部落動物：關於男人、女人和兩性文化的心理學 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　從社會心理和文化角度透析兩性關係
　　揭露“主導”社會的男人被“壓榨”的真相
　　積極心理學之父馬丁?塞利格曼、《華爾街日報》 《今日心理學》、耶魯大學和商界專傢聯袂推薦
　　暢銷書《意誌力》（Willpower）作者的作品

內容簡介

　　做男人意味著什麼？男人和女人的真正差彆在哪裏？這個秘密，一直隱藏在我們生活的各個角落：進化、人際、心理、婚戀、職場、商業……迴溯到部落時代。《部落動物：關於男人、女人和兩性文化的心理學》告訴我們：人類創造的文化，將男人作為消耗品，鼓勵其激烈競爭、優勝劣汰，以勝過其他文化、得以發展和存續。直到今天，現代男人和女人身上依然保留著遠古遺風，而我們的社會也依然保留著祖先的痕跡。我們都是部落動物。

作者簡介

　　羅伊 F. 鮑邁斯特，佛羅裏達州州立大學心理學教授、社會心理學畢業課題組帶頭人。他的研究涉及多個領域，包括自我和身份、自我調節、人際排斥和對歸屬的需要、性與性彆、侵犯、自尊、意義和自我呈現。
　　他著有超過500篇論文，被科學信息研究所（ISI）列為世界少數最有影響力的心理學傢之一。他也是21本圖書的作者或主編，包括暢銷書《意誌力》（Willpower）。

內頁插圖

目錄

譯者序
緻謝
第一章  舊事重提
我們不是在談……
兩性戰爭可休矣
“女權主義”那些事兒
被放大的敵意
他，她與它
這是一個由男人統治的世界嗎？
雙刃劍
他和她，選擇不同
第二章  孰優？孰劣？
“人咬狗”
三種主流觀點
女人與科學傢
天纔與弱智
會“撒謊”的統計數據
第四種觀點
性彆與權衡
第三章 “能不能”與“想不想”
能力差彆有多大？
真正的差異在哪
我就是喜歡
性--原始驅動力
關於工作
女人與爵士樂
第四章  背後的真相
原始人的性彆比
物競天擇，適者“繁衍”
誰更有勝算？
徵服欲
追求卓越
權衡特質
探究“兩極模式”
第五章  誰是社交高手？
新聞背後
女人和男人，誰是社交高手？
換個視角看人際
小圈子，大圈子
要不要袒露心聲？
要不要委婉錶達？
要不要平均分配？
要不要保持閤作？
要不要相互分擔？
不同的自我概念
不同的是非觀
除此之外
第六章  文化如何運轉
我們為什麼需要文化
文化是什麼
文化係統，讓生活更美好
文化的成功策略之一：信息化
文化的成功策略之二：專門化
文化的成功策略之三：市場化
男人、女人與文化
文化如何“要”？
文化“要”什麼
小結
第七章  男人，女人與文化--不平等的根源
我們因何至此
一種新的解釋
迴溯：性彆不平等的根源
上升還是下降？
男人與分娩
男人與專利
男人與銀行
究竟是誰和誰的戰爭？
如何看待偏見
如何看待壓迫
曆史與現狀
讓我們公平地對待彼此吧！
第八章  可以犧牲掉的人，可以一次性消費的生命
誰是寶貴的？
“甚至包括婦女和兒童”
打仗的時候，爸爸去哪瞭？
越過前綫
走嚮性彆平等？
為什麼男人可以被犧牲掉？
如何理解男人的兩極模式
由小人物組成的大型組織
澄清一些誤解
一條生命的價值
男人：文化的犧牲品
死亡的意義
冒險的意願
可犧牲性和不平等性
第九章  贏得男子氣概，以及男性自負
真的有雙重標準
不確定的男子氣概
你是在對我說話嗎？
榮譽場
如何成為一個男人
係統拿走的
這份工作髒兮兮的，但是……
為偉大而奮鬥
女人的狀況如何呢？
對男人的影響：男性自負
主動的男人
文化如何得償所願
尊重的缺乏
第十章  透過婚姻和性看男人
我們都誤解瞭男人的性欲
性驅力
與性欲共存
性生活是有益的
必須有人主動
男人的性欲不隻是為瞭性
文化和性
金錢、女人和孩子
兩性經濟學
不願承擔責任
不能兌現的承諾
第十一章  還有什麼？接下來是什麼？
一個沒有男人的世界會是什麼樣子？
男人，文化的象徵符號
構建巨無霸
男人供養女人
男生女生
男人的品質在下降？
性彆與政治
少工作，同薪酬？
戰爭，孩子與科學
男人的選擇，女人的選擇
年輕男人們的現在與未來
邁嚮更美好的未來
參考文獻

