采购与供应管理丛书：供应源搜寻 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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产品特色

编辑推荐

　　全国高等教育自学考试采购与供应管理专业、中英合作采购与供应管理职业资格（初级）证书考试指定教材！——中西合璧 经典教材
　　采购与供应管理从业人员不可不看的专业培训教程——帮你找到要采购的物品与服务

内容简介

　　选择合适的供应商是采购供应专业人员的基本工作和必备技能。《采购与供应管理丛书：供应源搜寻》主要包括五个方面的内容：供应源获取流程及各种主要的供应源获取方法；制定从外部供应商获取货物或服务的计划；评估潜在供应商的财务稳定性；从外部供应商进行供应源获取时的主要流程；供应源获取中的合规性问题。通过阅读本书，采购供应人员能够应用一系列适当的工具和技能，评估组织从外部供应商采购货物、服务或工程时可用的各种供应源获取方案；掌握评估组织的商务能力和技术能力的各种方法，从而选择合适的供应商。

作者简介

　　北京中交协物流人力资源培训中心，从事物流、采购等国际认证与相关培训的工作。是英国皇家物流与运输协会（简称ILT）国际物流职业资质认证、英国皇家采购与供应认证在中国地区惟一的项目认证执行机构，与全国高等教育自学考试指导委员会在全国合作开考“采购与供应管理自考专业（专科与本科）”的项目，实现了“一考双证”。是中国高等院校物流工程硕士学位与英国皇家物流与运输协会（简称ILT）国际物流职业资质认证的互认执行机构，是中国物流职业经理资格证书（CPLM）项目的技术支持单位。

内页插图

目录

前言
《供应源搜寻》考试大纲
教材使用说明
第一章 供应源搜寻过程
第一节 战略与战术供应源搜寻
第二节 供应源搜寻过程
第三节 市场调研和接触
第四节 供应商评估和资格预审
第五节 收集和验证供应商信息
第六节 供应商绩效管理
本章小结
自测题
第二章 供应源搜寻战略
第一节 供应商基础
第二节 合同授予的各种方式
第三节 企业内部交易
第四节 供应源搜寻政策和战略的其他方面
本章小结
自测题
第三章 供应商选择与合同授予的标准
第一节 供应商选择与合同授予
第二节 供应商评估和选择模型
第三节 供应商选择标准
第四节 合同授予标准
本章小结
自测题
第四章 供应链视角
第一节 供应商眼中的供应源搜寻
第二节 面向中小企业和第三部门的供应源搜寻
第三节 合乎商业道德的供应源搜寻
第四节 供应链结构
本章小结
自测题
第五章 供应商财务评估
第一节 为什么要评估供应商的财务状况？
第二节 供应商财务信息的来源
第三节 资产负债表
第四节 损益表
第五节 现金流量表
本章小结
自测题
第六章 比率分析
第一节 供应商财务稳定性的关键衡量指标
第二节 利润比率
第三节 流动性和杠杆比率
第四节 效率和营运资本比率
第五节 投资比率
本章小结
自测题
第七章 供应市场调研
第一节 采购研究
第二节 需求分析
第三节 市场和供应商数据源
第四节 供应市场分析
本章小结
自测题
第八章 报价和招标
第一节 询价与报价
第二节 招标过程
第三节 供应商方案的评估
第四节 供应来源的推荐
本章小结
自测题
第九章 电子供应源搜寻工具
第一节 电子采购和电子供应源搜寻
第二节 接触市场
第三节 电子请购和电子订单
第四节 电子商品名录
第五节 电子拍卖
第六节 电子招投标
本章小结
自测题
第十章 私营和第三部门的供应源搜寻
第一节 私营部门组织
第二节 私营部门组织的目标
第三节 关于私营部门采购的法规
第四节 私营部门采购的主要特点
第五节 第三部门组织
第六节 第三部门采购的主要特点
第七节 产品与安全标准的相关组织
本章小结
自测题
第十一章 公共部门供应源搜寻
第一节 公共部门
第二节 公共部门供应源搜寻
第三节 法律和法规要求
第四节 《欧盟公共采购指令》
第五节 “国家可持续采购议程”
本章小结
自测题
第十二章 国际供应源搜寻
第一节 国际和全球供应源搜寻
第二节 欧盟内部的进口流程
第三节 从欧盟外部进口
第四节 进口关税和税费
第五节 国际商会《国际贸易术语解释通则》的应用
第六节 付款方式
第七节 争议处理
本章小结
自测题
第十三章 国际供应源搜寻中的风险和机会
第一节 国际供应源搜寻中的机会
第二节 国际供应源搜寻的风险
第三节 在国际市场上实现合乎道德的供应源搜寻
第四节 货币和兑换风险的管理
第五节 跨文化供应链的管理
本章小结
自测题
中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级）供应源搜寻
（课程代码：12368）样卷
中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级）供应源搜寻
（课程代码：12368）样卷参考答案要点

