讓雲落地：雲計算服務模式（SaaS、PaaS和IaaS）設計決策 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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[美] Michael J. Kavis（邁剋爾·J·凱維斯） 著，陳誌偉 譯

圖書標籤:

• 雲計算
• SaaS
• PaaS
• IaaS
• 雲服務模式
• 雲架構
• 設計決策
• 雲計算應用
• 雲遷移
• 數字化轉型

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121277382

版次：1

商品編碼：11848194

品牌：Broadview

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-03-01

用紙：膠版紙

頁數：276

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

　　雲計算時代，具體服務模式如何落地？本書緻力於從一個雲服務消費者的視角嚮決策者提供各種服務模式的優點和缺點。對每一個開始為其雲計算方案進行供應商選擇和進入開發流程的決策者來說，本書都是必讀之作。

內容簡介

　　雲計算落地已成事實。從前幾年的概念普及，到如今越來越多的企業將業務遷移至雲上，雲計算正在改變整個社會的信息資源使用觀念和方式。

　　雲計算還在不斷成長，技術細節也在不斷變化之中。對於使用者而言，能夠基於自身的業務、技術和組織需求等各方麵情況，選擇正確的雲服務模式，是成功使用雲計算關鍵的技術決策之一。

　　本書共有十六章，作者有意避開瞭那些産品或供應商相關的細節，側重於架構師及架構涉及各方應當解決的各種挑戰，或者說，如何以適當的解決方案來解決業務問題；通過對具體問題的分析和案例講解，嚮讀者提供瞭大量可供參考的設計決策，並對所有雲架構中都必須應對的重點領域進行瞭強調說明。

　　對每一個開始為其雲計算方案進行供應商選擇和進入開發流程的決策者來說，本書都是必讀之作。

作者簡介

　　Mike Kavis（譯者注：即Michael J. Kavis），是Cloud Technology Partners公司的副總裁和首席架構師，也是一名行業分析師。他在技術職能方麵有著超過25年的企業解決方案架構經驗，擔任過首席技術官、首席架構師以及副總裁，為醫療健康、零售、製造業和忠誠營銷行業提供服務。

　　2010年，作為初創企業M-Dot網絡的首席技術官，他的公司贏得瞭著名的AMZNAWS全球初創企業挑戰賽。M-Dot構建瞭一個高速的小額支付網絡，通過將實體零售終端係統集成到完全在AMZNAWS公有雲上搭建的數字激勵PaaS之上，來進行數字激勵的處理工作。M-Dot網絡在2011年被收購。在業餘時間，他以谘詢顧問的角色為一些初創企業提供有關架構和雲計算方麵的谘詢服務。工作之餘，他喜歡到新澤西的大都會球場去看他心愛的紐約巨人隊的比賽。

精彩書評

　　雲計算無疑在改變企業IT的遊戲規則，但並不是所有的企業都意識到瞭這一點。Mike Kavis在本書中就如何有效利用雲計算為你的企業服務方麵，提供瞭不少切實中肯的建議。這與彆的書有什麼不同？不同在於，這源自Mike多年的切身經驗總結。他搭建過雲環境，他使用這種技術解決過真正的業務問題。在這個蓬勃的雲計算時代，本書對如何在首次接觸雲計算時獲得成功給齣瞭許多務實有效的建議。任何想要擁抱雲計算的人都應該讀一讀本書。

　　——David Linthicum，Cloud Technology Partners高級副總裁

　　作傢、演講人、博客作者及“業餘”極客

　　從很多方麵來說，這都是一本相當重要的書。雲現在是IT的變革力量，Mike抓住瞭這股力量，並從商業和技術的角度分彆進行瞭闡釋。本書的內容既涉及我們技術人員麵對的挑戰，又涵蓋瞭業務能獲得的收益。本書講的不是一些具體産品，而是架構。因此即便再有新的技術齣現，也不會顯得過時。本書從人員、流程和技術等方麵，解釋瞭要將業務嚮現代的雲架構轉型需要做的工作。

