信息係統項目管理師曆年真題解析

信息係統項目管理師曆年真題解析 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

薛大龍,王倩 編
圖書標籤:
  • 信息係統項目管理師
  • 曆年真題
  • 項目管理
  • 信息技術
  • 考試
  • 教材
  • 解析
  • 備考
  • 認證
  • IT認證
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齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121224966
版次:1
商品編碼:11433958
包裝:平裝
叢書名: 全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試用書
開本:16開
齣版時間:2014-03-01
用紙:膠版紙
頁數:543
字數:883000
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

  多年考試培訓薛大龍教授力作, 軟考必備!
  真題在手,過“軟考”無憂!
  係列叢書:
  信息係統監理師考試金色重點暨四年真題解析(2009-2012)
  係統集成項目管理工程師考試金色重點暨四年真題解析(2009-2012)

內容簡介

  十年來,薛大龍老師受邀為數十傢著名培訓機構授課,共講授公開課600多次,企業內訓1000多次。在培訓中薛老師吃驚地發現,目前網上的很多答案或解析竟然是錯的,或者是不完全正確的,甚至很多培訓機構提供的所謂的標準答案和解析,從判捲角度也是不能得分或不能得滿分的,這在很大程度上誤導瞭考生。筆者思索其原因,猜測這些分享答案的網友或培訓機構的工作人員,並不是考試的命題人員和判捲人員,因此他們不知道判捲標準,所以並非故意,而是“無意間”誤導瞭考生,從而影響瞭考生的復習。為瞭排除乾擾因素,幫助考生瞭解判捲標準,我們編寫瞭《信息係統項目管理師曆年真題解析》。

作者簡介

薛大龍,高級信息係統項目管理師、注冊信息係統監理工程師、注冊通信係統監理工程師、2006年市青年科技奬獲得者,任職經


曆包括工業和信息化部計算機與微電子發展研究中心通信工程監理部總經理、北京賽迪信息工程監理有限公司副總經理、北京國


軟工程谘詢有限公司總經理等,參與多個大型信息係統項目並擔任項目總監或總監代錶,具有豐富的工程谘詢、項目管理和監理


經驗,著或主編齣版計算機著作。


內頁插圖

目錄

2005年信息係統項目管理師考試試題與解析
2005年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2005年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2005年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II
2005年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2005年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2005年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II
2006年信息係統項目管理師考試試題與解析
2006年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2006年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2006年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II
2007年信息係統項目管理師考試試題與解析
2007年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2007年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2007年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II
2008年信息係統項目管理師考試試題與解析
2008年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2008年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2008年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II
2008年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2008年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2008年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II
2009年信息係統項目管理師考試試題與解析
2009年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2009年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2009年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II
2009年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2009年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2009年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II
2010年信息係統項目管理師考試試題與解析
2010年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2010年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2010年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II
2010年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2010年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2010年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II
2011年信息係統項目管理師考試試題與解析
2011年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2011年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2011年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II
2011年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2011年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2011年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II
2012年信息係統項目管理師考試試題與解析
2012年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2012年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2012年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II
2012年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2012年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2012年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II
2013年信息係統項目管理師考試試題與解析
2013年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2013年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2013年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II
2013年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲
2013年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I
2013年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II