精彩書摘

　　兩性戰爭可休矣
　　本書也絕非要挑起“兩性的戰爭”。且不說哪一方獲勝，我覺得“戰爭”這個詞本身就很糟糕，“戰爭”意味著男人和女人站在對立麵，是天敵；意味著雙方都在絞盡腦汁、想方設法地打壓對方。我覺得，這個觀點是關於兩性關係的最大誤區。
　　女權主義思潮使我們逐漸接受瞭這樣一個觀點：因為女人的成功讓男人感到威脅，所以男人一直都在壓製女人。但是，事實並非如此。男人與女人在大多數事情上是友好閤作的。在現實生活中，大多數女人也沒把男人看成敵人——除瞭極少數受到女權主義思潮嚴重影響的人。同樣的，大多數男人也沒把女人當敵人。唉！其實隻要一起生活在這個地球上，不管男的女的，哪有不磕磕碰碰的。
　　本書的目的之一，就是重新闡釋兩性關係——男人與女人是閤作互補的，而不是敵對關係。幾年前，當我開始研究“文化如何塑造男人”時，一次會議發言結束後，一位同事跑過來對我說，他對我的話深有感觸。他是一名團體心理治療師，在20多年的職業生涯中，他組織瞭許多隻有男性參加的心理治療團體。這麼多年瞭，他從未聽到這些男人詢問怎樣剝削壓迫女人，也從沒聽他們說不想讓女人在事業上取得成功，如此種種。這不是因為大傢不關注女人，實際上，他們談起女人來滔滔不絕。他們在團體中提的問題五花八門：比如，男人怎樣纔能理解女人；怎樣更好地與女人相處；怎樣做纔能抓住女人的心；怎樣與女人建立或修復關係，諸如此類。這與女權主義者的假設大相徑庭。
　　也許，女人們湊到一起會談論男人，把他們當成敵人。但是，即便如此，這跟女權主義者說的性彆戰爭是兩碼事兒。
　　我曾經在俄亥俄州的一所很棒的私立大學——凱斯西儲大學，做過多年的研究工作。那裏的工作氛圍很好，尤其是那兒的老師和學生對所謂的政治不感興趣。我在凱斯西儲工作期間曾經發生過一件很有意思的事情。當時，學校的行政機構齣於對年輕女教師權益的保護，決定發起一個支持女教師職業生涯發展的項目。
　　解釋一下，在大學裏有一個“年輕教員”（Juniof faculty）的稱呼專指那些沒有拿到終身教職的年輕教師。“年輕教員”階段是人生中一個頗為難熬的時期。你不再是學生，沒有人告訴你該怎麼做，你必須打起十二分精神去應付各種事物——給學生上課、為機構齣力、指導學生、管理實驗室、收數據、發論文等，這一切對於女教師來說，尤其睏難。與此同時，那些拿到終身教職的人給予的幫助還不夠。想想看，女教師要趕在40歲之前成傢，工作與傢庭都要兼顧，所以她們的壓力很大。
　　……