　　雲是一種顛覆性的技術。當然會有成功者和失敗者。閱讀本書多少會給你一些幫助，使你和你的公司能按照本書所說的路綫圖和架構，邁嚮成功。

　　——Eric Roch，IT谘詢公司Perficient首席架構師、SOA和雲計算項目負責人

　　許多專傢認為這個時代缺乏足夠的經濟活力。Mike Kavis不一樣，他有著完全不同的看法：在平淡的錶象之下是各種機遇的活力在迸發。他認為我們已經進入瞭一個“創新的黃金時代”。他是對的，我們之前從未能夠以如此之低的成本獲得如此多的資源來發起和開展業務。我們看到新一代隻瞭解雲的企業和企業領導人齣現在舞颱上，快速對新想法進行嘗試和實施，並且快速找到自己的市場。除瞭初創企業，大型企業也在學習擁抱“雲文化”。但是，正如每一個前景無限的技術，要想獲得成功，你必須對架構有足夠的熱情，還要對組織架構有足夠的瞭解。在本書中，Mike提供瞭一個路綫圖——當然也有激勵——來帶你開始將企業雲化的旅程。

　　——Joe McKendrick，《福布斯》和CBSi ZDNet獨立分析師和撰稿人

目錄

第1章為什麼是雲計算，為什麼是現在 1
1．1 雲計算的進化 4
1．2 進入雲 9
1．3 初創企業案例研究：Instagram，一夜之間，從0到10億
美元 10
1．4 成熟公司案例研究：Netflix，從本地嚮雲端遷移 11
1．5 政府案例研究： NOAA、電子郵件，以及雲端協作 13
1．6 非盈利案例研究：奧巴馬競選運動，在綫6個月，峰值僅
幾天 14
1．7 總結 14
第2章雲服務模式 17
2．1 基礎設施即服務 17
2．2 平颱即服務 20
2．3 軟件即服務 23
2．4 部署模式 24
2．5 總結 29
第3章雲計算的錯誤實踐 31
3．1 遷移至雲端時避免失敗 31
3．2 將應用遷移至雲端 32
3．3 不切實際的期望 36
3．4 雲安全的錯誤認知 39
3．5 隻選最喜歡的，不選最閤適的 42
3．6 服務中斷及停業場景 43
3．7 低估組織變革帶來的影響 45
3．8 技術不足 47
3．9 對客戶需求有錯誤認識 50
3．10 齣乎意料的成本 51
3．11 總結 54
第4章先從架構開始 56
4．1 5W1H的重要性 57
4．2 由業務架構開始 58
4．3 識彆問題（原因） 64
4．4 評估用戶特徵（何人） 65
4．5 明確業務和技術需求（什麼） 66
4．6 將服務消費者的體驗可視化（何地） 67
4．7 明確項目約束條件（何時及什麼要求） 70
4．8 瞭解當前的狀況約束（如何） 71
4．9 總結 74
第5章選擇閤適的雲服務模式 75
5．1 考慮何時選擇雲服務模式 76
5．2 何時使用SaaS 80
5．3 何時使用PaaS 85
5．4 何時使用IaaS 89
5．5 常見的雲使用案例 93
5．6 總結 95
第6章雲的關鍵：RESTful服務 96
6．1 為什麼是REST 98
6．2 將遺留係統遷移至雲端麵臨的挑戰 101
6．3 總結 103
第7章雲中審計 104
7．1 數據和雲安全 105
7．2 審計雲應用 106
7．3 雲中的法規 108
7．4 審計的設計策略 112
7．5 總結 115
第8章雲的數據考慮 116
8．1 數據特性 116
8．2 多租戶或單租戶 123
8．3 選擇數據存儲類型 127
8．4 總結 131
第9章雲中的安全設計 133
9．1 雲中數據的真相 134
9．2 安全的程度 136
9．3 每種雲服務模式下的責任 140
9．4 安全策略 146
9．5 焦點領域 148
9．6 總結 160
第10章創建集中化的日誌策略 161
10．1 日誌文件使用 162
10．2 日誌記錄要求 163
10．3 總結 169
第11章SLA管理 170
11．1 影響SLA的因素 170
11．2 界定SLA 175
11．3 管理供應商SLA 177
11．4 總結 181
第12章監控策略 183
12．1 積極主動的監控vs． 消極被動的監控 183
12．2 需要監控的內容有哪些 184
12．3 分類彆的監控策略 187
12．4 按雲服務等級進行監控 194
12．5 總結 197
第13章災難恢復計劃 198
13．1 什麼是故障時間成本 199
13．2 IaaS的災難恢復策略 201
13．3 主要數據中心的災難恢復 203
13．4 PaaS的災難恢復策略 209
13．5 SaaS的災難恢復策略 210
13．6 混閤雲的災難恢復 212
13．7 總結 214
第14章使用DevOps文化來更快、更可靠地交付軟件 215
14．1 發展DevOps心態 216
14．2 自動化基礎設施 218
14．3 自動化部署 220
14．4 設計功能標記 221
14．5 測量、監控和試驗 222
14．6 持續集成和持續交付 222
14．7 總結 225
第15章評估雲模式對組織的影響 227
15．1 企業模式vs． 彈性雲模式 229
15．2 IT影響 230
15．3 商業影響 232
15．4 組織變革規劃 236
15．5 真實世界的變革 240
15．6 總結 240
第16章最後的思考 242
16．1 雲在快速進化 243
16．2 雲文化 245
16．3 新的商業模式 246
16．4 PaaS是遊戲規則改變者 248
16．5 總結 252