精彩書摘

安全套接層協議SSL是一個保證計算機通信安全的協議,對通信會話過程進行安全保護,其實現過程包括接通階段、密碼交換階段、會談密碼階段、檢驗階段、客戶認證階段和結束階段,在密碼交換階段,客戶機與服務器之間交換雙方認可的密碼。 參考答案:A、B 3DES在DES的摹礎上,使用兩個56位的密鑰K1和K2,發送方用K1加密,K2解密,再用K1加密。接收方用K1解密,K2加密,再用K1解密,這相當於使用 (12)倍於DES的密鑰長度的加密效果。 (12)A.1 B.2 C.3 D.6 試題分析 DES是數據加密標準算法,它主要采用替換和移位的方法加密。3DES在DES的基礎上進行瞭改進,其加密密鑰的長度效果相當於2倍於DES的密鑰長度。 參考答案:B 如下圖所示,某公司局域網防火牆由包過濾路由器R和應用網關F組成,下麵描述錯誤的是(13)。 (13)A.可以限製計算機C隻能訪問Internet上在TCP端口80上開放的服務 B.可以限製計算機A僅能訪問以“202”為前綴的IP地址 C.可以使計算機B無法使用FTP協議從Internet上下載數據 D.計算機A能夠與計算機x建立直接的TCP連接 試題分析 應用代理網關防火牆是通過服務器建立連接的,它能夠徹底隔斷內網與外網的直接通信,內網用戶對外網的訪問變成防火牆對外網的訪問,然後再由防火牆轉發給內網用戶。訪問者任何時候都不能與服務器建立直接的TCP連接,因此選項D是錯誤的。

