大敗局1+2（修訂版 套裝共2冊） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

編輯推薦

　　財經作傢吳曉波經典之作！
　　一本關於中國企業失敗的MBA式教案！
　　被譽為“影響中國商業界的二十本圖書” 之一！
　　講述十久個知名企業，如果盛極而衰，遭遇大敗局！
　　修訂版持續關注案例企業命運，更新後續故事！

內容簡介

　　兩冊《大敗局》，記錄瞭過去20年間發生在中國企業界的、知名的19起失敗案例，並旨在探尋“中國式企業失敗”的基因。
　　它們都發生在一場的偉大試驗中。他們都是有尊嚴的失敗者盡管有時候，他們會漠視道德的底綫和破壞他們自己參與建立的商業準則，但在更多的時候，他們投身於這個時代偉大的試驗，同時也承受著轉型社會注定難以避免的陣痛、煎熬和苦難。他們以自己的失敗為代價，記錄瞭一個時代所有的光榮、夢想與悲哀。
　　我們應該為悲劇鼓掌。苦難從來是成熟者的影子。

　　《大敗局Ⅰ（修訂版）》：
　　標王失敗的原因是什麼？
　　數十億資産的企業為何這般脆弱？
　　“青年近衛軍”為何如此短命？
　　狂熱的激情是怎樣成為禍根的？
　　中國“一品牌”是怎樣砸掉的？
　　中國網絡經濟的原罪是什麼？
　　暴利到底給企業留下瞭什麼？
　　“多元化”的陷阱有多深？
　　企業傢離政治該有多近？

　　《大敗局Ⅱ（修訂版）》：
　　“中國一飲料品牌”是如何隕落的？
　　傢電業頗具現代氣質的公司，是怎樣被肢解和蹂躪的？
　　中國民營企業的航母，為何會徹底沉沒？
　　股市莊傢如何布下資本迷局？
　　頗具想象力的汽車革命為什麼會一夜流産？
　　房地産的黑馬失陷何處？
　　調的鋼鐵公司如何迎來緻命的打擊？
　　中藥業的領頭兵因何潰不成軍？
　　資本狂人究竟是在點燃全民的熱情，還是在玩火自焚？

作者簡介

　　吳曉波，知名財經作傢，“藍獅子”財經圖書齣版人，上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授，常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。
　　主要齣版著作有：
　　《激蕩三十年：中國企業1978-2008》（上下捲）
　　《跌蕩一百年：中國企業1870-1977》（上下捲）
　　《浩蕩兩韆年：中國企業公元前7世紀—1869年》
　　《吳敬璉傳：一個中國經濟學傢的肖像》
　　《曆代經濟變革得失》等
　　其中《激蕩三十年》被評為“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”，《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”。《浩蕩兩韆年》被評為“2012年讀書盛典年度影響力圖書”。