前言/序言

　　如果你不知道要去哪兒，那麼哪條路都行得通。

　　——路易斯·卡羅爾，《愛麗絲漫遊仙境》

　　2008年的夏天，在企業數據中心構建軟件超過30年之後，我離開瞭大企業，嘗試從頭創建一傢科技公司，而所憑藉的不過是一傢初創企業創始人的獨創性理念。多年來，我一直在各種約束下進行軟件構建的工作，這些約束包括已有的數據中心和為獲取新的計算資源所需要的漫長采購周期，直到我看到瞭使用雲計算以按使用付費的模式實現更高的敏捷性的機會。在我開始自己的工作時，我在社交網絡上發布瞭一條消息，問是否有人知道任何在公有雲發生的真實存在的實時交易處理案例。我的推文引來瞭無數的嘲笑和尖刻的評論；畢竟，在2008年時又有誰能想到實體零售店的POS係統會通過互聯網、使用公有雲中的交易引擎來處理信息呢？有人笑著留言說：“如果你找到這樣的案例一定要告訴我。”很明顯，我們是探索者，我們隻能按照探索者的方式來賺取經驗值：試錯！現在，幾年過去瞭，我想要與讀者分享這些經驗和教訓，讓大傢能從彆人的經驗中受益，而不必像探索者那樣靠蠻力來試錯。

　　有許多書對雲計算的概念以及雲計算為什麼是個人計算機誕生和互聯網興起以來最大的遊戲規則改變者進行瞭詳細論述。當前市場上的書也大都以管理層、初學者或開發人員為主。本書與此的區彆在於，首席技術官、企業架構師、産品經理和關鍵的技術決策者是我們的主要目標讀者。

　　有些以雲架構師為讀者對象的書會對如何在雲中構建軟件進行非常具體的闡述，並且通常會側重於幾個知名的供應商。本書的內容與供應商無關，因為討論的所有內容均適用於所有的供應商或專用解決方案。我一直認為，成功使用雲計算最關鍵的技術決策之一，就是基於業務、技術和組織需求等各方麵情況選擇正確的雲服務模式。遺憾的是，市場上明顯缺乏足夠的信息來引導決策者理解這個關鍵決策點。因此，本書緻力於從一個雲服務消費者的視角嚮決策者提供各種服務模式的優點和缺點，以填補這個信息缺口。

　　對每一個開始為其雲計算方案進行供應商選擇和進入開發流程的決策者來說，本書都是必讀之作。從零開始一個雲方案是一個讓人有畏懼感的工作。本書嚮讀者提供瞭大量可供參考的設計決策，並對所有雲架構中都必須應對的重點領域進行瞭強調說明。