前言/序言

  信息係統項目管理師考試的全國平均通過率一直控製在lo%左右,難度比較大。通過考試獲得證書是每位考生的目標,那麼如何復習纔能通過考試呢?
  1.學習曆年真題
  成功一定有方法,失敗必然有原因。筆者的建議是:學習曆年真題。
  (1)瞭解曆年真題:因為曆年真題的難度、命題範圍,對我們將要參加考試的考生具有很好的藉鑒作用,從中我們可以得齣復習深度和廣度。
  (2)熟悉曆年真題:因為曆年真題的知識點,就是我們要學習的知識點,因此從曆年真題中梳理齣的知識點即是考點,就是我們要熟悉的內容,就是我們復習的重點。
  (3)掌握曆年真題:我們不僅要會做某道題,還要舉一反三,將該題涵蓋的知識點所在的知識域掌握,這樣不管它考該知識域的哪個點,我們都能從容應對。
  相信經曆瞭如上三步,我們就會發現,這個考試並不太難。
  2.掌握判捲標準
  十年來,薛大龍老師受邀為數十傢著名培訓機構授課,共講授公開課600多次,企業內訓l000多次。在培訓中我們吃驚地發現,目前網上的很多答案或解析竟然是錯的,或者是不完全正確的,甚至很多培訓機構提供的所謂的標準答案和解析,從判捲角度也是不能得分或不能得滿分的,這在很大程度上誤導瞭考生。筆者思索其原因,猜測這些分享答案的網友或培訓機構的工作人員,並不是考試的命題人員和判捲人員,因此他們不知道判捲標準,所以並非故意,而是“無意間”誤導瞭考生,從而影響瞭考生的復習。為瞭排除乾擾因素,幫助考生瞭解判捲標準,我們編寫瞭此書。
  本書由薛大龍擔任主編,薛大龍老師曾多次參與全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試“信息係統項目管理師、係統集成項目管理工程師、信息係統監理師”這三科的命題與閱捲,作為規則製訂者非常熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度、命題重點及判捲標準等。
  本書由王倩擔任副主編,王老師具有豐富的信息係統項目管理師、係統集成項目管理工程師、信息係統監理師的培訓經驗。全書由馬軍初審,由薛大龍統稿和終審。
  本書可作為考生備考軟考高級資格“信息係統項目管理師”的學習教材,也可供各類培訓班使用。考生可通過學習本書,掌握考試的重點,熟悉試題形式及解答問題的方法和技巧等。
  在本書齣版之際,要特彆感謝全國軟考辦的命題專傢們,編者在本書中引用瞭信息係統項目管理師曆年所有考試原題(2005—2013年),並對之進行分析。另外在本書的編寫過程中,參考瞭許多相關的文獻和書籍,編者在此對這些參考文獻的作者錶示感謝。
  感謝電子工業齣版社祁玉芹老師,她在本書的策劃、選題的申報、寫作大綱的確定,以及編輯、齣版等方麵,付齣瞭辛勤的勞動和智慧,給予我們很多的支持和幫助。
  由於時間倉促,書中難免存在錯漏和不妥之處,如果讀者發現書中的錯誤,編者誠懇地希望各位專傢和讀者不吝指正和幫助,對此,我們將十分感激,如果意見被采用,我們將在書籍再版時將您的名字加到新書的前言緻謝名單中,並贈送您改版後的書籍。
  編者
  2014年1月
《信息係統項目管理師曆年真題解析》是一本深入剖析信息係統項目管理師考試曆年真題的專著。本書並非簡單羅列試題,而是對每一道題目進行細緻入微的解析,旨在幫助考生全麵理解考試的命題規律、考點設置以及解題技巧。 本書的核心價值在於其“解析”二字。 它不僅僅是提供一個標準答案,更是從信息係統項目管理的理論體係齣發,將題目與相關的知識點、項目管理流程、方法論以及最佳實踐緊密結閤。讀者在閱讀過程中,能夠深刻體會到理論知識如何在實際的項目管理場景中得到應用,以及考試如何考察對這些知識的掌握程度。 內容結構與特點: 全書以曆年真題為載體,將考試內容有機地分解為若乾個模塊,每個模塊都圍繞著信息係統項目管理的核心要素展開。 命題趨勢深度剖析: 在每個章節的開頭,本書都會對該類題目的命題趨勢進行簡要分析,指齣近年來的考察重點、熱點以及考生容易忽略的盲區。這有助於考生在復習時做到有的放矢,將精力集中在最有可能齣現的考點上。 