发表于2024-11-05
1.日本企业重组大师用于挽救企业危局的效率手册。新团队、新形势、新岗位、新环境、新工作者的必读书。
2.互联网思维时代,打破“以加班为荣”的传统企业思维,丰田、日产、松下、索尼、三菱、佳能、三井等日本支柱企业员工都在施行的“不加班也能拿出成果”的工作术。
3.较难就业季,比别人多知道一点就是优势。很多人即便努力工作10年也没有10年工作经验,只不过是把1年的工作经验用了10年而已,有些方法刚开始工作就需要知道。
4.战胜拖延症的时间管理术、较大输出的高效术、准确表达的交流术、获取信息的采访术、消除问题的会议术、得心应手的调节术……照着做,你就能成为不可替代的团队核心!
如果你曾经感叹:“我怎么就不能再提高点工作效率。”你曾经非常努力,但不知道时间去哪儿了,回顾发现自己能够拿出的成果少得可怜。
如果你初入职场或者正在想换一个新的工作环境,不知道会遇到什么困难以及如何去解决。
如果你正在寻求升职,发现自己和团队里的人员需要进行一次职场“升级”。
如果你常常在工作中感到力不从心,甚至换了很多工作依旧如此,渴望变化又不知道该从哪里开始。
如果你拼命工作10年后,却感觉能力没什么长进,因为你不是积累了10年经验,而是把1年的经验用了10年。
如果你所在的企业遇到了困境,陷入人人穷忙但效率不高的怪圈。
如果你正面临以上问题,就该注意避免自己向“一事无成”的结果迈进。
不加班也能拿出惊人成果的工作术,战胜拖延症、让事情有条不紊的时间管理术,较短时间内输出较大效能的高效术,准确表达、有效沟通的交流术,快速获取有用信息的采访术,消除拖沓和焦虑的会议术,处理问题游刃有余的自我调节术,日本企业重组管理大师,以30年丰富的顾问经验,帮你找出工作盲点,获得速度与成果两全其美的工作秘诀!
植田统,律师、国际经营咨询师,东京大学法学部毕业,美国达特茅斯大学经营研究生院MBA,成蹊大学法律博士。曾在东京银行(现三菱东京UFJ银行)、美国Booz Allen Hamilton公司任职,后担任LexisNexis Japan数据公司董事长,现为全球较大企业重组专业论坛AlixPartners高级主管。曾在世界500强企业日本航空及日本较大博客网站“生活之门”遇到困境时担任其重组执行顾问。
著有《如何平安度过45岁之后的公司人生读本》(日本经济新闻出版社)、《企业重组7法则》(日本经济新闻出版社),与他人合作著有《企业重组指南》(日本经济新闻出版社)、《市场推进战略》(东洋经济新报社)。
日本企业一直是以赶超美国为目标的。所以,日本白领们对美国企业展开研究,并引入其有益之处。日本企业中的员工一向以严谨、刻苦、加班加点闻名。对于二战后重新建立的小型公司来说,这种精神发挥了很大作用。
到了20世纪80年代后半期的“泡沫经济”时代,日本完成了对美国的追赶。然而此时,日本的白领们不仅一下失去了赶超的模板,还变成了被赶超的对象。日本的白领们陷入了必须独立思考的境地。由于丧失了赶超力,他们在整整20年的时间里迷失了自己。
就在这“失去的20年里”,美国企业的白领们却远远地走在了前面。
首先,这里存在一个误区,就是很多人认为只要团队中有足够的正能量效率就会自然提升。事实却并非如此,即使一个团队中,每个成员热情很高,但缺乏支持条件和正确的工作、沟通方法,也无法实现高效率的。而团队的低效、拖拉、问题不断等情况,会导致团队中既有的正能量消磨殆尽。所以高效能是正能量成长的基础,正能量是高效能的促进剂。
其次,竞争越来越激烈,各行业的技术更新和模式更新速度越来越快,只有那些高速前进走在最前列的公司,以及能够在剧烈变化和遭遇阻碍的过程中持续保有正能量的公司,才能继续生存。
最后,团队概念和沟通方式的扩展。美国的白领们最大限度地利用了信息化的便利,行走于全球化的最前沿,使得高效完成工作成为了可能。
比如我曾经供职的外资咨询公司,团队开展工作时就将信息化和全球化作为了必要的前提。美国的白领们大多人手一部智能手机;包括节假日在内,邮件的收发24小时进行;每位咨询师都把手提电脑带回家,必要时可在家连夜工作;电话会议参加者每人分配一个账号,可随时召集全球电话会议。
如果在家也能工作,哪怕每次只有5~30分钟的短暂时间,都可以发现问题立即处理,立即解决,使得整个过程迅捷高效。
然而,我们身边的多数企业现在存在着这样的工作模式:“随大流式”加班、工作拖拉、会议得不出结论、片面追求过程反而忽视结果、工作没有目的,等等。这些都会导致效率低下,远不能适应时代的要求。
如此一来,白领们在公司停留的时间就会变长,私人生活时间就会变短,过着肉体上、精神上都极度不健康的生活。
这种状况如果延续下去,生产效能将会持续低迷,私人生活将会不容乐观。若不尽早采取措施,只会使企业的竞争力日益丧失,白领们疲于奔命,正能量也就无从谈起。
本书所要传达的,是笔者每天正在实践的“花费最少时间去追求最大成果的工作术”。换言之,就是“使速度与成果两全其美的工作术”。
尽管冠以“工作术”之名,但它同样适用于日常学习或生活。如果有兴趣,各位读者可以从中挑选几条实践一下,完全有可能使工作效能产生质的飞跃,取得极大成果,从而“活出双倍人生”。
在第1章里,我将介绍白领中常见的“花费大把时间却出不了成果”的现象。在阅读这部分时,如果某处内容让您心头一震,那您就需要注意了,因为那说明您的工作效率也有极大的提升空间。
第2章的焦点是时间的使用方法,我将会告诉您如何合理地安排时间。
从第3章到第6章,将向您介绍一些实用的团队工作技巧:当自己受命承担一项课题,或制定一项战略规划时需具备的工作推进术;与他人顺畅沟通而需具备的交流术;为了解他人的想法,或从他人处得到信息而需具备的采访术;高效推进会议的会议术,等等。
第7章,我将谈一谈为达到“速度与成果两全其美”的目标,每个人身上必需具备的商业技能。
只要您能够循序渐进地阅读本书,相信您一定可以通过各种场景掌握合理运用时间,最终拿出工作成果的方法以及“活出双倍人生”的技巧。
不过,本书归根到底只是笔者的一己之见。在阅读过程中,希望各位读者还要勤于思考,或许能找出比书中的方法更加适合自己的有效途径。
希望各位读者一旦发现自己可以运用的方法就要大胆实践,拓展自己的能力,使工作和成果始终处于创新改善之中。
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评分书不错,不过自己看后的思考才有用
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评分内容很好,通俗易懂,值得一读的好书,学习到很多知识。
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评分货到了 正品 还没看,不知道内容怎么样!
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