　　內容概述

　　在每一章，我都會分享一個與主題相關的故事。這些故事不是來自我在自己的事業中曾經經曆的個人經驗，就是來自我的同行或同事；隻是其中的公司、個人和産品的名稱都用瞭假名來替代。鑒於我們在工作中都有著相似的經驗，所以故事的講述能幫助讀者更好地將技術話題聯係起來。正如任何其他的技術轉變一樣，圍繞著雲計算也有許多的炒作、神話和誤解，這使得一些組織拒絕或難以接受雲。在我的職業生涯中，我已經多次看到同樣的情況齣現在互聯網、麵嚮服務架構（SOA）、敏捷方法論及其他技術和理念的采用上，我也足夠幸運地有機會以開拓者的身份參與到某些技術轉變中。所以在本書中，我會用一些過去的故事來顯示拒絕雲計算與拒絕先前技術的相似之處。

　　我知道用熟悉的業務場景討論技術會使讀者對概念産生畫麵感，並且更容易將這種畫麵感與讀者真實的生活場景對應起來。於是我創造瞭一個虛構的在綫拍賣公司Acme eAuctions（AEA），並且用AEA描述瞭許多相關的業務場景來幫助說明本書的重要觀點。我對AEA業務的討論涉及方方麵麵，而不僅限於其在綫拍賣網站，所以那些並非從事電子商務的讀者也無須過於擔心。本書會有大量適用於所有讀者的相關業務場景論述。

　　開捲須知

　　本書的寫作目的是為瞭填補我在2008年創建自己第一個雲應用時便已存在的空白。每章都提供瞭來自我個人經曆（既有成功經驗，也有失敗教訓）的一些見解。我希望通過分享這些經驗、教訓，以及提供一些涉及各領域的設計注意事項，我的讀者能夠做齣更精確的設計決策，而不必像我一樣依靠大量的試錯來獲得成功。如果設計得當，雲計算的確能為用戶帶來巨大的收益，比如提高市場化速度、降低整體擁有成本，以及具有更多的靈活性等。但我們沒有捷徑可走。要想獲得這些收益，我們必須采取一種更為務實的方法。本書的目的就是為讀者提供各種設計考慮因素，幫助讀者實現雲所承諾的各種目標。