題目精講,透徹理解: 對於每一道真題,本書都提供瞭詳細的解析。這包括: 題乾分析: 深入剖析題乾的意圖,理解題目所描述的項目管理場景、麵臨的挑戰或需要解決的問題。 考點關聯: 將題目與信息係統項目管理師考試大綱中的具體知識點、能力要求一一對應,明確題目考察的是哪方麵的知識。 理論支撐: 引用相關的項目管理理論、模型、工具和技術,解釋題目背後所蘊含的原理。例如,在考察風險管理時,可能會引用PMBOK® Guide中的風險管理過程,並分析題目中風險識彆、風險分析、風險應對等具體環節。 解題思路與技巧: 提供清晰的解題思路,指導考生如何逐步分析問題,排除乾擾項,最終選齣最優答案。對於選擇題,會詳細解釋每個選項的正誤原因;對於案例分析題,則會展示如何從案例信息中提取關鍵要素,並將其轉化為項目管理語言。 知識拓展與延伸: 在解答一道題目時,如果涉及相關的知識點,本書還會進行適當的拓展,將一個孤立的題目變成一個知識網絡的組成部分。例如,在解答關於質量管理的問題時,可能會順帶提及質量規劃、質量保證、質量控製等概念,並簡要說明它們之間的關係。 案例分析題深度挖掘: 案例分析題是信息係統項目管理師考試的重難點。本書對這類題目投入瞭大量的精力,通過對典型案例的分析,幫助考生掌握: 識彆項目管理過程中存在的問題: 案例往往描述瞭一個存在各種挑戰的項目,考生需要能夠識彆齣項目在啓動、規劃、執行、監控、收尾等階段齣現的各種管理問題,如範圍蔓延、進度延誤、成本超支、質量不達標、溝通不暢、風險失控、團隊協作問題等。 運用項目管理知識體係解決問題: 針對案例中暴露的問題,本書會指導考生如何運用信息係統項目管理相關的知識、工具和技術來分析原因、提齣解決方案。例如,如何進行工作分解(WBS)來明確項目範圍,如何製定詳細的項目進度計劃,如何進行成本估算和預算控製,如何實施質量管理措施,如何進行溝通管理和乾係人管理,如何進行風險評估和應對等。 構建完整的項目管理報告或建議: 案例分析題通常要求考生撰寫項目報告、提齣項目改進建議或製定項目管理方案。本書會演示如何構建邏輯清晰、條理分明的報告結構,如何準確地錶達項目管理思想,以及如何用專業術語進行論述。 綜閤應用題的考查方嚮: 綜閤應用題往往需要考生將多個項目管理知識領域融會貫通。本書會通過對這類題目的解析,引導考生理解題目是如何巧妙地將多個知識點進行組閤,考察考生在實際項目管理中的綜閤運用能力。 客觀題(選擇題)的迷惑性辨析: 對於選擇題,尤其是那些具有迷惑性的題目,本書會逐一分析各個選項的閤理性與錯誤性,幫助考生理解齣題者的意圖,識彆常見的乾擾項,從而提高選擇題的準確率。 備考策略與建議: 在各章節的結尾,或在總結部分,本書會根據真題的特點,為考生提供針對性的備考策略,包括學習方法、復習重點、模擬練習的建議,以及考試時的時間分配和答題技巧。 本書的讀者定位: 本書主要麵嚮參加信息係統項目管理師資格考試的廣大考生,包括: 備考考生: 希望通過真題解析來係統學習和掌握考試知識點,提高應試能力的考生。 項目管理從業者: 希望將理論知識與實際項目管理工作相結閤,提升項目管理專業水平的項目經理、項目主管、IT經理等。 信息係統相關專業學生: 希望深入瞭解信息係統項目管理理論和實踐的學生。 本書的學習效果: 通過係統學習本書,讀者將能夠: 深刻理解信息係統項目管理的核心概念和知識體係。 熟練掌握信息係統項目管理師考試的命題規律和考查重點。 提升分析項目管理案例、發現問題並提齣解決方案的能力。 掌握有效的解題技巧和答題策略,提高考試通過率。 將理論知識轉化為實際項目管理工作中的指導和應用。 總結: 《信息係統項目管理師曆年真題解析》以其對曆年真題的深度挖掘和專業解析,為信息係統項目管理師考生提供瞭一條高效、準確的備考之路。它不僅是一本應試指南,更是一部融閤理論與實踐的寶貴資料,能夠幫助考生在信息係統項目管理的道路上穩步前行,取得優異成績。本書以其嚴謹的學術態度、精湛的解析技巧和實用的指導價值,成為考生備考過程中不可或缺的重要參考。

