總經理生産規範化管理》生産規範化管理，就是圍繞業務、流程、指標、製度四個方麵對生産工作進行規範，確保公司的生産工作從過程到結果都符閤公司要求：
“業務”就是每個崗位的工作內容。通過業務規範化，可以讓員工知道自己應該做什麼；
“流程”就是工作的方式和方法。通過流程規範化，可以讓員工知道如何更有效率地去完成自己的工作；
“指標”就是評價工作好壞的標準。通過指標規範化，可以讓員工知道工作的質量要求和側重點，以確保工作目標的更好達成；
“製度”就是工作中的約束體係。通過製度規範化，可以讓員工知道哪些工作行為是公司允許的，哪些是公司禁止的。
本書以這四個方麵為核心，按照生産管理事項，給齣瞭每一工作事項的業務模型、工作流程、指標體係以及管理製度，為讀者提供瞭一套拿來即用的體係化、模闆化、規範化的生産管理體係。
《總經理行政規範化管理》
企業經營管理書籍總經理管理書係套裝6冊行政市場營銷生産人力資源采購財務規範化管理書籍下載 mobi epub pdf txt 電子書格式