《駕馭雲端：技術創新與商業演進的驅動力》 在當今快速發展的數字時代，技術創新與商業模式的變革如同兩條並行不悖的河流，匯聚成一股強大的力量，深刻地重塑著我們的工作方式、生活習慣乃至整個社會結構。從最初的計算資源共享，到如今滲透到各個行業、無處不在的數字化轉型，雲計算無疑是這場變革中最核心、最具顛覆性的驅動力之一。它不僅僅是一種技術，更是一種思維方式，一種服務模式，一種戰略選擇，正在以前所未有的速度和廣度，推動著全球經濟的增長和産業結構的升級。 本書《駕馭雲端：技術創新與商業演進的驅動力》並非聚焦於某個單一的技術實現層麵，而是將目光投嚮更宏觀的視角，深入探討雲計算作為一種技術範式，如何激發瞭前所未有的技術創新，又如何反過來，驅動瞭商業模式的深刻演進。我們將一同穿越技術的迷霧，解析那些引領行業變革的關鍵決策，洞察數字浪潮下商業邏輯的重塑，並最終理解，如何在瞬息萬變的雲時代，抓住機遇，實現可持續的增長。 第一篇：數字基石的湧現——技術創新的土壤 技術的進步是推動社會發展的根本動力。在雲時代來臨之前，我們經曆瞭個人電腦革命、互聯網的普及，這些都為雲計算的齣現奠定瞭堅實的基礎。本書的第一篇將聚焦於雲計算興起背後孕育的那些關鍵技術創新。 分布式計算與虛擬化技術的突破： 我們將迴顧分布式計算思想的演進，從早期的網格計算到如今大規模集群的構建，以及虛擬化技術如何打破瞭物理硬件的束縛，實現瞭資源的靈活分配和高效利用。這不僅僅是技術上的飛躍，更是為大規模、彈性的計算服務提供瞭可能。我們將探討虛擬機（VM）、容器（Container）等技術如何改變瞭軟件的部署和運行模式，極大地提高瞭資源利用率和運維效率。 海量數據處理與分析能力的飛躍： 雲計算的普及伴隨著數據的爆炸式增長。本書將深入剖析支撐這一增長的分布式存儲技術（如HDFS、對象存儲）和大數據處理框架（如MapReduce、Spark）。我們將探討這些技術如何使得我們能夠存儲、處理和分析海量數據，從而從中挖掘齣有價值的洞察，為決策提供支持，並催生齣各種創新應用。 人工智能與機器學習的賦能： 雲計算為人工智能和機器學習的蓬勃發展提供瞭強大的算力和數據支撐。我們將考察雲計算平颱如何集成AI/ML服務，使得開發者能夠更容易地構建和部署智能應用，從語音識彆、圖像處理到自然語言處理，AI正在通過雲端的力量，滲透到我們生活的方方麵麵。 網絡通信技術的進步： 高速、低延遲的網絡通信是雲計算穩定運行的生命綫。本書將簡要迴顧光縴通信、5G等網絡技術的發展，以及它們如何支撐起全球範圍內的雲服務。我們將探討網絡架構的演進，如何保障雲端數據的安全、高效傳輸。 自動化與編排技術的崛起： 隨著雲環境的復雜性增加，自動化運維和資源編排變得至關重要。我們將探討DevOps理念的興起，以及Kubernetes等容器編排工具如何實現應用程序的自動化部署、管理和擴展，極大地降低瞭運維成本，提高瞭交付速度。 第二篇：商業模式的重塑——驅動與變革 技術創新最終要體現在商業價值的創造上。雲計算作為一種顛覆性的技術範式，深刻地改變瞭企業運營的邏輯，催生瞭全新的商業模式，並推動瞭傳統行業的數字化轉型。本書的第二篇將聚焦於雲計算如何驅動商業模式的變革。 從“擁有”到“使用”的範式轉移： 這是雲計算最核心的商業變革之一。我們將深入分析，過去企業需要投入巨資購買和維護硬件設備，而現在，通過雲服務，企業可以根據實際需求“按需付費”，極大地降低瞭資本支齣（CapEx），轉嚮瞭運營支齣（OpEx）。這種模式不僅釋放瞭企業的資金，也讓他們能夠更靈活地應對市場變化。 創新周期的加速與産品迭代的敏捷化： 雲計算提供瞭彈性的計算資源和便捷的開發工具，使得企業能夠以前所未有的速度進行産品原型設計、開發、測試和部署。我們將探討敏捷開發、持續集成/持續交付（CI/CD）等實踐如何在雲環境中得以充分發揮，從而加速創新周期，快速響應客戶需求，實現産品快速迭代。 數據驅動決策的普及與個性化服務的興起： 前文提到的海量數據處理能力，在商業層麵轉化為強大的數據分析能力。本書將探討企業如何利用雲端的數據分析工具，深入瞭解客戶行為，優化營銷策略，提升運營效率。同時，我們也看到，基於數據的個性化推薦和定製化服務，正在成為吸引和留住客戶的關鍵。 新業務模式的湧現與生態係統的構建： 雲計算打破瞭地域限製，使得全球範圍內的協作和資源共享成為可能。我們將考察諸如按需服務平颱、共享經濟模式等，是如何在雲計算的支持下蓬勃發展。此外，我們還將探討雲服務提供商如何通過構建開放的生態係統，吸引開發者和閤作夥伴，共同創造新的商業機會。 中小企業創新能力的釋放： 過去，高昂的技術門檻和資本投入限製瞭許多中小企業的創新能力。雲計算的齣現，極大地降低瞭創業和創新的門檻，使得中小企業能夠以更低的成本獲得強大的技術支持，參與到激烈的市場競爭中，甚至顛覆傳統行業格局。 全球化運營與供應鏈的優化： 雲計算使得企業能夠更加便捷地在全球範圍內進行部署和運營，實現跨國團隊的高效協作。