目錄

十年——十周年紀念版代序
2007年修訂版序言
初版序言 從中國企業的“失敗基因”談起
秦池：沒有永遠的標王
得“三北”者成諸侯
激情燃放梅地亞
一個天價般的電話號碼
川酒滾滾入秦池
標王敗因費思量
【秦池大事記】
【案例研究一】 彩虹電視：贊助“飛黃”一夜成名
【案例研究二】 哈藥六廠：比標王更標王
【新新觀察】 “造名運動”引齣概念經濟
巨人：“請人民作證”
文弱書生的豪賭天性
從38層到70層
巨人下達“總攻令”
“什麼叫‘一分錢難倒英雄漢’？”
“雄心勃勃的神秘客”
【巨人大事記】
【後續故事】
【檔案存底一】 我的四大失誤
【檔案存底二】 史玉柱論民營企業的“13種死法”
【案例研究】 破解腦白金之謎
【八方說詞】 多元化是個“陷阱”嗎？
愛多：“青春期”的“錯覺”
少年英雄齣中山
陽光行動Ａ計劃
當標王的感覺真好
“殺敵一韆，自損八百”
陳天南“擊殺”鬍誌標
檢討愛多財務模式
愛多品牌值幾何？
【愛多大事記】
【後續故事】
【檔案存底】 我的五大“反對”
【案例研究一】 小霸王痛失段永平
【案例研究二】 萬傢樂緣何“樂”不下去瞭？
【新新觀察】 解讀“一夜崩盤”
玫瑰園：在沒有路標的花園裏
“北京要齣李嘉誠瞭”
“樓市奇纔”發現玫瑰園
8000萬港元買張“賊船票”
“我是全北京最失敗的人”
最後一個守護人
玫瑰開放終有時？
【玫瑰園大事記】
【後續故事】
【案例研究一】 上海灘房産女大亨沉浮錄
【案例研究二】 萬科的暴利是怎樣賠光的？
【新新觀察】 中國企業傢應該嘗試的20件事
飛龍：被詩意寵壞
廣告開道 飛龍騰起
始作俑者 其無後乎
香港上市　 自信受挫
三著臭棋　 飛龍墜地
搶注偉哥　 開泰搭車
遭遇紅牌　 重振乏力
【飛龍大事記】
【後續故事】
【檔案存底】 總裁的20大失誤
【八方說詞】 對“高舉民族工業大旗”的質疑
瀛海威：在大霧中領跑
“中國人離信息高速公路有多遠？”
“帶著巫氣的哲人”
“瀛海威嘩變驚天下”
迴不去的瀛海威
網絡世界的原罪
【瀛海威大事記】
【後續故事】
【檔案存底一】 我們是這個行業中犯錯誤較多的人
【檔案存底二】 辭職報告：我們已無意於苟延殘喘
【案例研究】 機會無限多　賺錢沒把握
三株：“帝國”為何如此脆弱
三株從哪裏來？
獨一無二的行銷模式
中國第一營銷網
“增長速度迴落到400％”
“有病治病，沒病防病”
絕密的“利益共同體”理論
三株的“15大失誤”
“八瓶三株喝死一條老漢”
“這個企業怎會如此脆弱？”
【三株大事記】
【後續故事】
【檔案存底一】 三株營銷寶典：一大方針、十大原則
【檔案存底二】 吳炳新自述“15大失誤”
【檔案存底三】 吳炳新告白書
【新新觀察一】 蒼狼終將消失
【新新觀察二】 對手
太陽神：逝水難追“太陽神”
燦爛升起的“雙子星座”
ＣＩ導入第一傢
南派北派各有風範
從萬丈雄心到萬丈深淵
“空降兵”無力挽狂瀾
【太陽神大事記】
【檔案存底】 保健品市場10年備忘錄
【案例研究】 迷茫的品牌
南德：一個“堂吉訶德”的中國版本
牟其中是企業傢嗎？
世無定勢，遂使牟某成名
四大錯位 多重失信
“倒牟風暴”終結首富神話
【南德大事記】
【後續故事】
【案例研究】 黃鴻年與“中策現象”
【新新觀察】 資本經營10個偏差
【八方說詞】 企業傢離政治多近纔安全？
亞細亞：激情燃盡“野太陽”
“功夫酒菜外，特色禮儀中”
走上連鎖經營的不歸路
“恐怕我的恥辱柱大些”
【亞細亞大事記】
【案例研究一】 破産的八佰伴
【案例研究二】 鄭百文：如何成為第一傢被申請破産的
上市公司？
【八方說詞】 為“保守主義”正名
跋

精彩書摘

　　《大敗局1》：
　　秦池：沒有永遠的標王

　　在一片本不屬於自己的天地裏，呼嘯而起，創造奇跡，大抵算得上是“強人”；然而，能夠在一鳴驚人之後，竭力地遏製其內在的非理性衝動，迅速地脫胎換骨，以一種平常的姿態和形象持續地成長，纔算得上是真正的大英雄。

　　中國企業圈，有一種特殊的、宜於奇跡萌芽的土壤。

　　這可能跟東方人的審美趣味有關。我們總渴望有一些超齣常規和想象的事件發生，並以此為興奮劑來刺激我們的感官。因此，我們往往樂於看到奇跡的發生，並大聲地將它傳播。

　　然而，任何一個奇跡的基因中，總無非生長著這樣的一些特質：非理性的、激情的、超常規的、不可思議的。總而言之，它不是理性的兒子。

　　這裏，我們需要來研究的是：作為奇跡創造者本身，在一鳴驚人之後，如何竭力地遏製其內在的非理性衝動，迅速地脫胎換骨，以一種平常的姿態和形象成為經濟生態圈的一分子。

　　這是一種中庸的迴歸，但這同時更是一種活得更長久一點的生存之道。

　　下麵講述的故事，便是一個泣血的反例。

　　得“三北”者成諸侯

　　至今，正營級退伍軍人姬長孔還清晰地記得他到山東省濰坊市臨朐縣秦池酒廠報到那天的情形。幾間低矮的平房，一地的大瓦缸，廠裏的雜草長得有一人多高，全廠500多個工人有一半想往外走。這傢1990年3月正式領到工商執照的酒廠，隻是山東無數個不景氣的小酒廠中的一個，每年白酒産量1萬噸左右，産品從來沒有跑齣過濰坊地區。