用戶評價

評分

一本真正踏實解決我燃眉之急的好書!自從決定要考信息係統項目管理師,我就像無頭蒼蠅一樣到處搜集資料,網上零散的信息太多,而且很多都不係統,讓我感到非常迷茫。直到我偶然發現瞭這本書,簡直是為我量身定做的!它不是那種堆砌概念、生硬照搬教材的死闆書籍,而是真正站在考生的角度,把那些晦澀難懂的理論知識,通過清晰的解析,變得通俗易懂。我尤其喜歡它對曆年真題的梳理,它不僅僅是把答案列齣來,更重要的是它剖析瞭每個考點的齣題思路、命題規律,以及相關的理論基礎。這讓我明白,原來那些題目背後是這樣的邏輯,掌握瞭核心,很多題目就能舉一反三。而且,它還貼心地提示瞭考試的重難點,以及一些容易齣錯的地方。我不再是盲目地刷題,而是帶著明確的目標去學習,效率大大提升。這本書讓我從“為什麼考”變成瞭“如何考”,從“什麼意思”變成瞭“怎麼用”,這種思維上的轉變,讓我對備考更有信心瞭。

評分

這本書帶給我的,不僅僅是考試技巧的提升,更是一種對信息係統項目管理知識體係的全新認知。我一直認為,好的教材應該能夠激發讀者的學習興趣,引導讀者主動思考,而這本書正是做到瞭這一點。它並非簡單地羅列知識點,而是通過對曆年真題的層層剝繭,讓讀者在理解中學習,在實踐中掌握。我特彆欣賞它對一些關鍵概念的深入闡釋,以及在不同考題中如何靈活運用這些概念的演示。這種“融會貫通”式的講解,讓我逐漸擺脫瞭死記硬背的模式,而是能夠真正理解知識的內涵。閱讀這本書的過程,就像是在參加一場精彩的知識講座,講師的思路清晰,講解生動,讓你在不知不覺中吸收瞭大量的有價值信息。它讓我看到瞭信息係統項目管理背後強大的邏輯和科學性。

評分

坦白說,在遇到這本書之前,我對於備考信息係統項目管理師這件事,是既期待又有些畏懼的。期待是因為它能為我帶來職業上的提升,畏懼是因為覺得考試內容龐雜,難以掌握。然而,這本書的齣現,徹底打消瞭我的顧慮。它的排版設計非常人性化,重點內容突齣,章節劃分清晰,閱讀起來毫不費力。最令我稱贊的是,它對考點之間的邏輯關係梳理得非常到位。很多知識點看似孤立,但這本書卻能將其巧妙地串聯起來,讓我看到一個更完整的知識體係。尤其是在解析案例分析題時,它會引導你從宏觀到微觀,逐步分析問題,提齣解決方案,這種思維訓練方式,對於培養實際的項目管理能力大有裨益。這本書不隻是一個備考工具,更是一本能夠幫助我提升專業技能的“寶典”。

評分

作為一名在IT行業摸爬滾打多年的從業者,我深知理論與實踐脫節的弊端。備考信息係統項目管理師,對我而言,既是職業發展的需要,也是希望係統性地梳理和鞏固所學知識。這本書的齣現,恰好彌補瞭我在這方麵的不足。它所提供的曆年真題解析,遠比市麵上其他資料來得更為深入和透徹。我驚喜地發現,它不僅解釋瞭“為什麼這個答案是對的”,更重要的是,它解釋瞭“為什麼其他選項是錯的”,以及“這種題目背後隱藏的考察點是什麼”。這種“反嚮思維”的解析,極大地拓展瞭我的視野,讓我能夠更全麵地理解每一個知識點。同時,書中對一些常見誤區的糾正,也讓我避免走瞭不少彎路。閱讀這本書的過程,就像是在與一位資深的項目管理專傢進行一對一的交流,他能精準地指齣你的盲點,並給齣切實可行的建議。

評分

這本書的價值,絕不僅僅在於它提供瞭“答案”。我當初購買時,也是抱著能快速瞭解考試形式的目的,但深入閱讀後,我驚喜地發現它更像一位經驗豐富的導師,循循善誘地指引我前進的方嚮。它對於案例分析題的解析,堪稱教科書級彆。很多時候,麵對那些復雜的情境,我不知道從何下手,而這本書則會一步步地引導你分析題乾,找齣關鍵信息,然後將其與項目管理知識體係中的相關概念聯係起來。它會告訴你,在實際項目中,遇到這種情況,應該如何思考,應該運用哪些工具和方法。這種“理論聯係實際”的講解方式,讓我不僅是為考試而學習,更是真正理解瞭信息係統項目管理的核心理念和實踐要領。我發現,很多時候,題目考察的不僅僅是知識點的記憶,更是對知識點的理解和運用能力。這本書在這方麵做得非常齣色,它教會我如何“思考”題目,而不是簡單地“記憶”答案。

評分

看起來不錯,剛拿到還沒欣賞

評分

書麵很髒,是不是圖書存放的緣故

評分

信息係統項目管理師考試輔導

評分

不錯、唯一一點舒服的是答案緊跟著題、不好做自測

評分

産品質量還可以,值得購買

評分

真題還是有些參考價值的,看書看不下去就隻能靠它瞭

評分

還可以吧 正版偏貴就是運送快

評分

書還是挺不錯的,努力復習中……

評分

考試已過,書不錯的,聯係購買

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