精彩书摘

　　第二节 供应源搜寻过程
　　2．1 战略性供应源搜寻的过程很复杂，阶段较多，多重任务相互关联。有若干种复杂的模型可以从不同的角度描绘、阐释这一过程，但一个基本的通用模型如下：
　　识别需求。
　　通常的形式为某个使用部门提出采购要求，库存控制部门提出补货申请，或者情况复杂一些，由早期参与设计和研发项目的买方或供应商提出。这一过程可能还包括需求的再评估，以及在产品或服务规格中 对需求做出界定。
　　拟定供应源搜寻计划。
　　做出自制还是外购的决策（自行提供所需的商品和服务还是从外部供应商处采购），确定采购的类型（是简单的再次采购、做出有限改动的再次采购，还是新的采购）以及供应源搜寻的相关政策（例如是单供应源搜寻还是多供应源搜寻？是在本地进行还是开展国际供应源搜寻？关于竞争性事宜有何规定），这些都要成为供应源搜寻计划的输入，也就是说，应当采用何种流程及方法在市场上进行供应源搜寻以及选择供应商。例如，我们可以与得到认可的或者首选的供应商直接议定合同，也可以进行公开招标（竞争性招投标）。我们将在第二章中讨论供应源搜寻的各种方法。
　　市场分析。
　　对产品或物资进行采购研究的目的在于：预测产品（包括外购的物料或零部件）的长期需求情况，估算市场价格，预测外购商品和物料的价格走势，寻找潜在供应源，估测不同供应源的安全性或者风险性，评估环境因素对于供应源搜寻决策的影响。这一过程中的一个重要部分就是在供货市场上识别新的潜在供应商。第七章中我们还将继续讨论市场调查这个过程。
　　供应商资格预审。
　　参照战略供应源搜寻目标来设定供应商的主要考察标准，并对潜在供应商进行预审，确定其中那些能够满足组织的需求和标准的供应商。如此一来，就可以使用一系列的定量和定性指标作为资格预审标准，将那些能力不够或者价格不合理的供应商排除出去。这样，在后面的标书和方案评审以及合同授予的过程中就可以将主要精力放在那些相对容易比较的量化指标上，比如价格或全生命成本。第三章将会讨论供应商选择和合同授予的标准。
　　……

前言/序言

　　随着我国社会主义市场经济的快速发展和世界经济全球化步伐的加快，社会上对采购专业人员的巨大需求曰益明显。2007年教育部考试中心与中国交通运输协会在国内开展了中国采购与供应管理职业资格证书考试（Certificates in．Purchasing and Supply，简称CPS）。该项目同时也是中英合作教育项目，引进并吸收了英国皇家与采购供应学会（以下简称CIPS）建立的采购与供应职业资格证书学习体系的内容，对我国采购与供应从业人员学习国外采购管理经验、提高专业技能、提升企业在国际市场的竞争力具有重要意义。
　　由于近几年采购实践的不断发展，CIPS于2012年对其认证体系和培训课程进行了修订和更新，使其更加贴近最新的采购实践，2013版的教材就是在这一背景下产生的。
　　中国采购与供应管理职业资格证书分为初级、中级、高级三个级别。各级证书规定了不同的考试课程。修订后的初级证书包含“采购与供应关系”、“物流运作基础”、“采购与供应环境”、“采购与供应运作概论”、“采购与供应业务流程”五门课程。中级证书包含“供应源搜寻”、“采购与供应的组织环境”、“采购与供应中的合同与关系管理”、“采购与供应中的谈判与合同”、“采购与供应策略”五门课程。高级证书除了包括中级的五门课程外，还包含“采购与供应中的管理”、“供应链风险管理”，共七门课程。中国采购与供应管理职业资格初级证书、中级证书与CIPS国际证书接轨。取得中国采购与供应管理职业资格证书单科成绩合格，可以在全国高等教育自学考试采购与供应管理专业（专科、独立本科段）中顶替相应课程的学分。
　　本课程既是中国采购与供应管理职业资格中级证书课程和英国CIPS采购与供应文凭证书（CIPS四级）课程之一，又是全国高等教育自学考试采购与供应管理专业（独立本科段）的课程之一。该教材一大重要的特点是从国际视野的角度，引用了国际上的一些跨国公司的真实案例进行分析，学员在学习过程中应注意国际背景并结合我国的实际情况进行学习理解。该教材由方海萍翻译，北京中交协物流人力资源培训中心组织翻译。在此谨向他们付出的辛勤劳动致以衷心的感谢。
　　由于时间仓促，编译中难免有不妥之处，敬请读者批评指正。
　　教育部考试中心
　　中国交通运输协会
　　2013年10月
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第一节 为什么要评估供应商的财务状况？

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送货速度快，价格也合理

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不错不错不错不错不错

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太给力了，喜欢京东自营，监管的不错！

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　　斗智斗勇，斗心理，斗策略，和对手赛跑，和时间赛跑。虽然作者都是最平实的叙述，完全不多用形容词，但字里行间充满着一种热血沸腾，拼抢厮杀的快感。当然，因为我只是围观者。如果是一名创业者或企业管理者捧着这本书，想必会是一把鼻涕一把泪，“兄弟你咋菜来涅”。

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第十一章 公共部门供应源搜寻

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第十章 私营和第三部门的供应源搜寻

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