　　姬長孔在臨朐當地算得上是一個人纔。6年前轉業到地方後，他擔任臨朐縣食品公司經理，半年後食品公司扭虧為盈，不久被調任縣飲食服務公司經理，又半年，再次實現扭虧為盈。然後，他又接到去縣裏最大的虧損戶秦池酒廠擔任經營廠長的任命。

　　一開始，姬長孔顯然對這樣的調動十分的不樂意，“這不是欺負老實人嗎？”他不無惱怒地對前來找他談話的“組織上的人”說。可是，當縣長親自跑到他傢裏“三顧茅廬”的時候，他“沒有辦法”瞭。以後的種種跡象錶明，軍人齣身的姬長孔仍保持著對上級絕對服從的職業傳統，在這個意義上，他大概還不是一個真正的現代企業傢或職業經理人。就是在秦池最火暴的1996年，當有記者問及“如果組織上再把你調到一個新的崗位，你會怎樣想”時，他遲疑瞭數秒鍾後迴答的還是“服從安排吧”。

　　……

前言/序言

by Jingdong mall,and it is very good t0 do in

大敗局是認知當代中國經濟，把握政商關係的最好材料，若乾年後必成引為經典的史料。吳曉波的財經圖書寫的非常有料，已成為我的必讀。

吳曉波的塑料粉啊 從激蕩三十年到大敗局 再到最新的騰訊傳道來也是如數傢珍啊 企業的成功固然重要，但失敗可以更好的詮釋什麼是成功！

3．不好意思評價晚瞭，非常好的店傢，東西很喜歡！買來這個是送人的她很喜歡賣傢的貼心讓我感到很溫暖。

和此賣傢交流，不由得精神為之一振，自覺七經八脈為之一暢，我在京東買瞭這麼多年，所謂閱商無數，但與賣傢您交流，我隻想說，老闆你實在是太好瞭，你的高尚情操太讓人感動瞭，本人對此賣傢之仰慕如滔滔江水連綿不絕，海枯石爛，天崩地裂，永不變心。交易成功後，我的心情是久久不能平靜，自古英雄齣少年，賣傢年紀輕輕，就有經天緯地之纔，定國安邦之智，而今，天佑我大中華，滄海桑田5000年，神州平地一聲雷，飛沙走石，大霧迷天，朦朧中，隻見頂天立地一金甲天神立於天地間，花見花開，人見人愛，這位英雄手持雙斧，二目如電，一斧下去，混沌初開，二斧下去，女媧造人，三斧下去，小生傾倒。得此大英雄，實乃國之幸也，民之福，人之初也，怎不叫人喜極而泣……看著交易成功，我竟産生齣一種無以名之的悲痛感——啊，這麼好的賣傢，如果將來我再也遇不到瞭，那我該怎麼辦？直到我毫不猶豫地把賣傢的店收藏瞭，我內心的那種激動纔逐漸平靜下來，可是我立刻想到，這麼好的賣傢，倘若彆人看不到，那麼不是浪費心血嗎？經過痛苦的思想鬥爭，我終於下定決心，犧牲小我，奉獻大我。我要以此評價奉獻給世人賞閱，我要給好評……評到所有人都看到為止！

理、物流配送等各方麵都是做的非常好的。送貨

難。給予我們非常好的購物體驗。Thank you

本書是作者近年來研究中國經濟變革史的集大成之作，對中國曆史上十數次重大經濟變法的種種措施和實踐作瞭係統的概述和比照，指明因革演變，坦陳利害得失，既高屋建瓴地總括瞭中國式改革的曆史脈絡，又剖析瞭隱藏在曆代經濟變革中的內在邏輯與規律。辯駁得失，以史為鑒，實不失為一部簡明的“中國經濟史”

　　《曆代經濟變革得失》等