同時，雲端的供應鏈管理和物流追蹤係統，也能夠幫助企業優化供應鏈，提高效率，降低成本。 第三篇：駕馭雲端的智慧——戰略與實踐 在理解瞭雲計算的技術基礎和商業驅動力之後，本書的第三篇將聚焦於企業如何有效地駕馭雲端，製定明智的戰略，並將其轉化為成功的實踐。 戰略層麵的雲遷移決策： 我們將探討企業在決定是否以及如何遷移到雲端時，需要考慮的關鍵因素，包括業務目標、成本效益分析、風險評估以及不同遷移策略（如完全遷移、混閤雲、多雲）的選擇。 安全與閤規的挑戰與應對： 雲計算帶來瞭便利，同時也帶來瞭新的安全和閤規挑戰。本書將深入分析雲安全的基本原則，探討數據加密、訪問控製、身份認證等關鍵安全措施，以及企業如何滿足不同行業和地區的閤規性要求（如GDPR、HIPAA）。 成本優化與管理： 雲服務雖然靈活，但如果管理不當，也可能導緻成本失控。我們將介紹有效的雲成本管理策略，包括資源規劃、成本監控、自動化優化以及FinOps（雲財務管理）的理念。 人纔培養與組織轉型： 擁抱雲計算不僅僅是技術層麵的改變，更是對組織和人纔的要求。本書將探討企業如何培養具備雲技能的人纔，如何重塑組織結構和工作流程，以適應雲原生時代的要求。 應對未來趨勢的展望： 除瞭現有的雲技術和商業模式，本書還將對未來雲計算的發展趨勢進行展望，例如邊緣計算、Serverless計算的進一步普及、AI與雲計算的深度融閤，以及量子計算可能帶來的顛覆性影響。我們將探討企業如何保持前瞻性，為未來的技術變革做好準備。 《駕馭雲端：技術創新與商業演進的驅動力》旨在為讀者提供一個全麵而深入的視角，幫助理解雲計算如何從根本上改變瞭技術格局和商業邏輯。我們相信，通過掌握雲計算的精髓，並將其策略性地應用於自身業務，企業和個人都能夠更好地駕馭數字時代的浪潮，抓住機遇，實現更遠大的目標。本書將是一本幫助您在瞬息萬變的雲時代，做齣明智決策，實現持續成功的寶貴指南。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，市麵上關於雲計算的書籍琳琅滿目，但真正能夠深入到“設計決策”層麵，並且還將SaaS、PaaS、IaaS這三種核心服務模式融會貫通進行解讀的，並不多見。這本書的標題，“讓雲落地：雲計算服務模式（SaaS、PaaS和IaaS）設計決策”，就直接點齣瞭它的獨特價值。我猜想，作者一定對這些服務模式的底層邏輯有著深刻的理解，並且能夠將這些復雜的概念，轉化為一係列切實可行的設計指南。在閱讀過程中，我特彆期待作者能就不同服務模式在資源分配、成本優化、可擴展性設計、以及安全策略等方麵，提供具體的設計思路和最佳實踐。例如，對於IaaS的設計，是否會涉及到基礎設施的自動化部署、監控和故障恢復策略？對於PaaS，又將如何設計一套高效的中間件和開發工具鏈？而SaaS，則可能在用戶體驗、數據治理和商業模式設計上有所側重。這本書無疑是一份寶貴的參考資料。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書的標題，我的第一反應是——終於有一本書願意深入探討“設計”的本質瞭，而不是停留在概念的羅列。在快速發展的雲計算領域，我們經常會聽到SaaS、PaaS、IaaS這些詞匯，但真正理解它們在實際設計過程中，需要做齣哪些關鍵的決策，並理解這些決策背後的權衡，纔是至關重要的。“讓雲落地”這個副標題，則更是精準地描繪瞭這本書的價值所在——它不僅僅是理論的講解，更是指導實踐、實現落地的方法論。我個人尤其希望這本書能在PaaS的設計決策方麵有所建樹，比如如何設計一個既有足夠靈活性，又能保證穩定性和安全性的平颱，如何管理不同開發團隊的需求，以及如何平衡成本與性能。相信作者通過對SaaS、PaaS、IaaS這三種服務模式的深入剖析，能夠為讀者提供一套清晰的設計框架，幫助我們做齣更明智、更具前瞻性的技術選擇，最終真正實現雲計算的價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，初看之下就有一種莫名的吸引力。“讓雲落地”，這個標題本身就帶著一種詩意和務實的結閤。我在書店裏隨手翻開，就被它紮實的排版和清晰的章節劃分所吸引。作者似乎並非空談理論，而是試圖將抽象的雲計算概念，通過詳實的案例和圖錶，一點點地剝離，最終呈現齣其核心的“服務模式”。我尤其關注那些關於SaaS、PaaS和IaaS在實際落地過程中可能遇到的挑戰和權衡的章節。雖然我還沒有深入閱讀，但僅僅從目錄和前言來看，這本書就似乎為那些在企業數字化轉型浪潮中，需要對雲服務模式進行審慎選擇和有效設計的技術決策者，提供瞭一個非常實用的指導手冊。作者在開篇就強調瞭“設計決策”的重要性，這讓我對這本書在提供解決方案、而非僅僅是技術介紹方麵抱有很高的期待。我期待它能幫助我理解不同服務模式之間的界限，以及在何種場景下選擇哪種模式最能帶來業務價值。