前言/序言

　　人人生而平等，也生而不同，具有諸多個體差異。在眾多個體差異中，性彆差異是最為顯著的。在中國幾韆年的曆史長河中，女性的社會地位一直居於男性之下，處於附庸的位置。很多詞匯形容男女之間的地位差異為：“男尊女卑”“男主外、女主內”“三從四德”“夫為妻綱”等。隨著新中國的建立，改革開放的全麵展開，男女平等的理念已經在中國社會上深入人心，中國女性的地位也發生瞭巨大的變化。
　　雖然目前我們看到處於社會頂層的高級官員、大企業傢等多為男性，但是，女性的社會地位已經有瞭非常大的改善，她們也在積極地進入社會工作和生活的各個領域，成為各個領域的精英人纔。從世界範圍看，中國對男女平等觀念的堅守和執行都是有目共睹的。“世界經濟論壇”發布的《2012年全球性彆差距報告》中提到，北歐國傢名列榜首，中國位列第69位在中遊水平。雖然我國從法律上、理念上和政策上都提倡男女平等，且男女平等在教育、就業等方麵有瞭很大的進步；但是，我們也要承認中國要真正實現男女平等，還有一段路要走。
　　男女平等是社會上一個比較敏感的話題。不管是找工作還是考研，麵試的時候我們經常會聽到“男士優先”“隻限男生”等帶有性彆歧視的指示語，有些雖然沒有做得這麼露骨，但是大傢也都心照不宣。歧視女性的行為、男女不平等的觀念應該是我們現代社會所禁止的，但是我們都知道它也是實實在在存在的。
　　就目前的情況來看，我們隻知道男女不平等，性彆歧視是客觀存在的。但是我們很多人不知道是什麼原因導緻瞭男女不平等，另外，我們一說到男女不平等，就默認是對女性不公平，我們經常忽略的是：是否對男性也存在不公平呢？
　　羅伊撰寫的這本書對一係列的問題做瞭非常詳盡的剖析和解釋。
　　男女之間的差異到底在哪些方麵？
　　男性的能力比女性強嗎？
　　為瞭達到社會頂層，男性和女性哪個更願意作齣犧牲呢？
　　為什麼社會頂層和底層中男人更多？
　　是什麼讓男人有如此大的動力去奮鬥和前進，即使是前景未知、勝算渺茫？
　　女人的社交能力比男人更強嗎？
　　文化是男女性彆差異的根源嗎？
　　為什麼繁榮文化一定要犧牲男人？
　　我是“男人”需要證明嗎？
　　男人和女人誰更需要性？
　　我們認為，本書從一個全新的視角闡述瞭男女性彆問題，雖然言辭有些犀利，但是其中不乏閃光的觀點。作者的有些觀點我們持保留態度，但是我們不能因為不同意某個觀點而放棄瞭解它們。差異性的觀點是科學發展的重要動力，也是科學最為吸引入的地方。希望這本書的內容能夠對您有所啓發，能夠讓我們更為客觀、科學地看待性彆差異。
　　此書得以順利的翻譯和齣版，首先要感謝機械工業齣版社廖岩等同誌的支持和幫助，同時也非常感謝齣版社給我們提供瞭寬鬆的翻譯環境。此外，我還要感謝我的幾名研究生和本科生：劉潔、袁荔、紀薇薇、徐煥然和範成竹，本書初稿的翻譯工作主要是由他們完成的，最後的審校、通稿和定稿工作由我和劉潔共同完成。雖然已經盡力，但由於譯者水平有限，書中內容難免有疏漏和值得商榷之處，懇請各位專傢和讀者朋友批評指正。
　　劉聰慧
　　2014年春
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多瞭解異性的好幫手

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好好好好好啊號好好好好看看考慮考慮弄

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還沒看，到時老公看到封麵說不錯

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喜歡在京東買書，會一直支持

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漂亮

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商品很好。服務很好，滿分

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艾倫隻好慢慢地轉過身，走迴自己的車中，發動汽車，準備迴傢。

評分☆☆☆☆☆

不知道說什麼，就是非常喜歡

評分☆☆☆☆☆

開始，伯頓的樣子好像要對艾倫做一場演講，高談闊論公司的大改造和人事大整頓。但他稍微猶豫瞭一下，似乎改變瞭主意，沒有打什麼官腔，而是靠近艾倫，用手拍瞭拍他的肩，直視著他，用堅定又誠懇的語氣道齣瞭殘酷的真相：“個人的工作能力不是問題。問題是，你不算真正的團隊成員。艾倫，我確實需要優秀的員工，可我也需要能融入團隊的優秀員工。”

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