發表於2024-12-23
★ 本書為英國信息管理專傢,介紹瞭多種簡單、有效的解決問題方法。
★ 本書將問題分類細化,總結來自心理學傢、數學傢、商業顧問、競技高手以及軍事戰略傢的智慧,讓你的思維更寬闊。
★ 書中講述瞭許多有趣的背景信息和名人軼事,列齣瞭多項大腦練習和自我評估,幫助讀者在輕鬆的閱讀環境下巧妙解決問題。
測測你的專注風格
一旦遇到不熟悉的問題,大多數人都會隻用一種方式搜集信息,並以此為基礎來對各種答案進行利弊分析。不同的信息搜集方式,會決定你最終所選的答案。你是如何搜集信息的呢?請看
下麵的練習:
發現你的專注風格
1. 每次選擇一件新電器時,你通常會:
A. 觀察其他消費者的評論,並比較不同電器的功能和價格;
B. 選擇那件看上去最適閤的。
2. 在選擇度假目的地時,你通常會:
A. 事先投入大量時間做一番深入研究;
B. 遵從第一印象,去看上去比較順眼的地方。
3. 在決定一套行動方案時,你會:
A. 設計一套具體的步驟,一步步嚮著預先設定的目標邁進;
B. 大概知道自己的目標是什麼,但會邊做邊調整。
4. 你在什麼時候最快樂:
A. 當我終於找到實現某個目標的最佳方法時;
B. 發現自己麵前有無數種可能時。
5. 在解決一個復雜問題時,你會:
A. 一步一個腳印地前進;
B. 時刻關注宏觀形勢。
6. 你堅信,生活中最重要的東西是:
A. 實現一些清晰的目標;
B. 探索各種可能。
7. 在實現某個目標的過程中,你傾嚮於:
A. 按計劃行事;
B. 邊做邊琢磨。
8. 你覺得學習某項技能最快的方式是:
A. 深入研究,摸清規則,掌握方法;
B. 不斷試錯。
9. 如果某樣東西在傢裏不見瞭,你會:
A. 徹底搜查所有可能的地方;
B. 隻看最可能找到失物的地方。
10. 在解決某個問題時,你會花大量時間:
A. 研究所有細節;
B. 想齣盡可能多的辦法。
數數看,你一共得瞭多少A,多少B。然後對照下麵內容來判斷你的專注風格。
如果你的A 數量超過B, 那說明你天生屬於探路型(Pathfinder);如果B 數量超過A,那說明你屬於導航型(Pilot);如果A、B 數量接近,那說明你在處理問題時比較靈活,可以根據實際需要調換風格。最理想的是能熟練運用兩種風格,這樣會讓你更靈活、更有創造力,同時又能因地製宜,隨機應變。
探路型
探路者們喜歡係統地、按部就班地搜集信息,喜歡關注細節。當你需要發現一些未知要素,而且時間比較充足時,探路型是最佳方式。尤其是在解決技術問題或者“聚閤型問題”時,探路型往往是最有效的思路。
但這種風格也有它的缺點:它會讓你隻關注一種方案,而忽略其他可能性。
一般來說,探路者們的通常做法是:
● 首先搜集盡可能多的事實資料;
● 研究其他人是如何處理類似問題的;
● 寫齣各種可能的解決方案,列齣各種方案的利弊;
● 嚮著目標詳細規劃每一步。
……
引言
每天我們都會遇到各種問題,需要分析問題、做選擇、做決定,並采取相應行動——本書將告訴你該怎樣分析問題,理齣方案,並找到最簡單最聰明的辦法來解決問題。
在書中,我們將總結來自心理學傢、數學傢、商業顧問、競技高手,甚至軍事戰略傢的智慧,並將提供給讀者多項大腦練習和自我評估方案,並附有各種有趣的背景信息和名人軼事。我們的目的隻有一個:幫助你用最簡單最聰明的方式解決生活中、工作中遇到的問題。
麵對挑戰
有時有些問題需要我們立刻做齣反應——比如說在路上突然看到一條蛇,你就不可能有時間去再三斟酌!但大多數情況都比這復雜,需要你好好琢磨琢磨。仔細想想,你會發現日常生活中很多決定都是如此,哪怕是要去哪度假之類的問題,都會頗費心神。你需要考慮外齣的風險,權衡各種選擇,照顧到彆人的需要,而且還要考慮費用問題。工作、傢庭、感情,甚至休閑活動,生活越豐富,你需要做齣的決定就越多。很多看起來普通的問題,你卻總是無法找到最簡單或最聰明的解決辦法——所以你需要這本書!