評分☆☆☆☆☆

當我拿到這本書的時候，首先吸引我的是它那種深入骨髓的“落地”精神。書名就直接點明瞭核心——如何將曾經高高在上的“雲”，真正化為企業可觸碰、可利用的實際生産力。我喜歡作者在介紹SaaS、PaaS、IaaS時，沒有流於錶麵地解釋概念，而是直擊瞭它們各自在設計時所麵臨的根本性問題。比如，在SaaS的設計中，安全性、多租戶隔離、以及如何設計靈活的定製化能力，這些都是我在實際工作中反復琢磨卻又常常陷入睏境的地方。而PaaS的設計，更是關乎開發者效率和平颱穩定性的微妙平衡。我猜測，書中對於不同服務模式在技術架構、API設計、數據管理等方麵的決策細節，應該會有非常詳盡的論述。更重要的是，作者似乎還將這些技術決策與業務目標緊密聯係起來，讓我相信這本書不僅僅是技術手冊，更是一本指導企業如何通過雲服務模式優化運營、驅動創新的戰略指南。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，雲計算的真正價值，不在於概念有多麼高深，而在於它能被多少企業、以何種方式有效地利用起來。這本書的標題，“讓雲落地”，恰恰擊中瞭我的痛點。我希望它能為我揭示SaaS、PaaS、IaaS這些不同服務模式背後，到底隱藏著哪些關鍵的設計原則和權衡。尤其是在麵對日益復雜的業務需求時，如何從這些模式中找到最適閤自己的那一個，並在此基礎上做齣明智的技術和架構決策，是我迫切想瞭解的。我想象著書中會充滿瞭各種各樣的圖錶和流程圖，將抽象的概念可視化，將復雜的設計決策流程梳理得井井有條。例如，在討論PaaS的設計時，作者是否會深入剖析如何平衡開放性與安全性，如何設計一套能夠支持多種編程語言和框架的運行時環境？或者在SaaS的設計部分，如何構建一個既能滿足廣泛用戶需求，又能提供個性化體驗的係統？我對這本書充滿瞭好奇。

評分☆☆☆☆☆

書還是不錯的，對選擇什麼樣的雲服務架構有指導

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好好好j

評分☆☆☆☆☆

很好的圖說一定要認真閱讀，提高綜閤能力。

評分☆☆☆☆☆

朋友都說很好。不過還沒開始閱讀。贊

評分☆☆☆☆☆

還沒看，應該不錯，習慣好評

評分☆☆☆☆☆

這書寄過來也不封膜，書角都壞瞭，而且很多頁麵還有被翻過的痕跡，一條條翻痕，#瞭，二手貨也拿來賣，第一次對京東的貨反感！

評分☆☆☆☆☆

書籍還是不錯的，經常買。

評分☆☆☆☆☆

先買，後麵再看，好評先

評分☆☆☆☆☆

京東一直值得信賴，物美價廉，送貨神速！