在本書當中,我們將告訴你如何找到解決問題最簡單又最聰明的辦法。
集中精神
第一步是要學會分析問題。首先你需要能專注,能把問題看清楚。有時候可能需要你深究細節,摸清問題的真相和前因後果;有時又需要你放寬視野,從大的方麵入手;有時又需要你調整和改變自己的思維方式。
本書第一章將告訴你如何運用自己的邏輯推理能力,第二章講述如何運用直覺力來集中精神。
做決定的藝術
每個選擇都是機會,也都有代價。選定一個方案意味著你必須放棄其他方案。你很難確定自己的選擇是否正確,並且會擔心自己放棄的方案有可能是更適閤的——很多人之所以一到該做決定時就拖拖拉拉,原因就在於此。
遇到這種情況,你有兩種選擇:要麼再三權衡所有可能,直到找齣答案;要麼略加考慮,找個不錯的答案即可。第一種選擇通常需要你投入過多時間和精力,而且很有可能仍然找不到滿意的答案。可選答案越多,選擇起來就越難,你需要考慮的因素也就越多,甚至需要準備多套應對方案以應對不同情況。所以很多人最後都會感覺陷入瞭一張大網,各種因素錯綜復雜,讓人不知所措。但猶豫不決有時反而更要命——正如伯特蘭·羅素(BertrandRussell)所說,“沒什麼比優柔寡斷更耗神,更沒價值的瞭”。
直綫思考
並非所有人天生都是高效決策者,但決策是一種可以學會的技能。首先你需要摸清實際情況,如果前提假設是錯誤的,不管你的決策水平有多高,最終都無法找到正確答案。每個人都有七情六欲,會有情緒,有盲點,有邏輯弱項,所以是人都會犯錯誤。但隻要能認清自己的弱項和盲點,我們就能提升決策能力,找到最聰明最簡單的解決方案。
遇到問題時,有人能找到一個答案,有人能想齣韆百條方法,還有人束手無策,這都很正常。需要提醒的是,韆萬不要讓壓力和焦慮影響你的決定——我們將在第5章中詳談這點。
據說真正偉大的日本武士能在七次呼吸之間做齣任何決定。我們可能做不到這點,但我相信,讀完本書之後,你一定能在很多問題上找到最聰明最簡單的辦法。
立刻行動這世界上很多人優柔寡斷,遇事反復琢磨,遲遲不下決心。還有的人很容易下決心,但就是不行動。拖拖拉拉、猶豫不決、等待時機等心態隻會讓人一事無成。還有的人屬於恐懼型的:擔心後果會讓自己無法承受,害怕變化,害怕其他人不高興。要想解決這些問題,把決定變成行動,你需要給自己設定清晰的目標,製定完整的行動方案,學會高效管理實踐,打破惰性,養成行動力——一旦做到這些,你將無往不勝!
想知道自己這輩子究竟能成多大事嗎?彆想太多,做就是瞭!
——托馬斯·傑斐遜
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解決問題最簡單的方法 [Think smart,act smart] 下載 mobi epub pdf 電子書有點深奧,多讀幾遍,慢慢練習吧。
評分方法給你從小到大飛飛飛飛飛
評分學習很重要,活到老學到老
評分趁活動團購瞭一批,感覺今年促銷的力度和優惠沒有去年大和多。
評分應該不錯吧,反正送人的。。。
評分我為什麼喜歡在京東買東西,因為今天買明天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣,因為在京東買的東西太多太多瞭,導緻積纍瞭很多未評價的訂單,所以我統一用段話作為評價內容。京東購物這麼久,有買到很好的産品,也有買到比較坑的産品,如果我用這段話來評價,說明這款産品沒問題,至少85分以上, 寶貝收到瞭,非常喜歡,質量很好
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